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企業(yè)‘管理應用文’
添加時間:2007-02-05      修改時間: 2007-02-05      課程編號:10012765
《企業(yè)‘管理應用文’》課程大綱
1. 管理應用文文體作用
 對外交往與公務處理
 認識分析和綜合概括
 工作內容表達與保存
 調查研究與和溝通反饋
2. 管理應用文的文體類型
 報告與簡報
 工作總結和工作計劃
 會議紀要與通知
 經濟合同
3. 常見的文體格式和要素
 ‘5個W’與記敘
 ‘說明’寫作技巧
 ‘3個什么’結構與表達
4. 管理應用文構成要素與結構分析
 如何規(guī)范應用文的標題
 管理應用文的開頭用語
 正文的構成要素
 各種文體類型的結尾
5. 如何寫好管理應用文
 ‘推敲’與‘一字師’的故事
 應用文歷史故事的內涵
 題材、素材與提煉
 如何運用‘魚骨圖’
6. 幾種不當的應用文方式
 常見的寫作錯誤
 應用文的重要五內容
實用文體,多講求實用,因而多采用概括敘述
7. 真實案例:由于‘不當應用文’而導致的嚴重后果
 考慮本職工作注意與控制點
 討論:為什么會出現嚴重后果
8. 應用文的寫作風格與要求:
 莊重平實與直陳穩(wěn)健
 嚴肅性和科學性
 主題詞、材料、結構
 ‘3性’與表現形式
9. 怎樣有效表達文章的觀點
 論點的明確性
 論據的說服力
 邏輯學的運用
 歸納與綜合能力
10. 如何寫好管理應用文
 分析和認識問題的能力
 掌握情況和調查研究的能力
 特定的專門業(yè)務能力
 一定的文字表達能力
11. 怎樣掌握應用文寫作規(guī)律
 優(yōu)秀寫作方法的快速運用
 輔助方法的有效運用
12. 成功寫作習慣的培育
 成功規(guī)律與“三性”
 觀察、積累與提煉
 寫作習慣與領導藝術
 培養(yǎng)成功習性的關鍵
13. 課堂練習:指出下面兩篇應用文中錯誤
 聯系實際問題解答
 怎樣修改兩篇應用文
14. 練習與思考:雞為什么要過馬路?
15. 答問并討論:
 如何有效解決工作難點
 如何提高工作操作技能

《企業(yè)‘管理應用文’》課程目的
1. 了解管理應用文構成要素及文體格式
2. 掌握管理應用文寫作知識及基本寫法
3. 常用的應用文體、用途、特點及寫作要領
4. 掌握文章修改與分析方法以提高寫作能力

《企業(yè)‘管理應用文’》適合對象
中層干部或儲備干部

《企業(yè)‘管理應用文’》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《企業(yè)‘管理應用文’》內訓服務流程
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在線提交培訓需求

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課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師顧樾老師簡介
顧樾
顧樾
‘多緯行動培訓’創(chuàng)始人、實戰(zhàn)派資深培訓師、互動專家、高級咨詢師 MBA導師
顧樾先生:國際教育聯盟培訓專家組成員暨新加坡HR大學客座教授;中國當代名人研究院教育培訓中心主任暨秘書長、中國管理創(chuàng)新研究院高級研究員;歐中美聯培訓專家委員會委員、上師大HR研究所研究員、上海浦東經理人才學院培訓室主任;中華培訓網培訓專家;法國JB國際商業(yè)集團首任培訓師。顧先生擁有30年企業(yè)管理(20年)與培訓(10年)的專業(yè)經驗。在李嘉誠和榮毅仁集團投資期間,曾任重要職務,在法國JB國際商業(yè)集團、中信國際集團與韓國樂天集團任CEO的15年實戰(zhàn)磨練,積累大量資料與案例;后任美國SRI公司授權中國首席管理咨詢師;參與管理系列課程的編寫,其《企業(yè)咨詢與管理》、《管理技能提升模型》、《企業(yè)工作質量》等研究成果已融入培訓理論與咨詢實踐中,頗受理論界和企業(yè)界認同與好評,被譽為“將西方管理理念在中國本土化和實用化”的管理專家。

培訓:曾接受美國和新加坡嚴格的專業(yè)訓練和學習,熟知現代企業(yè)管理理論并在多家外資擔任CEO,具有豐富的跨國企業(yè)與大型國企管理與培訓經驗,為了更好地進行管理系列培訓,曾集中利用3年時間,接受先進的美國和新加坡系統(tǒng)的管理課程培訓,并結合管理與培訓經驗,開發(fā)和形成獨特有效的‘多維行動學習’教學模式,那就是實戰(zhàn)、技能、直觀、參與的互動法,使學員迅速掌握工作應用能力。
多緯行動培訓 :是繼‘行動學習’和‘互動學習’方法以后,從多角度、多方式科學的培訓方法。
問題引導式培訓:是授學員以”魚”與授人以”漁”到授人以“技” -- 編織漁網和制造漁鉤!!
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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