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TWI現(xiàn)場(chǎng)管理者能力提升
添加時(shí)間:2009-07-20      修改時(shí)間: 2009-07-20      課程編號(hào):100114650
《TWI現(xiàn)場(chǎng)管理者能力提升》課程大綱
課程目的:
現(xiàn)場(chǎng)主管能力訓(xùn)練課程(TWI,Training Within Industries for supervisors)是二戰(zhàn)后逐漸被重視起來的培訓(xùn)課題,F(xiàn)場(chǎng)管理者必須經(jīng)過嚴(yán)格的管理技能培訓(xùn),才能有效管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。加強(qiáng)管理干部在發(fā)現(xiàn)問題和分析問題的能力、項(xiàng)目組織和策劃的能力得到進(jìn)一步的提升是現(xiàn)場(chǎng)管理者必修課,是提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平的利器。系統(tǒng)專業(yè)的TWI培訓(xùn)可以對(duì)中層干部激勵(lì)和能力提升起到很大作用,幫助企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)基層主管真正提升水平,提升生產(chǎn)力。

課程綱要:
1、現(xiàn)場(chǎng)管理者的作用與責(zé)任
2、效率改善基礎(chǔ)—IE消除系統(tǒng)效率浪費(fèi)的方法
3、正確指導(dǎo)下屬的方法
4、改善與問題解決技巧
5、現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)
6、班組會(huì)議及運(yùn)營技巧
7、處理人際關(guān)系
8、班組溝通的基本技巧
9、安全管理

《TWI現(xiàn)場(chǎng)管理者能力提升》課程目的
課程目的:
現(xiàn)場(chǎng)主管能力訓(xùn)練課程(TWI,Training Within Industries for supervisors)是二戰(zhàn)后逐漸被重視起來的培訓(xùn)課題。現(xiàn)場(chǎng)管理者必須經(jīng)過嚴(yán)格的管理技能培訓(xùn),才能有效管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。加強(qiáng)管理干部在發(fā)現(xiàn)問題和分析問題的能力、項(xiàng)目組織和策劃的能力得到進(jìn)一步的提升是現(xiàn)場(chǎng)管理者必修課,是提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平的利器。系統(tǒng)專業(yè)的TWI培訓(xùn)可以對(duì)中層干部激勵(lì)和能力提升起到很大作用,幫助企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)基層主管真正提升水平,提升生產(chǎn)力。

課程收益:
樹立現(xiàn)場(chǎng)管理者的管理意識(shí);了解現(xiàn)場(chǎng)管理的基本概念,掌握作業(yè)指導(dǎo)、作業(yè)改善、
安全管理的基本技能;熟悉改善工具的應(yīng)用;人際關(guān)系管理、商談溝通等方面的基本
技能; 為企業(yè)培養(yǎng)掌握提升生產(chǎn)力的方法的管理者,使他們成為提升效率,降低成本
的核心力量。

《TWI現(xiàn)場(chǎng)管理者能力提升》適合對(duì)象
董事長總經(jīng)理、營運(yùn)副總、生技部門經(jīng)理、IE部門經(jīng)理、生產(chǎn)控制及物流經(jīng)理、采購部經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)及工藝師、車間主任、現(xiàn)場(chǎng)主管、優(yōu)秀班組長等。

《TWI現(xiàn)場(chǎng)管理者能力提升》所屬分類
生產(chǎn)管理
《TWI現(xiàn)場(chǎng)管理者能力提升》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師劉勝軍老師簡介
劉勝軍
劉勝軍
劉 勝 軍 留日IE工學(xué)碩士
專著: 《精益生產(chǎn)—JIT》、 《精益生產(chǎn)—現(xiàn)代IE》
《制造業(yè)目視管理標(biāo)桿》《精益一個(gè)流單元生產(chǎn)》
現(xiàn)任:深圳市零隙企業(yè)管理顧問有限公司董事總經(jīng)理
天津力神電池生產(chǎn)運(yùn)營副總裁(兼精益西格瑪顧問)
清華大學(xué)生產(chǎn)運(yùn)營研修班特邀師
浙江大學(xué)EMBA班特邀教授
北京視野培訓(xùn)中心特約講師(被評(píng)為“視野培訓(xùn):2004年度優(yōu)秀講師”)
《中外管理》簽約講師
簡介:在日留學(xué)期間開始系統(tǒng)的精益生產(chǎn)學(xué)習(xí)與研究,F(xiàn)為專業(yè)精益管理顧問。作為江淮汽車精益生產(chǎn)總顧問,兩年內(nèi)成功消減了MPV總裝庫存的84%。經(jīng)指導(dǎo)過的企業(yè)生產(chǎn)效率平均都增長34%;生產(chǎn)過程損耗平均減低27%;生產(chǎn)周期平均下降59%;同時(shí)為企業(yè)培養(yǎng)了大量內(nèi)部專家。指導(dǎo)天津力神電池成功消減成本六千萬元,相關(guān)的企業(yè)都走上了管理提升的快車道。同時(shí)總結(jié)出一套操作性強(qiáng)并結(jié)合中國國情的精益生產(chǎn)推行方法體系,是目前國內(nèi)唯一標(biāo)準(zhǔn)化JIT推行手冊(cè)的創(chuàng)建者!跋速M(fèi)、降低成本、精益求精、創(chuàng)新管理”是精益的行動(dòng)方針。相信大家聽課后會(huì)明白“聽過精益”與“理解精益”是兩個(gè)不同的門檻,“執(zhí)行精益”是一個(gè)更高的臺(tái)階。相信跨越危機(jī)的精益七大戰(zhàn)略和革命性經(jīng)營績效改善能夠拯救困惑中的中國企業(yè)。
授課特色:
以大量咨詢實(shí)戰(zhàn)案例、通俗易懂的語言、圖文并茂的視覺展示,深入淺出地講解精益實(shí)戰(zhàn)方法。傳精益革新之道、授實(shí)戰(zhàn)可操作之業(yè)、解管理矛盾之惑,用危機(jī)下誕生的精益管理戰(zhàn)略拯救危機(jī)下的中國制造業(yè)。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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