《營業(yè)廳大堂經(jīng)理素質(zhì)提升訓(xùn)練》課程大綱
【培訓(xùn)方式】
內(nèi)容講述、案例分析、角色扮演、情景錄像、討論點(diǎn)評
【培訓(xùn)人數(shù)】
40-50人
【課程大綱】
第一單元:大堂經(jīng)理的角色定位
1、服務(wù)工作面臨的挑戰(zhàn)
2、大堂經(jīng)理的角色定位
我是誰?
我為誰服務(wù)?
我的工作目標(biāo)是什么?
我的工作描述是什么?
我在團(tuán)隊(duì)中的角色?
我的支持者是誰?
我如何協(xié)同我的同事?
大堂經(jīng)理的角色定位描述(頭腦風(fēng)暴/正確定位)
同行業(yè)的大堂經(jīng)理在做什么?
國外同行的大堂經(jīng)理在做什么?
如何做一個(gè)優(yōu)秀的大堂經(jīng)理?
優(yōu)秀的大堂經(jīng)理應(yīng)該具備的素質(zhì)是什么?
3、金牌大堂經(jīng)理“人性化”角色作用和服務(wù)價(jià)值
第二單元:大堂經(jīng)理職業(yè)化塑造
1.完美的職業(yè)形象
首應(yīng)效應(yīng)
TPO原則
崗位儀容儀表具體要求
沒有微笑的著裝是不完整的著裝
2.標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)用語
待客三聲
用姓氏稱呼顧客
首語普通話
大堂經(jīng)理常用服務(wù)用語
大堂經(jīng)理服務(wù)忌語
3.標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)禮儀
迎接客戶時(shí)的正確站姿
辦理業(yè)務(wù)時(shí)的正確坐姿
工作區(qū)間的正確行姿
接、遞物品的正確方式
引領(lǐng)客戶的禮儀
行禮示意的禮節(jié)
介紹的禮節(jié)、握手禮、名片的禮節(jié)
乘坐電梯的禮儀
環(huán)境保持5S
避免不文雅的動作
4.專業(yè)化的服務(wù)技能
大堂經(jīng)理客戶服務(wù)循環(huán)圖
接待客戶的技巧
客戶對大堂經(jīng)理服務(wù)的期望 / 做好滿足客戶需求的準(zhǔn)備 / 營業(yè)前應(yīng)該做什么?怎么做?可以運(yùn)用什么工作工具?/ 主動相迎原則
理解和幫助客戶的技巧
營業(yè)中,應(yīng)該把握的工作流程與重點(diǎn)是什么? / 了解和判斷客戶需求 / 如何分流、引導(dǎo)客戶 / 如何有效識別客戶 / 了解四種典型客戶類型 / 產(chǎn)品推介技巧FABE模型 / 解答客戶疑問和處理異議 / 如何拒絕客戶的期望值 / 如何進(jìn)行交叉銷售 / 人際表達(dá)三準(zhǔn)則
留住客戶的技巧
檢查客戶對提供的服務(wù)是否滿意了/ 對客戶接受服務(wù)表示感謝 / 與客戶建立聯(lián)系 / 與客戶保持聯(lián)系 / 營業(yè)結(jié)束后應(yīng)該做什么?怎么做?可以運(yùn)用什么工作工具?
5.大堂經(jīng)理“5S4E”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
第三單元:客戶投訴處理技巧
1、案例分析:客戶離開我們的原因
2、抱怨冰山
3、客戶在投訴時(shí)的心理與期待
4、對待投訴的四大錯(cuò)誤觀念
5、處理投訴的原則
6、客戶投訴處理7A模型及過程控制技巧
可以避免的顧客不滿或投訴有 / 投訴處理7A模型 / 頑固投訴的有效處理
7、處理投訴時(shí)的情緒自我控制
8、投訴案例的價(jià)值最大化方法
9、綜合訓(xùn)練
第四單元:壓力與情緒管理
1、顧客服務(wù)綜合癥
2、壓力與情緒管理
區(qū)分良性壓力和負(fù)面壓力 / 理解壓力 / 改善之道:顧客服務(wù)綜合癥的療法
3、情緒管理對大堂經(jīng)理的職業(yè)生涯幫助
人際關(guān)系中的“雙贏”理念
客戶關(guān)系中的專業(yè)美好形象
團(tuán)隊(duì)中的“優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者形象”
《營業(yè)廳大堂經(jīng)理素質(zhì)提升訓(xùn)練》課程目的
1.深刻體會和了解大堂經(jīng)理的角色定位所包含的元素
2.了解優(yōu)秀大堂經(jīng)理應(yīng)該具備的素質(zhì)
3.對比和了解同行業(yè)、國內(nèi)外大堂經(jīng)理的工作方式
4.體驗(yàn)工作流程,學(xué)會工作流程的關(guān)鍵點(diǎn)把握
《營業(yè)廳大堂經(jīng)理素質(zhì)提升訓(xùn)練》適合對象
營業(yè)廳大堂經(jīng)理
《營業(yè)廳大堂經(jīng)理素質(zhì)提升訓(xùn)練》所屬分類
人力資源