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總裁教練營——卓越領袖的成長殿堂
添加時間:2010-09-02      修改時間: 2010-09-02      課程編號:100123930
《總裁教練營——卓越領袖的成長殿堂》課程大綱
世界卓越企業(yè)領導必須經歷的精品課程

《總裁教練營》是源于美國的融合東西方智慧的一個領導力品牌課程,它的精妙之處在于能在很短的時間內使學員產生一生難得的突破,使領導轉變自我的固有模式,走向更高的、更有潛力的新的領導層次,為領導者的個人成功及所在組織的成功奠定更好的基礎。
這個教練營運用了唐榮明博導的《領導層次論》,使學生能很快診斷出自己與世界級卓越領導者的層次差別以及由于層次不同而帶來的不同效果的原因。整個教練營圍繞著如何突破自我瓶頸、達到更高的層次而設計。
本課程旨在為本土企業(yè)家提供全新的卓越企業(yè)領袖打造平臺,幫助本土企業(yè)家“突破自我,走向卓越”,從而推動中國本土企業(yè)健康、高速、持續(xù)發(fā)展。由中外著名的總裁教練唐榮明博導及教練團隊共同實施授課。

“一個卓越的領導,必須經歷過突破和蛻變,否則,他將不可能有真正的領導力!”
世界級領導力大師,Warren Bennis

偉大的企業(yè)家,一定是一個偉大的教練。
杰克•韋爾奇

“我們中國的企業(yè)家大多還處于一個比較低的領導層次,如果不能提高自我的層次,就不可能在這日益激烈的市場中有突出的成就,也談不上有什么真正幸福的人生!

著名總裁教練、中信出版社《打造總裁》作者,唐榮明 博導

“當今的商業(yè)環(huán)境,不得不使每個領導者都像奧林匹克選手一樣,都需要有一個領導教練。從某種意義上說,沒有一個教練的指導,就不會成為一個真正卓越的領導者!“
世界著名總裁教練 Marshall Goldsmith

【培訓方式】
 現場體驗教學:通過多種形式的培訓活動,使學員在親身體驗中“漸悟”或“頓悟”
 實戰(zhàn)教練指導:通過當場教練指導,針對團隊及個人進行提升和突破,達到立竿見影的效果
 經典案例分析:利用相關案例錘煉、激發(fā)學員,使學員在感覺安全的情況下進行自我提升
 濃縮精華智慧:將濃縮的知識和技能帶給學員,使學員在短時間內達迅速學會并擁有實際應用的能力
 師生互動升華:在真誠開放的環(huán)境下,師生間、學員間積極互動,令全體學員共同經歷獨特的而難忘的學習過程
《總裁教練營》課程大綱

模塊一、開篇——課程介紹
 課程目標:不是來聽講領導力的,不是來學習知識的;
這是來做領導力的,是當場提升領導力的
 課程特點:實戰(zhàn)檢驗、當場剖析、教練指導、立竿見影
 課程收獲:對領導力的新感悟,自我的突破感受,及行為轉變
 課程要求:全情投入,真誠參與,突破自我,提升領導才能

模塊二、重塑人生夢想
 領袖人生的意義
 你的夢想是什么?
 你的核心價值觀是什么?
 反思你的人生經歷
 提煉你的人生閱歷

模塊三、分清你的層次
 領導力現場模擬:領導力沙盤模擬,全員參與
 展現你的領導力:每個人展現自己的領導力
 你知道你是誰嗎?-- 測評你的層次
 獨裁層次
 依賴層次
 個性層次
 融合層次
 層次論與領導力
 分析你的領導力:對自我的領導力進行剖析,找出差距

模塊四、融合領導力
 融合領導力:
 突破自我、提高影響能力的領導力
 不是優(yōu)秀領導力,而是超越性的領導力
 是內圣外王的領導力
 超越的范疇:突破瓶頸、提升自我、改善能力、績效為上
 融合領導力的9個特質
 領導力的五大核心能力
 融合領導者—成功和幸福的根本


模塊五、突破你的獨裁層次
 獨裁層次的思維模式
 獨裁層次的行為表現
 獨裁型領導力的優(yōu)勢和瓶頸
 獨裁層次的突破路線圖
 獨裁層次的當場突破

模塊六、突破你的依賴層次
 依賴層次的思維模式
 依賴層次的行為表現
 依賴型領導力的優(yōu)勢和瓶頸
 依賴層次的突破路線圖
 依賴層次的當場突破

模塊七、突破你的個性層次
 個性層次的思維模式
 個性層次的行為表現
 個性型領導力的優(yōu)勢和瓶頸
 個性層次的突破路線圖
 個性層次的當場突破



模塊八、鍛造你的融合領導能力
 融合領導型—巔峰領導力的源泉
 打造巔峰領導能力的“8個原則”
 巔峰能力是創(chuàng)造績效的根本保證
 讓每個人達到巔峰狀態(tài)是領導者的責任
 巔峰領導力的靈魂
 訓練更多的執(zhí)行能力強的領導,隨時可以沖上去
 巔峰領導能力的現場體驗
模塊八、總結與提升
 領導者每天行動計劃:內容及要點
 總結與提升
模塊九、個人教練
 每個學員3個小時個人教練:跟蹤行動,擴大戰(zhàn)果
 在5天的培訓結束后,1對1進行

《總裁教練營——卓越領袖的成長殿堂》課程目的
經過三天兩夜的培訓,您將:
 發(fā)現自己的盲點,解除自己的心理困惑;
 梳理自我, 理清突破方向;
 認知自己的領導層次,達到頓悟的效果;
 突破個人領導瓶頸,達到撥云見日的成果;
 改變自己的領導模式,達到高效的領導效果;
 改善個人領導魅力,提高自己的影響力;
 提高自己的感染力和溝通力,改善自己領導水平;
 開發(fā)自己的領導潛力,提升自己的領導能力。

《總裁教練營——卓越領袖的成長殿堂》適合對象
司的董事長、總裁
公司的高層領導者

《總裁教練營——卓越領袖的成長殿堂》所屬分類
特色課程
《總裁教練營——卓越領袖的成長殿堂》內訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師唐榮明老師簡介
唐榮明
唐榮明
唐榮明博士(美籍華人)
著名的全球領導力專家、教練
全球領導力聯盟創(chuàng)始人
北京和君咨詢有限公司高級合伙人
美國CIIS大學博士生導師
美國弗吉尼亞ODU大學博士學位
美國CIIS大學博士學位
清華大學總裁班教授
北京大學總裁班教授
職業(yè)背景:
兼任下列單位教授:美國Saybrook University及St Mary College, Carlifornia 碩士和博士導師,領導力專業(yè);
豐富的管理經驗:曾在1989年與人合作在美創(chuàng)建中國村餐飲,用賣當勞的方法來戰(zhàn)勝附近的賣當勞、肯德基及漢堡王,曾先后任世界百強公司Texaco常年項目經理、美國PVG中國首席(CEO);
以“文武雙全專家”著稱,為中外企業(yè)六百余家客戶提供培訓和咨詢服務,超過1000場的培訓與演講經歷,受訓學員來自全球十余個國家達二萬余人;
超越教練方法論創(chuàng)始人、5-維競爭力系統(tǒng)創(chuàng)始人、NLP意識結構法(VLM)創(chuàng)始人、“3-Step Coaching”教練術創(chuàng)始人;
具有外企高管背景的實戰(zhàn)派培訓師、全國多家培訓機構簽約講師、企業(yè)戰(zhàn)略咨詢師;
中英文雙語授課能力,曾在26歲時(1988年)赴美國教英語,并有英文著作多本;
在32歲時成為美國CIIS大學管理博導、核心教授,擔綱領導力教練課程,有“全美最年輕的管理博導”之稱;

學術背景:
以優(yōu)秀的成績在五年內取得美國著名大學管理碩士(Antioch University)、管理博士學位(Old Dominion University),他正在完成他的美國CIIS大學第二博士學位,有“中國首位科班出身的管理專家”之稱;
美國哈佛大學領導力專業(yè)證書;
在2006年成為世界頂級出版社SAGE的首位華人作者,出版《Synergic Inquiry(融合論)》,銷往世界各地,成為世界級管理專家;并于2010年在中信出版社出版中國首本總裁教練專著《打造總裁》;2011年在機工出版社出版《融合力》。
主講課程:
《GLI課程-超越領導力》、《GLI課程-巔峰執(zhí)行力》、《GLI課程-教練式領導》、《GLI課程-教練式領導基本技能》、《GLI課程-如何激勵與輔導下屬》、《GLI課程-如何進行有效反饋》、《GLI課程-企業(yè)文化打造》、《GLI課程-打造高效團隊》、《跨文化溝通》、《融合戰(zhàn)略與行動 》等
重點客戶:(排名不分先后)
P&G(美國寶潔)、Texaco、IBM、AT&T、Apple、Oracle、Pacific Bell、GM、Chrysler、Sun Micro System、MCI、 AIA、British Petroleum、Shell、PMI 、ITP、PVG、 CIIS、JFKU、戴姆樂-柯萊斯勒-奔馳(中國)、中國石油、中化集團、上海航空、上海電信、中國網通、中國建行、中國銀行、招商銀行、中國農行、新興鋼管鑄造集團、上海外高橋投資集團、濰坊市委、七臺河市委、杭州委市、萬元集團、SVG投資集團、北京大學、清華大學 中工國際、蒙牛集團、李寧公司等。

學員反饋摘錄(Participants’ Feedback)
“從學員對講師評價來看,98%的學員都十分認可和君GLI的講課風格,學員配合講師參與度很高,對于講師的教學態(tài)度、對主題及課程重點的把握、語言表達能力和解答問題能力的滿意度均達到了100%,學員對此評價極高!
Mercedes Benz-China 奔馳中國(北京奔馳—戴姆勒·克萊斯勒汽車公司)
培訓反饋報告

和君GLI的超越領導力模型在我們公司得到了完全的應用:我們來自全球的高管每個人都是用這個模型來進行打造和提升的,他們的這種實戰(zhàn)教練方式得到整個來自美國、歐洲和亞洲(包括中國)團隊的認可。并且,讓我非常驚喜的是通過這種領導力打造方式,我們的全球團隊凝聚力有了很好的提高,團隊的合作能力及執(zhí)行能力也得到了很好的改變。這一切使我們的業(yè)績騰飛有了保證。
歐洲貝格公司消費電子全球事業(yè)部總裁 比爾 香格拉德

和君GLI專項教練團隊很專業(yè),他們的“巔峰團隊專項教練”對我們的管理團隊有很大的觸動,他們認識到了自己與世界標桿企業(yè)團隊的差距和不足,教練還幫我們當場找到突破的方向和目標,使大家馬上行動起來,可以看到教練后、立竿見影的效果。
蒙牛集團 副總裁 白瑛

和君GLI的領導力教練方面對我啟發(fā)很大:我很喜歡“十大領導力”這個教練環(huán)節(jié),這些手段使那些讓人一頭霧水的領導力理論落下地來,讓你與這十大領導力的世界級標桿進行對比,找出自我差距及突破方向,并制定具體的行動計劃。
上海航空控股公司 董事長及總裁 周赤

和君GLI的系統(tǒng)能力分析給我耳目一新的感受,就像在一家非常高級的醫(yī)院里一樣,你在接受者各種檢查,最后的報告分析有些震撼:你真是會感覺到,對自己是“不識廬山真面目“呀!他們的專業(yè)觀察和分析,使我心服口服!                   
Joanne Gazawa 前美國蘋果公司 市場部 經理

在和君GLI教練活動中,讓我非常受益的是團隊教練環(huán)節(jié)?偨叹殠е蠹野凑諏I(yè)的流程使每個人經歷著團隊的反饋和教練,這些人都是非常地杰出,他們的經驗加起來是你本人的10多倍!剛開始,我并不知道這個環(huán)節(jié)會給我?guī)硎裁磧r值,后來,我每次都將自己想要解決的問題讓大家進行5P反饋和頭腦激蕩。
Charles Joiner,美國Mead Corporation全球副總裁

和君GLI的個人教練我們都很喜歡,他們改變人的能力令人吃驚:他們的教練使人發(fā)生由內到外的徹底改變——被教練的人更加陽光、更加自信、更有影響力,給我們帶來了不同的氛圍和感受。
IBM 國際部經理 麗蓮 喬恩 Lien Cao
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