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強(qiáng)勢(shì)文化•企業(yè)生命力——企業(yè)文化建設(shè)•維持•變革
添加時(shí)間:2010-06-28      修改時(shí)間: 2010-06-28      課程編號(hào):100122034
《強(qiáng)勢(shì)文化•企業(yè)生命力——企業(yè)文化建設(shè)•維持•變革》課程大綱
第一部分、企業(yè)文化:企業(yè)的靈魂和生命力
1、 企業(yè)文化概念
2、 企業(yè)文化的作用
(1) 從馬丁•路德宗教改革與“德國(guó)貨”
(2) 印度教徒的虔誠(chéng)與印度產(chǎn)品
(3)企業(yè)文化的功能作用與影響
3、 從“宇宙全息”看人員素質(zhì)與企業(yè)文化
第二部分、企業(yè)精神與領(lǐng)袖(領(lǐng)導(dǎo))魅力
1、 企業(yè)家(經(jīng)理人)魅力與企業(yè)精神
2、 積極進(jìn)取,規(guī)避“企業(yè)發(fā)展周期率”
3、 靈敏:相時(shí)而動(dòng) 變革與創(chuàng)新
4、 自信與信念
5、 企業(yè)家(經(jīng)理人)的遠(yuǎn)見——
第三部分、企業(yè)價(jià)值驅(qū)動(dòng)
1、 企業(yè)的目標(biāo)和遠(yuǎn)景設(shè)立—表現(xiàn)領(lǐng)袖魅力:遠(yuǎn)見
2、 企業(yè)的宗旨——企業(yè)(企業(yè)家)的品位
第四部分、企業(yè)價(jià)值觀
1、 平等•人性的黑洞
2、 享受創(chuàng)造的過(guò)程
3、 合作•奉獻(xiàn)精神
第五部分、經(jīng)營(yíng)哲學(xué):管理從“心”開始
1、 “欲動(dòng)天下者,先動(dòng)天下心”
2、 人力資本
3、 工作生活品質(zhì)管理
第六部分、企業(yè)(職業(yè))道德
1、 企業(yè)(人類)的道德前景
2、 仁愛誠(chéng)信
3、人生的困境與救贖
第七部分、“中式管理模式”探索—法德管理
1、 人性假設(shè)的誤區(qū)
2、 法德管理內(nèi)涵
3、 傳統(tǒng)法德實(shí)踐與企業(yè)管理
4、 法德搏弈——中西文明的困境與超越
5、 寓德于法,法德互補(bǔ)
第八部分、變革時(shí)代與文化變革
1、 習(xí)慣與企業(yè)行為文化
2、 文化變革的原則、模式、方法與流程
3、 企業(yè)文化建設(shè)樣本:HS企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目
——HQ企管公司為HS企業(yè)文化項(xiàng)目咨詢?nèi)?

《強(qiáng)勢(shì)文化•企業(yè)生命力——企業(yè)文化建設(shè)•維持•變革》所屬分類
人力資源
《強(qiáng)勢(shì)文化•企業(yè)生命力——企業(yè)文化建設(shè)•維持•變革》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師周永亮老師簡(jiǎn)介
周永亮
周永亮
 國(guó)內(nèi)知名戰(zhàn)略與管理實(shí)戰(zhàn)專家
 因率先研究執(zhí)行力被媒體譽(yù)為“中國(guó)企業(yè)執(zhí)行力研究第一人”
 全球領(lǐng)導(dǎo)力聯(lián)盟創(chuàng)始人之一、中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)力權(quán)威講師
 中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢委員會(huì)執(zhí)行委員
 北京大學(xué)MBA管理咨詢協(xié)會(huì)高級(jí)顧問(wèn)
 清華大學(xué)、北京大學(xué)、西安交通大學(xué)等國(guó)內(nèi)知名高校特聘教授
 英國(guó)威爾士大學(xué)MBA班、美國(guó)肯尼索大學(xué)EMBA特聘教授
 建設(shè)機(jī)械股份公司等數(shù)家股份公司獨(dú)立董事及多家企業(yè)和地方政府的高級(jí)顧問(wèn)
 國(guó)際管理咨詢協(xié)會(huì)理事會(huì)(ICMCI)在中國(guó)的首批認(rèn)證管理咨詢師
 2004年被中國(guó)文化促進(jìn)會(huì)等六家機(jī)構(gòu)聯(lián)合評(píng)選為“首屆中國(guó)十大咨詢師”
 2005年被評(píng)選為“中國(guó)企業(yè)最具魅力的培訓(xùn)師”
 2006年網(wǎng)易商業(yè)頻道中國(guó)100名培訓(xùn)師品牌榜排名第一
 2007年度第三屆中國(guó)管理大會(huì)“杰出管理專家”
【講師經(jīng)歷】
 1995年畢業(yè)于北京大學(xué)國(guó)際關(guān)系學(xué)院,獲法學(xué)博士學(xué)位
 曾在中國(guó)遠(yuǎn)洋運(yùn)輸集團(tuán)從事計(jì)劃管理和人力資源管理工作4年
 英國(guó)五星級(jí)商學(xué)院-蘭開斯特大學(xué)商學(xué)院訪問(wèn)學(xué)者1年
【授課風(fēng)格】
1)60%的案例分析,案例豐富而實(shí)用性強(qiáng),深入淺出,真正的實(shí)戰(zhàn)引導(dǎo)課程。
2)精辟觀點(diǎn)鞭辟入里,語(yǔ)言幽默而文采飛揚(yáng),實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)貫穿始末。
3)超強(qiáng)的親和力,疏導(dǎo)式的啟發(fā)更符合中國(guó)企業(yè)家的思維習(xí)慣、文化特點(diǎn)。
【課程特點(diǎn)】
結(jié)合中國(guó)國(guó)情、企情、市情、人情創(chuàng)建設(shè)計(jì)的內(nèi)容,以體驗(yàn)互動(dòng)、問(wèn)答式等最新教學(xué)方式授課,以效果為導(dǎo)向:學(xué)、練、輔、辨緊密結(jié)合,幫助學(xué)員快速提升自己,同時(shí)使自己的管理團(tuán)隊(duì)快速提升,為企業(yè)創(chuàng)造更好價(jià)值,可以現(xiàn)場(chǎng)考核企業(yè)創(chuàng)新力。
【教育背景】
中共中央黨校 法學(xué)碩士
北京大學(xué)研究生院國(guó)際政治學(xué)院 博士學(xué)位
【研究方向】
發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、執(zhí)行力組織設(shè)計(jì)、領(lǐng)導(dǎo)力打造
【出版圖書】
《本土化執(zhí)行》、《中國(guó)企業(yè)的執(zhí)行問(wèn)題》、《組織執(zhí)行力》、《變革領(lǐng)導(dǎo)力》、《我是職業(yè)人》
《工作就是責(zé)任》、《理念方太》、《中國(guó)企業(yè)前沿問(wèn)題報(bào)告》、《中國(guó)經(jīng)濟(jì)前沿問(wèn)題報(bào)告》等
【出版光盤】
《中國(guó)企業(yè)的執(zhí)行問(wèn)題》、《如何提升執(zhí)行力》、《執(zhí)行文化》、《執(zhí)行方法》等.
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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