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陌生拜訪八大步驟
添加時(shí)間:2009-05-04      修改時(shí)間: 2009-05-04      課程編號(hào):100112306
《陌生拜訪八大步驟》課程大綱
第一步 拜訪前的準(zhǔn)備  
計(jì)劃準(zhǔn)備
(一) 計(jì)劃目的:由于我們的銷售模式是具有連續(xù)性的所以上門拜訪的目的是推銷自己和企業(yè)文化而不是產(chǎn)品。
(二) 計(jì)劃任務(wù):營(yíng)銷人員的首先任務(wù)就是把自己“陌生之客”的立場(chǎng)短時(shí)間轉(zhuǎn)化成“好友立場(chǎng)”。腦海中要清楚與顧客電話溝通時(shí)情形,對(duì)顧客性格作出初步分析,選好溝通切入點(diǎn),計(jì)劃推銷產(chǎn)品的數(shù)量,最好打電話、送函、溝通一條龍服務(wù)。
(三) 計(jì)劃路線:按優(yōu)秀的計(jì)劃路線來(lái)進(jìn)行拜訪,制個(gè)訪問計(jì)劃吧!今天的顧客是昨天顧客拜訪的延續(xù),又是明天顧客拜訪的起點(diǎn)。銷售人員要做好路線規(guī)則,統(tǒng)一安排好工作,合理利用時(shí)間,提高拜訪效率。
(四) 計(jì)劃開場(chǎng)白:如何進(jìn)門是我們遇到的最大難題,好的開始是成功的一半,同時(shí)可以掌握75%的先機(jī)。
外部準(zhǔn)備
(一) 儀表準(zhǔn)備
(二) 儀容儀表
(三) 資料準(zhǔn)備
(四) 工具準(zhǔn)備
(五) 時(shí)間準(zhǔn)備
 內(nèi)部準(zhǔn)備
(一) 信心準(zhǔn)備:事實(shí)證明,營(yíng)銷人員的心理素質(zhì)是決定成功與否的重要原因,突出自己最優(yōu)越個(gè)性,讓自己人見人愛,還要保持積極樂觀的心態(tài)。
(二) 知識(shí)準(zhǔn)備:上門拜訪是銷售活動(dòng)前的熱身活動(dòng),這個(gè)階段最重要的是要制造機(jī)會(huì),制造機(jī)會(huì)的方法就是提出對(duì)方關(guān)心的話題。
(三) 拒絕準(zhǔn)備:大部分顧客是友善的,換個(gè)角度去想,通常在接觸陌生人的初期,每個(gè)人都會(huì)產(chǎn)生本能的抗拒和保護(hù)自己的方法,找一個(gè)借口來(lái)推卻你罷了,并不是真正討厭你。
(四) 微笑準(zhǔn)備:管理方面講究人性化管理,如果你希望別人怎樣對(duì)待你,你首先就要怎樣對(duì)待別人。
家訪的十分鐘法則
(一) 開始十分鐘:我們與從未見過面的顧客之間是沒有溝通過的,但“見面三分情”!因此開始的十分鐘很關(guān)鍵。這十分鐘主要是以消除陌生感而進(jìn)行的一種溝通。
(二) 重點(diǎn)十分鐘:熟悉了解顧客需求后自然過渡到談話重點(diǎn),為了避免顧客戒心千萬(wàn)不要畫蛇添足超過十分鐘。這十分鐘主要是以情感溝通了解顧客是否是我們的目標(biāo)顧客。
(三) 離開十分鐘:為了避免顧客反復(fù)導(dǎo)致家訪失敗,我們最好在重點(diǎn)交談后十分鐘內(nèi)離開顧客家。給顧客留下懸念,使其對(duì)活動(dòng)產(chǎn)生興趣。
   許多人總是羨慕那些成功者,認(rèn)為他們總是太幸運(yùn),而自己總是不幸。事實(shí)證明——好運(yùn)氣是有的,但好運(yùn)氣問題偏愛誠(chéng)實(shí),且富有激情的人!
第二步 確定進(jìn)門
   善書者不擇筆,善炊者不擇米。會(huì)怪工具不好或商品不好的營(yíng)銷人員通常只有三腳貓的功夫,不會(huì)有太大成就。
(一) 敲門:進(jìn)門之前就先按門鈴或敲門,然后站立門口等候。敲門以三下為宜,聲音有節(jié)奏但不要過重。
(二) 話術(shù):“XX叔叔在家嗎?”“我是XX公司的小X!”主動(dòng)、熱情、親切的話語(yǔ)是順利打開顧客家門的金鑰匙。
(三) 態(tài)度:進(jìn)門之前一定要讓顯示自己態(tài)度——誠(chéng)實(shí)大方!同時(shí)避免傲慢、慌亂、卑屈、冷漠、隨便等不良態(tài)度。
(四) 注意:嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳钭黠L(fēng)能代表公司與個(gè)人的整體水準(zhǔn),千萬(wàn)不要讓換鞋、雨傘等小細(xì)節(jié)影響大事情。
第三步 贊美觀察
   家訪過程中會(huì)遇到形形色色的顧客群,每一個(gè)顧客的認(rèn)知觀和受教育程度是不同的,但有一件事要強(qiáng)調(diào)——“沒有不接受產(chǎn)品和服務(wù)的顧客,只有不接受推銷產(chǎn)品和服務(wù)的營(yíng)銷人員的顧客,顧客都是有需求的,只是選擇哪一種品牌的產(chǎn)品或服務(wù)的區(qū)別而已!
(一) 贊美:人人都喜歡聽好話被奉承,這叫“標(biāo)簽效應(yīng)”。善用贊美是最好成績(jī)的銷售武器。
(二) 話術(shù):“您家真干凈”“您今天氣色真好”房間干凈——房間布置——?dú)馍獨(dú)赓|(zhì)——穿著。
(三) 層次:贊美分為直接贊美(阿姨您看上去真年輕)、間接贊美(阿姨,墻上那照片是您兒子吧,看上去真英俊,一定是個(gè)知識(shí)分子,相信阿姨一定是個(gè)教育有方的好媽媽。)深層贊美(阿姨,您看上去真和藹,像我媽媽一樣善良、溫和)三個(gè)層次,贊美的主旨是真誠(chéng),贊美的大敵是虛假。
(四) 觀察例舉
a) 如果這位顧客家裝飾精美,房屋面積很大,家里很干凈,還有一個(gè)保姆等,可以確定這位顧客是一個(gè)有錢的人,營(yíng)銷人員可以充分地與其溝通。
b) 如果這位顧客家裝飾普通,房屋又小,地面又不干凈,幾個(gè)子女與其住在一起,充分可以說(shuō)明這位顧客并不是一個(gè)有錢人,營(yíng)銷員可以適當(dāng)圍繞重點(diǎn)溝通。
c) 如果這位顧客房屋裝飾是一種以古代文化裝飾的,可以說(shuō)明這位顧客是一個(gè)很有修養(yǎng)的人,素質(zhì)較高,文化底蘊(yùn)豐富,營(yíng)銷員可以與其充分的溝通。
(五) 觀察:你站在一戶人家門前的時(shí)候就會(huì)對(duì)這戶人家有種自己家的感覺,這種感覺被稱為“家庭的味道”,這種味道不是用嘴來(lái)品嘗的,而是用眼睛來(lái)觀察的!通過我們的觀察可以了解顧客的身份、地位、愛好等,從而確信是否是目標(biāo)顧客。
(六) 觀察六要素:門前的清掃程度、進(jìn)門處鞋子排放情況、家具擺放有裝修狀況、家庭成員及氣氛明朗程度、寵物、花、鳥、書畫等愛好狀況、屋中雜物擺放狀況。
(七) 注意事項(xiàng):贊美是一個(gè)非常好的溝通方式,但不要夸張的贊美,夸張的贊美只能給人留下不好的印象。如:“叔叔您真帥,就像周杰倫一樣。”
 第四步 有效提問
   營(yíng)銷人員是靠嘴巴來(lái)賺錢的,凡是優(yōu)秀的銷售人員都擁有一副伶牙俐齒,但“顧客不開口,神仙難下手”。我們的目的是讓顧客來(lái)主動(dòng)講話和我們進(jìn)行有效溝通,因此有效的提問就尤為重要啦!
(一) 提問的目的,就是通過我們的溝通了解我們的顧客是不是我們所要尋找的目標(biāo)顧客。(營(yíng)銷員的提問一定要圍繞“四多一少”來(lái)進(jìn)行)
(二) 提問注意:
a) 確實(shí)掌握談話目的,熟悉自己談話內(nèi)容,交涉時(shí)才有信心。
b) 預(yù)測(cè)與對(duì)方留下良好的第一印象,即努力準(zhǔn)備見面最初15—45秒的開場(chǎng)白提問。
(三) 尋找話題的八種技巧:
a) 儀表、服裝:“阿姨這件衣服料子真好,您是在哪里買的?”顧客回答:“在國(guó)貿(mào)買的”。營(yíng)銷員就要立刻有反應(yīng),顧客在這個(gè)地方買衣服,一定是有錢的人。
b) 鄉(xiāng)土、老家:“聽您口音是湖北人吧!我也是……”營(yíng)銷員不斷以這種提問接近關(guān)系。
c) 氣候、季節(jié):“這幾天熱的出奇,去年……”。
d) 家庭、子女:“我聽說(shuō)您家女兒是……”營(yíng)銷員了解顧客家庭善是否良好。
e) 飲食、習(xí)慣:“我發(fā)現(xiàn)一家口味不錯(cuò)的餐廳,下次咱們一起嘗一嘗!
f) 住宅、擺設(shè)、鄰居:“我覺得這里布置得特別有品位,您是搞這個(gè)專業(yè)的嗎?”了解顧客以前的工作性質(zhì)并能確定是不是目標(biāo)顧客。
g) 興趣、愛好:“您的歌唱得這樣好,真想和您學(xué)一學(xué)。”營(yíng)銷員可以用這種提問技巧推銷公司的企業(yè)文化,加深顧客對(duì)企業(yè)的信任。
(四) 家訪提問必勝絕招:
a) 先讓自己喜歡對(duì)方再提問,向?qū)Ψ奖硎居H密,尊敬對(duì)方。
b) 盡可能以對(duì)方立場(chǎng)來(lái)提問,談話時(shí)注意對(duì)方的眼睛。
c) 特定性問題可以展現(xiàn)你專業(yè)身份,由小及大,由易及難多問一些引導(dǎo)性問題。
d) 問二選一的問題,幫助猶豫的顧客決定。
e) 先提問對(duì)方已知的問題提高職業(yè)價(jià)值,再引導(dǎo)性提問對(duì)方未知的問題。
f) “事不關(guān)己高高掛起”,我們?nèi)绻胱龀晒?huì)議營(yíng)銷者就要學(xué)會(huì)問顧客關(guān)心的問題。
第五步 傾聽推介
   蟄伏只是為了雄飛,上天賦予我們一張嘴巴、兩只眼睛和兩只耳朵,就是告訴我們要想成功就要少說(shuō)話、多聽、多看。
(一) 仔細(xì)的傾聽能夠進(jìn)一步了解顧客的基本情況以及消費(fèi)心理、需求,可以洞查出真正異議的原因。以聊天的方式,尋求與顧客的共鳴點(diǎn),說(shuō)話掌握與顧客同頻率的原則,讓顧客感到一種“錯(cuò)覺”,你與他是同類型人,增進(jìn)好感,以產(chǎn)生共振的效果,借機(jī)多了解顧客的家庭背景及時(shí)補(bǔ)進(jìn)顧客的個(gè)性化檔案。
(二) 把有獎(jiǎng)問答的答案講給顧客聽,叮囑其在會(huì)上積極參與、拿獎(jiǎng),對(duì)典型顧客可以事前確定一些題目,屆時(shí)安排其在會(huì)上回答并巧妙引出發(fā)言。告知對(duì)方,機(jī)會(huì)難得突出其榮譽(yù)感,暗示其帶現(xiàn)金來(lái)參會(huì)。
(三) 耐心、詳細(xì)的為每一個(gè)顧客介紹一些公司情況、產(chǎn)品機(jī)理、現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)惠政策,選擇合適的切入點(diǎn)投其所好,要反映靈活,保持聲音甜美,抓住內(nèi)容的精髓引導(dǎo)顧客的購(gòu)買欲望。
(四) 對(duì)遲疑的新顧客,不可過分強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品,應(yīng)以促進(jìn)其對(duì)健康知識(shí)的了解為側(cè)重點(diǎn)。
(五) 對(duì)一些仍未下決心的顧客,千萬(wàn)不可勉強(qiáng),此說(shuō)明火候未到,可以先冷卻一會(huì)兒,然后溝通或當(dāng)作一般顧客回訪以便下次再邀請(qǐng)。
 第六步 克服異議
(一) 克服心理上的異議:現(xiàn)代人必須學(xué)會(huì)如何面對(duì)心理上的異議,使心里有所準(zhǔn)備,了解心理上異議存在的根源所在。
(二) 化異議為動(dòng)力:頂尖銷售人員明白顧客的拒絕是應(yīng)該的反應(yīng),并不是不接受產(chǎn)品和服務(wù),而是有短暫的猶豫。
(三) 不要讓顧客說(shuō)出異議:善于利用顧客的感情,控制交談氣氛,顧客就會(huì)隨著你的所想,不要讓拒絕說(shuō)出口。
(四) 轉(zhuǎn)換話題:遇到異議時(shí)避免一味窮追不舍以至于讓顧客產(chǎn)生厭煩,可用轉(zhuǎn)換話題方式暫時(shí)避開緊張空間。
(五) 運(yùn)用適當(dāng)肢體語(yǔ)言:不經(jīng)意碰觸顧客也會(huì)吸引顧客的注意,同時(shí)也會(huì)起到催眠的作用,可以很好地克服異議。
(六) 逐一擊破:顧客為兩人以上團(tuán)體時(shí),你可以用各個(gè)擊破的方法來(lái)克服異議。
(七) 同一立場(chǎng):和顧客站在同一立場(chǎng)上,千萬(wàn)不可以和顧客辯駁否則你無(wú)論輸贏,都會(huì)使交易失敗。
(八) 樹立專家形象:學(xué)生對(duì)教師很少有質(zhì)疑,病人對(duì)醫(yī)生很少有質(zhì)疑,顧客是不會(huì)拒絕專家的。
  第七步 確定達(dá)成
為什么銷售同樣產(chǎn)品的業(yè)務(wù)代表,業(yè)績(jī)卻有天壤之別?為什么排名前20名的營(yíng)銷人員總能完成80%的銷售?答案很簡(jiǎn)單:他們用了百戰(zhàn)百勝的成交技巧,但達(dá)成是最終目標(biāo)不是最后一步驟。
(一) 抓住成交時(shí)機(jī):有時(shí)通過舉止、言談可以表露出顧客的成交信號(hào),抓住這些信號(hào)就抓住了成交的契機(jī)。
(二) 成交達(dá)成方式:
a) 邀請(qǐng)式成交:“您為什么不試試呢?”
b) 選擇式成交:“您決定一個(gè)人去還是老兩口一起去?”
c) 二級(jí)式成交:“您感覺這種活動(dòng)是不是很有意思?”“那您就和老伴一起來(lái)吧!”
d) 預(yù)測(cè)式成交:“阿姨肯定和您的感覺一樣!”
e) 授權(quán)式成交:“好!我現(xiàn)在就給您填上兩個(gè)名字!”
f) 緊逼式成交:“您的糖尿病都這樣嚴(yán)重了還不去會(huì)場(chǎng)咨詢!”
   第八步 致謝告辭
   你會(huì)感謝顧客嗎?對(duì)于我們營(yíng)銷人員來(lái)說(shuō):“我們每個(gè)人都要懷有感恩的心”!世界上只有顧客最重要,沒有顧客你什么也沒有了!有再好的銷售技巧也沒有用。
(一) 時(shí)間:初次家訪時(shí)間不宜過長(zhǎng),一般控制在20-30分鐘之內(nèi)。
(二) 觀察:根據(jù)當(dāng)時(shí)情況細(xì)心觀察,如發(fā)現(xiàn)顧客有頻繁看表、經(jīng)常喝水等動(dòng)作時(shí)應(yīng)及時(shí)致謝告辭。
(三) 簡(jiǎn)明:古語(yǔ)有畫蛇添足之說(shuō),就是提醒我們?cè)谡f(shuō)清楚事情之后,不要再進(jìn)行過多修飾。
(四) 真誠(chéng):虛假的東西不會(huì)長(zhǎng)久,做個(gè)真誠(chéng)的人!用真誠(chéng)的贊美讓顧客永遠(yuǎn)記住你!

《陌生拜訪八大步驟》適合對(duì)象
企業(yè)中層銷售主管以上人員

《陌生拜訪八大步驟》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷
《陌生拜訪八大步驟》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師勾智宏老師簡(jiǎn)介
勾智宏
勾智宏
早年任教于國(guó)內(nèi)一流財(cái)經(jīng)大學(xué);90年代在商海大潮中歷練;大型項(xiàng)目操盤經(jīng)驗(yàn);世界定級(jí)高爾夫球會(huì)培訓(xùn)掌門;豐富的前沿實(shí)操經(jīng)驗(yàn)和深厚的理論功底是多年培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)銷售的保障,曾經(jīng)督導(dǎo)銷售團(tuán)隊(duì)完成年銷售額15億的紀(jì)錄。
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