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高效的時間管理
添加時間:2010-04-09      修改時間: 2010-04-09      課程編號:100120147
《高效的時間管理》課程大綱
課程時長:1天—2天
課程大綱:
一、時間的特性
1、供給毫無彈性
2、無法積蓄
3、無法替代
4、無法失而復得
二、個人時間管理的演進
1、個人時間管理四個時代的演進
2、2.5萬美圓的建議
3、個人時間管理的四個象限
三、個人時間管理實際操練
練習:寫出你自己、直接主管、下屬或旁部門的主要工作
練習:幫助自己和他人合理調整時間分布
1、總結時間分布的意義
2、猴子原理——授權
3、造成時間拖延的主要原因分析
4、個人時間管理的建議
四、要事第一
1、要事第一的含義
2、國家的要事第一
3、企業(yè)家的要事第一
4、個人的生活重心及目標管理
五、項目的時間管理
1、什么是項目?
2、項目的WBS分解與時間管理
練習:每個小組完成一個項目的時間管理

《高效的時間管理》課程目的
1、了解時間的特性和四代時間管理的主要內容;
2、掌握合理分配四個象限的時間促進提升我們的效率;
3、理解要事第一的真諦;
4、學會規(guī)劃項目的時間進度。

《高效的時間管理》適合對象
中層與基層全體員工

《高效的時間管理》所屬分類
特色課程
《高效的時間管理》內訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師老師簡介
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