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首頁(yè) >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 人力資源 >> 產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)模擬課程
產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)模擬課程
添加時(shí)間:2009-05-08      修改時(shí)間: 2009-05-08      課程編號(hào):100112714
《產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)模擬課程》課程大綱
一、 產(chǎn)品經(jīng)理的定位與職責(zé)
a) 產(chǎn)品經(jīng)理制度起源
b) 產(chǎn)品經(jīng)理角色定位
c) 產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé)

二、 市場(chǎng)分析與產(chǎn)品決策
a) 市場(chǎng)分析的PEST模型
b) 產(chǎn)品的成功要素
c) 如何確定要進(jìn)入的客戶群

三、 產(chǎn)品組合與生命周期管理
a) 波士頓矩陣與產(chǎn)品組合
b) 產(chǎn)品生命周期概念
c) 產(chǎn)品不同生命周期階段的市場(chǎng)策略

四、 新產(chǎn)品創(chuàng)意
a) 客戶對(duì)產(chǎn)品需求的三個(gè)層面
b) 產(chǎn)品屬性的層級(jí)分析
c) 新產(chǎn)品構(gòu)思
d) 市場(chǎng)測(cè)試及效果分析

五、 產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉與包裝技巧
a) 打動(dòng)消費(fèi)者的秘訣
b) 產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉
c) 如何讓你的產(chǎn)品顯得物超所值

六、 定價(jià)與財(cái)務(wù)績(jī)效
a) 產(chǎn)品質(zhì)量-價(jià)格戰(zhàn)略選擇
b) 如何根據(jù)市場(chǎng)及企業(yè)發(fā)展調(diào)整價(jià)格策略
c) 產(chǎn)品盈虧點(diǎn)計(jì)算
d) 產(chǎn)品盈利分析

七、 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及對(duì)策
a) 競(jìng)爭(zhēng)者分析
b) 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)類型分析
c) 如何靈活選擇競(jìng)爭(zhēng)策略

八、 團(tuán)隊(duì)溝通技巧
a) 商農(nóng)-威佛傳播理論模型
b) 傾聽技巧
c) 個(gè)人風(fēng)格分析
d) 響應(yīng)風(fēng)格與方式
e) 如何根據(jù)對(duì)象不同個(gè)性采取最佳溝通方式

《產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)模擬課程》課程目的
1. 增強(qiáng)產(chǎn)品經(jīng)理的自我角色認(rèn)知,使其充分理解自身崗位的工作內(nèi)容
2. 通過全景式模擬,提升產(chǎn)品經(jīng)理戰(zhàn)略意識(shí)
3. 提升產(chǎn)品經(jīng)理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力

《產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)模擬課程》適合對(duì)象
本課程主要針對(duì)營(yíng)銷副總裁、營(yíng)銷總監(jiān)、市場(chǎng)部經(jīng)理、營(yíng)銷經(jīng)理。

《產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)模擬課程》所屬分類
人力資源

《產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)模擬課程》所屬專題
產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)成功的產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)專題
《產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)模擬課程》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師鄭旭老師簡(jiǎn)介
鄭旭
鄭旭
鄭旭是擁有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)培訓(xùn)師,他有著十多年的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);早年他曾帶領(lǐng)海信區(qū)域銷售團(tuán)隊(duì)創(chuàng)立了海信計(jì)算機(jī)的第一批經(jīng)銷商隊(duì)伍,積累了豐富的銷售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);他對(duì)于廣告管理,精準(zhǔn)營(yíng)銷,營(yíng)銷活動(dòng)策劃等領(lǐng)域有著深入的研究;在美國(guó)馬里蘭大學(xué)和新加坡國(guó)立大學(xué)工作期間,鄭旭策劃了大量市場(chǎng)活動(dòng),有效提升了企業(yè)品牌和影響力;并創(chuàng)造了以50%的市場(chǎng)費(fèi)用實(shí)現(xiàn)100%銷售增長(zhǎng)的驕人記錄。鄭旭的國(guó)際化背景、扎實(shí)的理論功底和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)造就了其務(wù)實(shí)的教學(xué)風(fēng)格和寬廣的視野,他講課風(fēng)格活潑靈活,對(duì)于知識(shí)難點(diǎn)、重點(diǎn)能夠以淺顯易懂的方式進(jìn)行教學(xué);善于啟發(fā)學(xué)員從全局角度和更高層面進(jìn)行思考,其教學(xué)過程中穿插大量的現(xiàn)實(shí)案例,有效提升學(xué)員的學(xué)習(xí)效果和實(shí)際應(yīng)用能力。

近幾年來,鄭旭老師潛心研究營(yíng)銷創(chuàng)新,并開發(fā)了比較完整的理論與方法。鄭老師創(chuàng)造的“營(yíng)銷創(chuàng)新流程圖”,對(duì)于學(xué)員迅速把握營(yíng)銷本質(zhì),抓住營(yíng)銷創(chuàng)新的思維主線,有著深刻的指導(dǎo)意義;鄭老師對(duì)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、精準(zhǔn)營(yíng)銷等近年來逐漸興起的新型營(yíng)銷方式也有著豐富的經(jīng)驗(yàn),能夠有效結(jié)合學(xué)員企業(yè)特點(diǎn),給予恰當(dāng)有效的指導(dǎo)。他的文章廣泛發(fā)表于《經(jīng)理人》、《成功營(yíng)銷》等雜志。

學(xué)歷:新加坡國(guó)立大學(xué)國(guó)際MBA
北京大學(xué)國(guó)際MBA
天津大學(xué)工學(xué)學(xué)士

經(jīng)歷:美國(guó)馬里蘭大學(xué)史密斯商學(xué)院高級(jí)經(jīng)理,中國(guó)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人
新加坡國(guó)立大學(xué)中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)理
海信集團(tuán)計(jì)算機(jī)公司客戶服務(wù)中心主任
海信計(jì)算機(jī)公司華中大區(qū)總經(jīng)理


研究領(lǐng)域:營(yíng)銷創(chuàng)新,營(yíng)銷戰(zhàn)略,營(yíng)銷活動(dòng)與推廣,廣告管理
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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  • 培訓(xùn)師:董海濱
  • 所在地:青島
  • 中層領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展專家
韓麗
  • 培訓(xùn)師:韓麗
  • 所在地:北京
  • 職業(yè)化與管理培訓(xùn)專家
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1.了解產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)生的背景、時(shí)機(jī)2.了解不同時(shí)期、不同行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理定位、職責(zé)、素質(zhì)、能力要求3.理解產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理的關(guān)鍵區(qū)別以及相應(yīng)的...
1. 總結(jié)和分析技術(shù)人員從技術(shù)走向管理過程中常見的問題2. 掌握實(shí)現(xiàn)從技術(shù)走向管理的過程中要實(shí)現(xiàn)的3個(gè)轉(zhuǎn)變要素3. 了解從技術(shù)走向管理的5個(gè)...
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成功的產(chǎn)品經(jīng)理相關(guān)培訓(xùn)師
董海濱
  • 培訓(xùn)師:董海濱
  • 所在地:青島
  • 中層領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展專家
張現(xiàn)鋒
  • 培訓(xùn)師:張現(xiàn)鋒
  • 所在地:珠海
  • 研發(fā)管理咨詢資深顧問
成功的產(chǎn)品經(jīng)理相關(guān)公開課
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本次課程不追求不要追求過于復(fù)雜的流程和方法,因?yàn)閺?fù)雜的流程和方法難以推廣,本次課程以華為從需求到規(guī)劃的最佳實(shí)踐:1. 如何依據(jù)公司戰(zhàn)略生成產(chǎn)品戰(zhàn)略?...
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  • 培訓(xùn)師:董海濱
  • 所在地:青島
  • 中層領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展專家
韓麗
  • 培訓(xùn)師:韓麗
  • 所在地:北京
  • 職業(yè)化與管理培訓(xùn)專家
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