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3G市場運營經(jīng)典策略研討與市場策劃
添加時間:2009-06-16      修改時間: 2009-06-16      課程編號:100113610
《3G市場運營經(jīng)典策略研討與市場策劃》課程大綱
一、 全球移動運營商運營3G策略解析
 日韓3G發(fā)展策略解析
 和記黃埔3G發(fā)展策略解析
 歐美3G發(fā)展策略解析
 現(xiàn)場研討:我們可從全球移動運營商運營3G經(jīng)驗學些什么
二、 全球固網(wǎng)運營商運營3G策略解析
 主導型固網(wǎng)運營商的戰(zhàn)略方向
 電信行業(yè)競爭的制高點構成
 主導運營商轉型業(yè)務的營銷策略
 現(xiàn)場研討:移動運營商如何應對固網(wǎng)的FMC策略
三、 3G市場目標客戶特性分析
 青年用戶群體的消費特性以及對3G的需求點
 商務客戶群體的消費特性以及對3G的需求點
 企業(yè)客戶群體的消費特性以及對3G的需求點
 現(xiàn)場研討:中國移動如何在3G情況下三大品牌新定位
四、 目前3G市場主要數(shù)據(jù)業(yè)務產(chǎn)品關鍵賣點分析
 文字類數(shù)據(jù)業(yè)務針對目標客戶群的關鍵買點
 音樂類數(shù)據(jù)業(yè)務針對目標客戶群的關鍵買點
 流媒體類數(shù)據(jù)業(yè)務針對目標客戶群的關鍵買點
 定位類數(shù)據(jù)業(yè)務針對目標客戶群的關鍵買點
 現(xiàn)場練習:數(shù)據(jù)業(yè)務的產(chǎn)品包裝與賣點設計
五、 3G市場數(shù)據(jù)業(yè)務的市場策略
 渠道策略的重新整合
 語音業(yè)務與數(shù)據(jù)業(yè)務的交互促銷策略
 針對產(chǎn)品生命周期與競爭定位的價格策略
 現(xiàn)場練習:數(shù)據(jù)業(yè)務產(chǎn)品策劃案撰寫
六、 國內(nèi)主要運營商可參考的3G市場策略
 中國移動的2.5G到3G的過渡優(yōu)勢策略建議
 中國聯(lián)通的2.5G到3G的過渡優(yōu)勢策略建議
 固網(wǎng)運營商獲得3G業(yè)務的策略建議
 現(xiàn)場練習:如何在3G市場早期樹立企業(yè)的優(yōu)勢定位形象

《3G市場運營經(jīng)典策略研討與市場策劃》所屬分類
市場營銷

《3G市場運營經(jīng)典策略研討與市場策劃》所屬專題
掌握衛(wèi)浴行業(yè)銷售技巧、
《3G市場運營經(jīng)典策略研討與市場策劃》內(nèi)訓服務流程
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課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師萬宗平老師簡介
萬宗平
萬宗平
心理學學士、MBA、歷任銷售部門經(jīng)理、銷售總監(jiān)、培訓總監(jiān)、市場總監(jiān)。萬先生從95年便開始在一國有股份制金融機構從事銷售、銷售管理、銷售培訓,有著直屬帶領100人以上團隊的經(jīng)驗,97年接受國內(nèi)最早一批的專業(yè)培訓師訓練(PTT),并作為培訓種子講師培訓和培養(yǎng)近千名內(nèi)訓師,使得該企業(yè)曾一度評為“最受尊敬的企業(yè)”之一;
從99年始加入國內(nèi)一著名的顧問公司,從事企業(yè)管理咨詢和企業(yè)內(nèi)訓及公開課培訓,為國內(nèi)多家著名的企業(yè)設計和實施市場策略和營銷模式,期間舉辦公開課近百場和企業(yè)內(nèi)訓近百家企業(yè),幽默風趣的授課風格受到客戶和學員的一致好評。并于2001年起為國內(nèi)某著名的電信企業(yè)設計和實施增值業(yè)務運營模式,其間主要涉及資源整合談判、產(chǎn)品模式規(guī)劃、服務流程規(guī)劃、市場策略規(guī)劃和實施等,與多家上游伙伴簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議和項目成功推廣,并在全國80多個城市建立了下游合作伙伴,使得該電信企業(yè)的該項業(yè)務品牌成為該領域的第一品牌,并被多家專業(yè)媒體評為“最有發(fā)展?jié)摿Φ臋C構”。
多年的一線銷售、銷售管理、市場策劃與運營以及培訓和培訓管理經(jīng)驗,使得萬先生在市場與銷售、培訓與培訓管理和有效解決問題的思維方面有著自己獨到的見解。因此,多次獲邀作為主講嘉賓參加“首屆培訓博覽會”、“首屆中國企業(yè)培訓國際大會”、“首屆管理咨詢與企業(yè)發(fā)展國際論壇”、“中國培訓年會”、“中山大學管理論壇”等大型活動,并多次被大會評為最受歡迎的演講者。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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·集團客戶經(jīng)理服務技能提升訓練
·“集團大客戶營銷策略”
·3G時期的運營商競爭經(jīng)營策略研討系列
·轉型期固網(wǎng)運營商的渠道建設與管理
·轉型期本地網(wǎng)營銷策略研討
·轉型期本地網(wǎng)渠道經(jīng)營策略研討系列
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