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提升員工忠誠度
添加時間:2009-06-25      修改時間: 2009-06-25      課程編號:100114139
《提升員工忠誠度》課程大綱
第一單元 為什么要忠誠
一、為什么要忠誠
1、忠誠是員工的立身之本
2、只要忠誠總會獲得回報
3、放棄忠誠等于放棄成功
4、忠誠決定你在企業(yè)的地位
第二單元 如何做到忠誠
二、忠誠于自己的組織
1、維護公司利益
2、集體榮譽至高無上
3、危難是檢驗忠誠的最佳工具
三、忠誠于自己的領(lǐng)導(dǎo)者
1、別讓上司靠邊站
2、不要掩了領(lǐng)導(dǎo)的風采
3、把委屈咽下去
4、千萬別得罪你的上司
5、如何做到做到忠誠
四、感恩
1、感恩自己的企業(yè)
2、感恩自己的老板和上司
3、感恩自己的團隊
五、愛崗
1、誰說下一份工作會更好
2、跳槽于事無補
六、敬業(yè)
1、敬業(yè)為誰
2、敬業(yè)必備五個C
3、不敬業(yè)的四種典型表現(xiàn)
4、敬業(yè)的四大特質(zhì)
5、珍視每一個工作機會
6、正確看待薪水
七、勇于承擔責任
1、工作就意味著責任
2、在其位,謀其事
3、從自身找原因
4、做好本職工作
5、責任不容推卸
八、忠誠于自己的團隊
1、團隊精神關(guān)系到業(yè)績
2、團隊力量來自于成員的忠誠
3、共同追求卓越
第三單元 樹立自己的個人品牌
一、正確定位是忠誠的保證
二、提升個人品牌價值
1、必須勤奮
2、必須在工作中自律
3、不輕易放棄
4、要做正確的事與正確地做事
5、要充滿自信
6、要做到誠實
三、為個人榮譽而工作
四、將卓越當做目標
1、優(yōu)秀員工必須在內(nèi)心里樹立追求卓越的目標
2、要想走向卓越,就要注重培養(yǎng)自己的能力
3、具有良好的職業(yè)心態(tài)

《提升員工忠誠度》所屬分類
人力資源
《提升員工忠誠度》內(nèi)訓服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導(dǎo)培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師孟森老師簡介
孟森
孟森
工商管理碩士(MBA),國家認證人力資源管理師,著名管理培訓專家。
現(xiàn)任:山東翔龍鋼鐵有限公司副總經(jīng)理
中國社會科學院研究生院客座教授
山東企業(yè)管理培訓聯(lián)盟副秘書長
培訓方向:
主要集中在“企業(yè)整體管理系統(tǒng)、企業(yè)培訓整體規(guī)劃”等專業(yè)方向上,并在人力資源管理、企業(yè)職業(yè)道德建設(shè)、員工素質(zhì)提升體系建設(shè)等專業(yè)方向有深入研究。
主要著作:
著名暢銷書《與公司同呼吸》(搜狐、新浪、滕訊、網(wǎng)易、中國人力資源網(wǎng)、金融網(wǎng)、博銳管理在線等20多家網(wǎng)站有連載)、《締造管理者》。先后被中國遠洋物流有限公司、東北電業(yè)管理局三公司、西北電力建設(shè)集團、昆明供電局、長春供電公司、天津聯(lián)合地產(chǎn)、海南鴻益藥業(yè)、河南宏邦生物、中國船舶工業(yè)集團公司、山東黃金集團、上青海石油、海朗玉技術(shù)、大唐集團、施可豐化工、泰康人壽等知名企業(yè)收錄為內(nèi)訓教材或干部員工讀物。
咨詢及培訓經(jīng)歷:
曾在大型企業(yè)集團擔任營銷總監(jiān)、高層管理,有對營銷學和管理學十多年的深入研究,有深入到管理現(xiàn)場和市場實際操作的最前沿的工作經(jīng)歷,有營銷和管理工作十幾年的實際操作經(jīng)驗。自99年就開始涉足培訓與咨詢行業(yè)。
授課風格:
互動式教學、案例研討、游戲體驗、現(xiàn)場問答,內(nèi)容實戰(zhàn)、實用、深入淺出。
課程特色:
1、管理理論中國化,一直致力于研究適合中國企業(yè)發(fā)展實際的管理理論,在企業(yè)家被大量西方理論包圍無所適從時,找到自己的位置。
2、案例的本土化,作為一名資深培訓師,從聽眾的角度出發(fā),講授中大量采用了本土案例和自己身邊的案例,從而更接近中國企業(yè)管理實踐,也更具啟發(fā)性。
3、可操作性,秉持解決企業(yè)問題的理念,課程中包括大量企業(yè)可以拿來就用的工具和方法,課程中很多方法是孟森先生多年從事企業(yè)管理的實踐經(jīng)驗。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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