《POM構(gòu)筑卓越領(lǐng)導(dǎo)力》課程大綱
一、 POM的理念概述
1、POM概念
2、團(tuán)隊(duì)組建活動(dòng)
3、管理概念調(diào)查練習(xí)
4、優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的行為品質(zhì)
5、有效會(huì)議管理要點(diǎn)
二、 設(shè)定宗旨和使命
　　1、宗旨使命的預(yù)期成效
2、確定宗旨
3、確定使命
4、設(shè)定團(tuán)隊(duì)宗旨和使命
5、角色扮演與實(shí)戰(zhàn)演練
三、 建立全員共享的愿景
1、建立愿景的預(yù)期成效
2、共享愿景的意義
3、建立共享的愿景
4、建立共享愿景的模擬演練
5、小組總結(jié)評(píng)估
四、 發(fā)展共同的工作計(jì)劃
　　1、發(fā)展共同計(jì)劃概要
　　2、發(fā)展有效工作計(jì)劃的過(guò)程
　 3、制定計(jì)劃的文化與技巧
　　4、工作計(jì)劃的制定
　　5、工作計(jì)劃的執(zhí)行演練
五、 管理行動(dòng)Action
1、領(lǐng)導(dǎo)需以身作則
2、領(lǐng)導(dǎo)的重要性
3、領(lǐng)導(dǎo)的主要行為
4、優(yōu)秀管理者的行動(dòng)
5、一對(duì)一談話練習(xí)
六、 評(píng)估過(guò)程和結(jié)果
1、方法學(xué)習(xí)的預(yù)期成效
2、評(píng)估的主要意義
3、評(píng)估結(jié)果持續(xù)改進(jìn)
4、案例討論的模擬演練
5、評(píng)估矩陣
七、 管理流程持續(xù)改善
1、名家談管理
2、優(yōu)秀管理者特征
3、發(fā)展及提升自我管理水平
4、評(píng)估工作成果過(guò)程練習(xí)
八、 POM卓越領(lǐng)導(dǎo)力總結(jié)

《POM構(gòu)筑卓越領(lǐng)導(dǎo)力》課程目的
• 了解管理的步驟與程序
• 能夠?yàn)槟悴块T設(shè)定宗旨與使命（制定方向）
• 發(fā)展一套大家一致同意的價(jià)值觀
• 建立共享的意愿
• 有效制定共同工作計(jì)劃
• 激發(fā)團(tuán)隊(duì)熱情，有效領(lǐng)導(dǎo)行動(dòng)執(zhí)行計(jì)劃
• 不斷評(píng)估結(jié)果和過(guò)程
• 發(fā)展及執(zhí)行提升自我管理水平的計(jì)劃

《POM構(gòu)筑卓越領(lǐng)導(dǎo)力》所屬分類
特色課程

《POM構(gòu)筑卓越領(lǐng)導(dǎo)力》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------