公開(kāi)課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁(yè) 公開(kāi)課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專(zhuān)題 在線文檔 管理名言 會(huì)員專(zhuān)區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠(chéng)聘英才     
首頁(yè) >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 特色課程 >> 非人力資源管理的人力資源管理
非人力資源管理的人力資源管理
添加時(shí)間:2006-12-14      修改時(shí)間: 2006-12-14      課程編號(hào):10012451
《非人力資源管理的人力資源管理》課程大綱
一.管理與人力資源管理
1、什么是管理 ?
組織戰(zhàn)略 / 戰(zhàn)略管理的基本流程 / 管理過(guò)程圖
2、部門(mén)經(jīng)理可以運(yùn)用哪些資源
3、學(xué)習(xí)人力資源管理的好處
二.學(xué)人力資源管理
1、人力資源管理體系
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
2、人力資源漏斗
對(duì)你的部下進(jìn)行人cai管理
3、部門(mén)經(jīng)理的八角色
規(guī)劃者 / 經(jīng)營(yíng)者 / 溝通者 / 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖 / 教練員 / 業(yè)務(wù)骨干
三.員工激勵(lì)
1、 激勵(lì)的理論依據(jù)
2、員工到底需要什么?
3、什么能激勵(lì)員工?
4、兩大類(lèi)激勵(lì)方法
物質(zhì)激勵(lì) / 精神激勵(lì) / 物質(zhì)和精神激勵(lì)的有機(jī)結(jié)合
四.培訓(xùn)輔導(dǎo)
1、培訓(xùn)是什么 ?
2、如何培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)能力
3、培訓(xùn)、教育與學(xué)習(xí)的關(guān)系
4、成年人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)
5、成功培訓(xùn)的要素
6、成功培訓(xùn)的保證
7、培訓(xùn)流程
8、如何分析培訓(xùn)需求
9、培訓(xùn)效果四級(jí)評(píng)估法
10、中層主管如何配合培訓(xùn)
11、中層主管輔導(dǎo)下屬的好處
12、管理者自身修煉
13、輔導(dǎo)下屬哪些方面
14、提高工作意愿的具體方法
15、提升知識(shí)方法
16、提升技能方法
17、重視新人
五.績(jī)效管理
1、績(jī)效管理是什么?
2、績(jī)效管理的效果趨勢(shì)
3、績(jī)效管理有什么好處?
4、建立績(jī)效管理系統(tǒng)的關(guān)鍵
5、績(jī)效管理系統(tǒng)
6、績(jī)效管理的總體框架
7、績(jī)效管理的管理程序
8、績(jī)效管理中部門(mén)經(jīng)理的職責(zé)
9、績(jī)效評(píng)估的工具
10、評(píng)估員工的哪些方面?
11、不易量化的崗位如何評(píng)估?
12、誰(shuí)是績(jī)效評(píng)估的主體?
13、績(jī)效評(píng)估的周期多長(zhǎng)?
14、制定目標(biāo)的SMART原則
15、制定目標(biāo)的要點(diǎn)
16、如何進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控?
17、如何有效糾正員工錯(cuò)誤行為?
18、如何實(shí)施考核?
19、可以回答員工的七個(gè)問(wèn)題
20、能滿足科學(xué)管理的七個(gè)條件
21、為企業(yè)帶來(lái)七個(gè)滿意效果

《非人力資源管理的人力資源管理》課程目的
·掌握人力資源管理的核心內(nèi)容
·了解對(duì)人管理的技巧和方法
·領(lǐng)悟并實(shí)現(xiàn)管理的最高境界—自我管理

《非人力資源管理的人力資源管理》適合對(duì)象
1. 企業(yè)中層經(jīng)理和部門(mén)主管
2.企業(yè)高層管理者
3. 所有有志成為職業(yè)經(jīng)理人的優(yōu)秀員工

《非人力資源管理的人力資源管理》所屬分類(lèi)
特色課程
《非人力資源管理的人力資源管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師李旭升老師簡(jiǎn)介
李旭升
李旭升
李旭升 先生 1964年出生 研究生學(xué)歷
實(shí)力派職業(yè)經(jīng)理人 最具潛力的學(xué)習(xí)型講師
中國(guó)培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)合會(huì)理事、北大縱橫高級(jí)合伙人,香港時(shí)代光華簽約特聘高級(jí)培訓(xùn)師、中國(guó)影響力集團(tuán)、聚成集團(tuán)、易策簽約名師,中國(guó)企業(yè)網(wǎng)首席培訓(xùn)師、東方國(guó)際培訓(xùn)網(wǎng)首席培訓(xùn)師、北京時(shí)代博雅簽約高級(jí)講師、曾任中國(guó)石油管理局基管處行政人事、油汽營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理;北京居泰隆有限公司培訓(xùn)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、首席培訓(xùn)師;中國(guó)機(jī)械進(jìn)出口總公司分公司人力資源總監(jiān);廣州金鵬集團(tuán)副總經(jīng)理;北京鍵力藥業(yè)集團(tuán)總裁助理等職。
同時(shí)也是前沿講座、前程無(wú)憂、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)特聘專(zhuān)家;北京大學(xué)、清華大學(xué)CLMS培訓(xùn)中心、南開(kāi)大學(xué)、哈工大客坐教授,中華培訓(xùn)網(wǎng)、中企培訓(xùn)網(wǎng)、中國(guó)國(guó)際人才開(kāi)發(fā)中心、中青培訓(xùn)中心、時(shí)代博雅、星辰浩瀚、優(yōu)信智源、瑞肯管理、上海合贏等培訓(xùn)機(jī)構(gòu)首席培訓(xùn)師。李先生也是金街房地產(chǎn)、華英實(shí)業(yè)、北京立安等多家公司的高級(jí)咨詢顧問(wèn)。
教育培訓(xùn)
  香港時(shí)代光華和北京大學(xué)聯(lián)合錄制出版管理課程《如何做優(yōu)秀的職業(yè)員工》、《沖突管理》
  前沿講座和眾鼎翔睿已錄制出版管理課程《經(jīng)理人提升八個(gè)加速器》《打造卓越執(zhí)行力》
  在中智信達(dá)已錄制出版管理課程《非?诓 非凡人生》《你在為誰(shuí)打工 – 與企業(yè)共贏》
  《精專(zhuān)業(yè)-更要通管理》《增效能 - 目標(biāo)與計(jì)劃管控》《贏職場(chǎng) - 職業(yè)化塑造》等光盤(pán)。
  已經(jīng)出版的管理圖書(shū)《非?诓 非凡人生》《你在為誰(shuí)打工 – 與企業(yè)共贏》
  李旭升老師作為專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師具有數(shù)百家企事業(yè)單位,數(shù)千場(chǎng)次的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。李先生的培訓(xùn)以務(wù)實(shí)風(fēng)格見(jiàn)長(zhǎng),運(yùn)用三十年來(lái)在不同企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),以生動(dòng)活潑的方式在課堂上與學(xué)員分享經(jīng)驗(yàn),學(xué)員滿意度分值均在95分以上,時(shí)代光華評(píng)選最有影響力和最受企業(yè)歡迎的27名知名講師之一。
曾服務(wù)客戶:中國(guó)石油、中國(guó)石化、中國(guó)海油、中國(guó)郵政、中國(guó)移動(dòng)、聯(lián)通、電信、
       中國(guó)神華、中國(guó)遠(yuǎn)大、中國(guó)伊利集團(tuán)、中國(guó)機(jī)械進(jìn)出口、中國(guó)銀行
       中國(guó)工商銀行、吉林金融管理學(xué)院、中國(guó)建設(shè)銀行、常州金融管理學(xué)院、
天津光大銀行、華夏銀行、上海工商銀行、杭州工商銀行、鎮(zhèn)江工商銀行、沈陽(yáng)工商銀行、營(yíng)口工商銀行、北京建設(shè)銀行、華夏基金、都邦保險(xiǎn)、平安保險(xiǎn)、中國(guó)信用保險(xiǎn)、北京農(nóng)行、中國(guó)航空、海航金鹿航空、東方航空公司、新華聯(lián)集團(tuán)、中國(guó)科學(xué)院、中國(guó)外運(yùn)集團(tuán)、海爾集團(tuán)、、中國(guó)電力、中國(guó)五冶
       茅臺(tái)集團(tuán)、勁酒集團(tuán)、TCL、寶鋼集團(tuán)、愛(ài)國(guó)者集團(tuán)、北京大學(xué)、清華大學(xué)、
       浙江大學(xué)、中山大學(xué)、黃埔軍校、西南大學(xué)、西安交大、上海交大、北京交大、哈工大…
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
李旭升老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·差異化營(yíng)銷(xiāo)
·差異化營(yíng)銷(xiāo)
·成功的項(xiàng)目管理
·呈現(xiàn)技巧 Vs 溝通魅力
·呈現(xiàn)技巧與魅力表達(dá)
·如何打造無(wú)敵團(tuán)隊(duì)
·打造卓越的執(zhí)行力
·打造卓越的執(zhí)行力
·高績(jī)效的目標(biāo)管理
·高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
同名內(nèi)訓(xùn)課
[內(nèi)訓(xùn)課] 劉新苗-非人力資源管理的人力資源管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 趙云龍-非人力資源管理的人力資源管理
相關(guān)專(zhuān)題
非人力資源經(jīng)理的人力資源管
相關(guān)培訓(xùn)
2024-12-17 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 慧用——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理1天版
[內(nèi)訓(xùn)課] 慧用——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理2天版
[內(nèi)訓(xùn)課] 超級(jí)面試官——非人力資源的面試技巧
[內(nèi)訓(xùn)課] 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 非人力資源管理者的人力資源管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 非人力資源的人力資源管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁(yè)面執(zhí)行時(shí)間: 56.8 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào)


粵ICP備16013335號(hào)
培訓(xùn)易在線客服 ×