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外貿(mào)風險管理類
添加時間:2009-06-17      修改時間: 2009-06-17      課程編號:100113669
《外貿(mào)風險管理類》課程大綱
一、訂P/I的注意事項
二、合同評審的關鍵事項和風險防范外貿(mào)合同標準格式和制作的規(guī)范要求
三、如何確定產(chǎn)品規(guī)格及產(chǎn)品的技術標準及其風險防范
四、價格術語的選擇及其風險和防范
五、交貨期/裝船期/裝卸港的確認及其注意事項
六、付款方式
1、選擇結(jié)算方式應考慮的因素及風險防范
2、信用證方式的風險及防范
七、不可抗力/違約與處罰/仲裁
1、國際商務爭議解決慣例
2、國際貿(mào)易合同中不可抗力條款的應用
3、合同中索賠條款的訂立
4、仲裁條款的規(guī)定方法
5、合同違約及其救濟方法
八。、信用證項下不符單據(jù)的救濟
1、不符單據(jù)的救濟處理
2、如何爭取救濟時間
九、軟條款信用證及其防范
1、何謂“軟條款”信用證
2、“軟條款”的表現(xiàn)形式
十四、下達排產(chǎn)通知單的相關注意事項和規(guī)定

《外貿(mào)風險管理類》所屬分類
財務稅務
《外貿(mào)風險管理類》內(nèi)訓服務流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師徐沖老師簡介
徐沖
徐沖
丹麥哥本哈根工程學院IPMP專業(yè)留學生/北方交通大學工商管理碩士。
曾任中國機械進出口公司駐巴基斯坦首席代表。
世界500強企業(yè)丹麥P&T通訊公司駐歐洲區(qū)市場助理,八年國外生活工作經(jīng)歷。
原任廣東美的廚房電器海外營銷總監(jiān),廣東華帝海外事業(yè)部總經(jīng)理。
2001年12月因成功完成PDA交鑰匙工程合作項目,受到巴基斯坦總統(tǒng)穆沙拉夫接見。
2002年6月隨同廣東省委書記李長春出訪歐洲。
多次接受《大經(jīng)貿(mào)》等專業(yè)媒體在越南等國獨家專訪。
印度尼西亞所建的品牌旗艦店在胡主席參觀企業(yè)時得到高度贊揚。
廣東省外經(jīng)貿(mào)廳特聘顧問專家。
中山大學頤園學院客座教授。
江西財經(jīng)大學國際學院客座教授。
廣州萊茵學院國際營銷管理客座教授。
浙江吉奧汽車有限公司外貿(mào)營銷顧問。
上汽通用五菱公司外貿(mào)營銷顧問。
寧波雅戈爾集團有限公司外貿(mào)營銷顧問。
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