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“號碼百事通”的贏利模式與市場切入

添加時間：2009-06-16 修改時間： 2009-06-16 課程編號:100113600

《“號碼百事通”的贏利模式與市場切入》課程大綱

一、運營號碼百事通的困惑與突破
 114平臺之變所面臨的問題
 固網(wǎng)運營增值業(yè)務常見的問題
 有效運作增值業(yè)務的五大策略
二、號碼百事通的價值鏈分析
 從普通消費者的角度看價值鏈及其關(guān)鍵
 從商家的角度看價值鏈及其關(guān)鍵
 電信如何有效打通兩個角度的價值鏈運營
三、如何在號碼百事通的價值鏈上實現(xiàn)盈利與管控
 消費者角度下的價值鏈贏利點分析
 商家角度下的價值鏈贏利點分析
 電信從產(chǎn)品設(shè)計及渠道設(shè)計方面可實現(xiàn)的贏利模式
四、號碼百事通策劃的系統(tǒng)思維
 策略思維工具運用
 競爭思維工具運用
 盈利思維工具運用
五、號碼百事通的競爭策略解析與定位
 優(yōu)劣勢比較
 機會風險分析
 優(yōu)劣勢競爭策略分析
 不同推廣階段的競爭定位分析
六、號碼百事通的符合競爭定位的產(chǎn)品設(shè)計
 上市初期針對性的產(chǎn)品定位設(shè)計
 行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品設(shè)計定位
 有同類競爭情況下的產(chǎn)品定位設(shè)計
七、號碼百事通渠道發(fā)展的策略建議
 渠道發(fā)展的產(chǎn)品特點原則與渠道模式設(shè)計
 渠道建設(shè)的優(yōu)勢力量及客戶資源原則
 有效招募合適的渠道
八、號碼百事通如何運作借勢營銷
 產(chǎn)品上市初期的困惑與常見的錯誤
 應該重點關(guān)注身邊的哪些相關(guān)事件
 針對身邊事件的造勢營銷
 如何針對號碼百事通的運勢營銷

《“號碼百事通”的贏利模式與市場切入》所屬分類

市場營銷

《“號碼百事通”的贏利模式與市場切入》內(nèi)訓服務流程

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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后，我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點，對授課方案進行調(diào)整

3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓，在職工作輔導培訓等培訓手段

4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓顧問的角度設(shè)計課程，解決實際問題，實現(xiàn)高度針對性和實用性

6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解，制定切合實際的培訓計劃，將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用

7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用，替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率

8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值，我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估，并實時跟進培訓改進

授課培訓師萬宗平老師簡介

萬宗平

心理學學士、MBA、歷任銷售部門經(jīng)理、銷售總監(jiān)、培訓總監(jiān)、市場總監(jiān)。萬先生從95年便開始在一國有股份制金融機構(gòu)從事銷售、銷售管理、銷售培訓，有著直屬帶領(lǐng)100人以上團隊的經(jīng)驗，97年接受國內(nèi)最早一批的專業(yè)培訓師訓練（PTT），并作為培訓種子講師培訓和培養(yǎng)近千名內(nèi)訓師，使得該企業(yè)曾一度評為“最受尊敬的企業(yè)”之一；
從99年始加入國內(nèi)一著名的顧問公司，從事企業(yè)管理咨詢和企業(yè)內(nèi)訓及公開課培訓，為國內(nèi)多家著名的企業(yè)設(shè)計和實施市場策略和營銷模式，期間舉辦公開課近百場和企業(yè)內(nèi)訓近百家企業(yè)，幽默風趣的授課風格受到客戶和學員的一致好評。并于2001年起為國內(nèi)某著名的電信企業(yè)設(shè)計和實施增值業(yè)務運營模式，其間主要涉及資源整合談判、產(chǎn)品模式規(guī)劃、服務流程規(guī)劃、市場策略規(guī)劃和實施等，與多家上游伙伴簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議和項目成功推廣，并在全國80多個城市建立了下游合作伙伴，使得該電信企業(yè)的該項業(yè)務品牌成為該領(lǐng)域的第一品牌，并被多家專業(yè)媒體評為“最有發(fā)展?jié)摿Φ臋C構(gòu)”。
多年的一線銷售、銷售管理、市場策劃與運營以及培訓和培訓管理經(jīng)驗，使得萬先生在市場與銷售、培訓與培訓管理和有效解決問題的思維方面有著自己獨到的見解。因此，多次獲邀作為主講嘉賓參加“首屆培訓博覽會”、“首屆中國企業(yè)培訓國際大會”、“首屆管理咨詢與企業(yè)發(fā)展國際論壇”、“中國培訓年會”、“中山大學管理論壇”等大型活動，并多次被大會評為最受歡迎的演講者。

本課程可以提供內(nèi)訓，查看培訓師詳細信息

萬宗平老師其他內(nèi)訓課

·顧問式銷售技術(shù)訓練

·大客戶的銷售談判策略

·運營商的營銷活動項目管理

·移動數(shù)據(jù)業(yè)務市場營銷策劃

·集團客戶經(jīng)理服務技能提升訓練

·“集團大客戶營銷策略”

·3G市場運營經(jīng)典策略研討與市場策劃

·3G時期的運營商競爭經(jīng)營策略研討系列

·轉(zhuǎn)型期固網(wǎng)運營商的渠道建設(shè)與管理

·轉(zhuǎn)型期本地網(wǎng)營銷策略研討