《心理管理技能提升》課程大綱
第一單元 心理管理的基本認知
企業(yè)管理者的希望與現(xiàn)狀
管理到底是什么?
西方心理學的幾種人性假設
心理管理的基本概念
組織績效的相關因素分析
個人積極情緒的作用
工作中常見情緒的處理
第二單元 自我管理與輔導下屬
討論：人多力量大嗎？
管理者的自我角色認知
領導者的“五心”建設
輔導下屬方法之滿足需求
輔導下屬方法之目標引領
輔導下屬方法之人崗匹配
輔導下屬方法之營造氛圍
輔導下屬方法之調整認知
活在當下，自強不息乾龍健
第三單元 群體心理與人際溝通
突破溝而不通的困境
識別自我和他人情緒
善用同理心，打造和諧團隊
對沖突、挫折的有效管理
傾聽體現(xiàn)你的支持與認可
在反饋中強化你的期待
微笑和贊美是最美的語言
幽默是強大的人格力量

第四單元 打造快樂職場的藝術
在工作中尋找樂趣
對生活懷有一顆感恩的心
打造自我職業(yè)品牌
自我及下屬的壓力管理
開發(fā)心理資本，消除職業(yè)倦怠
快樂人的內功心法

《心理管理技能提升》課程目的
培訓目標1：幫助學員了解管理與心理學結合處，并在管理中得到良好運用；
培訓目標2：幫助學員掌握人內在心理機制的模式和心理素質的提升途徑。
培訓目標3：掌握識別他人情緒的能力，學會情緒溝通技能，減少管理內耗
培訓目標4：掌握良好的相處之道，更有效的領導團隊，成為人性化領導者

《心理管理技能提升》所屬分類
特色課程

《心理管理技能提升》內訓服務流程

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