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薪酬福利管理（中級）

添加時間：2006-12-14 修改時間： 2006-12-14 課程編號:10012406

《薪酬福利管理（中級）》課程大綱

·小案例
·第一單元人力資源戰(zhàn)略管理模型 􀀉
SWOT分析 􀀉
SPLICET分析 􀀉
國內(nèi)HR管理的6大模塊
·第二單元薪酬結(jié)構(gòu) 􀀉
·小案例 􀀉
360。薪酬 􀀉
世界流行薪酬結(jié)構(gòu) 􀀉
中國現(xiàn)行薪酬體系
·第三單元影響薪酬福利的3大因素 􀀉
個人條件 􀀉
內(nèi)部因素 􀀉
外部因素
·第四單元薪酬福利的5大設(shè)計原則 􀀉
公平原則
競爭原則 􀀉
激勵原則 􀀉
經(jīng)濟(jì)原則 􀀉
合法原則 􀀉
薪酬四方圖 􀀉
薪酬模型
·第五單元薪酬福利的設(shè)計流程和內(nèi)容 􀀉
簡化的設(shè)計流程 􀀉
職位說明書 􀀉
職位評估 􀀉
薪酬調(diào)查 􀀉
薪資調(diào)整 􀀉
薪資戰(zhàn)略和企業(yè)管理
·第六單元福利管理 􀀉
中國的社會保障體系 􀀉
·小案例 􀀉
福利的特點和設(shè)計原則 􀀉
福利管理舉例
·電梯測驗
·Q & A

《薪酬福利管理（中級）》課程目的

通過學(xué)習(xí)了解薪酬與考核、獎懲互動關(guān)系，掌握現(xiàn)代薪酬福利的設(shè)計原則、設(shè)計流程和設(shè)計內(nèi)容。

《薪酬福利管理（中級）》適合對象

企業(yè)人力資源管理人員

《薪酬福利管理（中級）》所屬分類

人力資源

《薪酬福利管理（中級）》所屬專題

薪酬與福利體系培訓(xùn)、

《薪酬福利管理（中級）》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點，對授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程，解決實際問題，實現(xiàn)高度針對性和實用性

6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解，制定切合實際的培訓(xùn)計劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值，我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估，并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師孫越老師簡介

孫越

專業(yè)資質(zhì)： 􀁺
上海海運學(xué)院外語系碩士畢業(yè) 􀁺
美國認(rèn)證協(xié)會（ACI）注冊人力資源管理專家 􀁺
英國倫敦城市行業(yè)協(xié)會（C&G）國際培訓(xùn)師 􀁺
獲國家人力資源開發(fā)處HR體系3D檢測系統(tǒng)證書 􀁺
獲英國標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會（BSI）ISO 內(nèi)審員證書
工作經(jīng)歷：
中國華源集團(tuán)有限公司常務(wù)副總裁助理（中國華源集團(tuán)有限公司是總部設(shè)在上海的跨國公司，2004年名列中國500強第29名，是中國最大的制藥集團(tuán)和紡織集團(tuán)，職工13萬人）（中路集團(tuán)下屬）上海中路企業(yè)管理咨詢有限公司項目經(jīng)理兼人力資源管理高級咨詢師（中路集團(tuán)是上海第二大民營企業(yè)，職工4000余人）美國CIB（上海）有限公司研究部經(jīng)理（美國CIB（上海）公司是中國第三大信息咨詢公司）旺旺集團(tuán)（中國）有限公司國際投資部經(jīng)理助理→總經(jīng)理助理（旺旺集團(tuán)是一家在新加坡上市的，研發(fā)、生產(chǎn)、銷售休閑食品的跨國公司，職工1.2萬余人）
兼職高級培訓(xùn)師：
證書項目：
1. 美國華盛頓理工大學(xué)MBA項目客座教授
2. 美國人力資源管理協(xié)會PHR-SPHR項目設(shè)計師兼高級培訓(xùn)師--全球最具挑戰(zhàn)性的HR項目
3. 美國認(rèn)證協(xié)會的CHRMP 注冊人力資源管理專家項目高級培訓(xùn)師 4. 國際認(rèn)證與注冊協(xié)會CHRM 國際注冊人力資源管理師項目高級培訓(xùn)師
5．職業(yè)經(jīng)理人項目高級培訓(xùn)師
6. 人力資源管理師項目高級培訓(xùn)師—該項目在上海最早的培訓(xùn)師

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

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