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規(guī)劃銷售步驟與專業(yè)化銷售—行動(dòng)銷售應(yīng)用
添加時(shí)間:2009-05-04      修改時(shí)間: 2009-05-04      課程編號(hào):100112303
《規(guī)劃銷售步驟與專業(yè)化銷售—行動(dòng)銷售應(yīng)用》課程大綱
第一步:承諾目標(biāo)
 為何燒到1000度轉(zhuǎn)眼就“結(jié)冰”?
 為什么越跟進(jìn)離成交越遠(yuǎn)?
 電話拜訪達(dá)到何種目的?
 自己知道每次接觸如何步步推進(jìn)嗎?
 ……
• 每一個(gè)銷售行動(dòng)要有明確的里程碑;
• 需要提前設(shè)定目標(biāo)并從客戶方面獲得承諾;
第二步:人際技巧
 客戶往往在感性情況下購(gòu)買,但會(huì)通過(guò)理性和邏輯的驗(yàn)證;
 客戶容易受他們所喜歡的人的影響;
 客戶愿意同他們信賴的人合作;
第三步:巧妙提問(wèn)
 賣什么?怎么賣?
 不要把產(chǎn)品僅僅當(dāng)作產(chǎn)品賣
 不要指望通過(guò)產(chǎn)品介紹實(shí)現(xiàn)銷售
 我們能解決什么問(wèn)題就有了什么樣的機(jī)遇
 提問(wèn)最重要,提問(wèn)最佳問(wèn)題
 切忌跟隨客戶在未澄清需求之前進(jìn)入下邊環(huán)節(jié)
 三分之二銷售發(fā)生在這一步
第四步:達(dá)成共識(shí)
 根據(jù)我的理解,您在尋求……是這樣嗎? (將第二步、第三步了解到的重要信息和重要需求復(fù)述一遍即強(qiáng)化共同認(rèn)識(shí)),
 如果客戶給與肯定,就是達(dá)成需求共識(shí)。
 否則,重復(fù)第三步,直到需求明確。
 成功與否取決于是否巧妙地進(jìn)行了提問(wèn)。
第五步:“贏銷”企業(yè)
 角色轉(zhuǎn)換:演講者
 主動(dòng)回答客戶可能存在的問(wèn)題:
 讓客戶對(duì)未來(lái)充滿信心!
第六步:“贏銷”產(chǎn)品
 TFBR流程
 對(duì)每一種需求做TFBR分析,把重要的一項(xiàng)留在最后
 留一張王牌處理可能出現(xiàn)的“延遲”或“異議”
 用封閉式提問(wèn)結(jié)束該階段(客戶可能考慮價(jià)格了)
第七步:要求承諾
 介紹完產(chǎn)品報(bào)完價(jià)之后客戶經(jīng)常會(huì)搪塞:
 每拜訪一次不獲承諾(與第一步密切相關(guān)),下次拜訪獲得承諾的機(jī)率就會(huì)下降一半(逼單致死)
 錯(cuò)誤的逼單(客戶對(duì)誘惑性、操縱性言行非常敏感)
 制定規(guī)劃、遵循流程、識(shí)別信號(hào)
 如何處理客戶的延遲?
第八步:確認(rèn)銷售
 客戶做出購(gòu)買決策后可能會(huì)恐懼、多疑、猜忌,所以這一環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)感到自己的決策是對(duì)的,讓他相信自己的決策是英明的。對(duì)未付全款購(gòu)買的尤為重要。
第九步:銷售回顧
 無(wú)論成功與否,都須重溫每次銷售活動(dòng)的每個(gè)過(guò)程,哪些做得好,哪些需要改進(jìn)?不斷提升銷售技能。
 讓銷售活動(dòng)可評(píng)估、可測(cè)量,為主管人員幫助下屬分析銷售活動(dòng)、幫助下屬提升技能提供了工作圖譜。

《規(guī)劃銷售步驟與專業(yè)化銷售—行動(dòng)銷售應(yīng)用》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷
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3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師勾智宏老師簡(jiǎn)介
勾智宏
勾智宏
早年任教于國(guó)內(nèi)一流財(cái)經(jīng)大學(xué);90年代在商海大潮中歷練;大型項(xiàng)目操盤經(jīng)驗(yàn);世界定級(jí)高爾夫球會(huì)培訓(xùn)掌門;豐富的前沿實(shí)操經(jīng)驗(yàn)和深厚的理論功底是多年培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)銷售的保障,曾經(jīng)督導(dǎo)銷售團(tuán)隊(duì)完成年銷售額15億的紀(jì)錄。
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