《管理者時間管理》課程大綱
第一章：五代時間管理的回顧
◆第一代：“公雞型”時間管理
◆第二代：“倉鼠型”時間管理
◆第三代：“北極熊型”時間管理
◆第四代：“群狼型”時間管理
◆第五代：“熊貓型”時間管理

第二章：時間和時間管理的本質(zhì)
◆時間的本質(zhì)
◆時間管理

第三章：練習(xí)制作日程表
◆練習(xí)制作簡單的周活動日程時間安排表

第四章：價值觀對于時間管理的影響
◆價值觀對時間管理的影響
◆形象地描述價值觀——價值觀樹
◆時間管理能力自我測試

第五章：事件優(yōu)先順序的甄別
◆效率和效益的分別
◆維持性任務(wù)和發(fā)展性任務(wù)
◆緊急任務(wù)和重要任務(wù)
◆時間——任務(wù)的四象限圖

第六章：檢測自己時間使用模式
◆填寫時間使用模式記錄表
◆填寫一星期時間總結(jié)統(tǒng)計表

第七章：時間管理的誤區(qū)
◆工作缺乏計劃
◆組織工作不當(dāng)
◆時間控制不夠
◆整理清理不足
◆進(jìn)取意識不強(qiáng)
◆判斷事件優(yōu)先程度的方法不對

第八章：布雷德定理在時間管理上的應(yīng)用
◆布雷德定理——八0、二0定理在時間管理上的應(yīng)用

第九章：排除干擾的各種方法
◆排除電話干擾的方法
◆排除“打斷”的干擾
◆如何處理低回報活動

第十章：省時之道
◆等待的時候做什么
◆逆勢操作
◆追求雙贏模式
◆給任務(wù)加上時間限制
◆主動地拖延
◆充分地授權(quán)
◆高效的會議
◆認(rèn)清自己的社會角色

第十一章：制作行事歷與甘特表
◆行事歷制定原則
◆思考人生規(guī)劃
◆制作年度計劃
◆制定日行事歷
◆制定周行事歷
◆制定月行事歷
◆甘特表

第十二章：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在時間管理上的應(yīng)用
◆網(wǎng)上即時通工具QQ、MSN等；
◆通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)送信件；
◆局域網(wǎng)絡(luò)OA辦公系統(tǒng)

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