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企業(yè)現(xiàn)場精益生產(chǎn)方式——IE管理
添加時間：2007-08-20      修改時間： 2007-08-20      課程編號:100126
《企業(yè)現(xiàn)場精益生產(chǎn)方式——IE管理》課程大綱
一、 精益生產(chǎn)方式簡介
1、 精益生產(chǎn)方式的涵義與特點
2、 精益生產(chǎn)的主要項目
3、 精益生產(chǎn)的目標
4、 精益生產(chǎn)與ERP、IE

二、 生產(chǎn)現(xiàn)場IE
1、 IE工業(yè)工程介紹
2、 IE的涵義與意義
3、 IE活動的導(dǎo)入和推進
4、 生產(chǎn)現(xiàn)場IE活動的效果

三、 IE的程序分析方法
1、 產(chǎn)品工藝分析
2、 作業(yè)流程分析
3、 聯(lián)合作業(yè)分析

四、 IE的動作分析方法

五、 IE的時間分析方法

六、 作業(yè)的測定
1、 標準時間的測定
2、 預(yù)置時間標準法
3、 平衡生產(chǎn)線法

七、 作業(yè)管理
1、 概要
2、 作業(yè)標準（OS）與標準作業(yè)（SO）
3、 作業(yè)環(huán)境標準
4、 作業(yè)管理

《企業(yè)現(xiàn)場精益生產(chǎn)方式——IE管理》課程目的
通過學(xué)習(xí)本課程，您將能夠：熟悉生產(chǎn)過程中精益生產(chǎn)方式的含義，生產(chǎn)管理中工業(yè)工程的含義，以及具體的生產(chǎn)管理工業(yè)工程方法，使企業(yè)管理的手段科學(xué)化，從而有效地提高企業(yè)管理水平�！〔捎弥v授-啟發(fā)式、互動式教學(xué)-小組討論-案例分析-練習(xí)的培訓(xùn)方式。

《企業(yè)現(xiàn)場精益生產(chǎn)方式——IE管理》適合對象
本課程適合企業(yè)總經(jīng)理（廠長）、生產(chǎn)主管（生產(chǎn)經(jīng)理），生產(chǎn)主任，車間負責(zé)人，生產(chǎn)線負責(zé)人及和生產(chǎn)活動相關(guān)生產(chǎn)管理人員。

《企業(yè)現(xiàn)場精益生產(chǎn)方式——IE管理》所屬分類
生產(chǎn)管理
《企業(yè)現(xiàn)場精益生產(chǎn)方式——IE管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點，對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程，解決實際問題，實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解，制定切合實際的培訓(xùn)計劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值，我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估，并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師張建濤老師簡介
張建濤
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