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公司金融實(shí)務(wù)(企業(yè)投融資與資本運(yùn)營)
添加時間:2011-02-16      修改時間: 2011-02-16      課程編號:100129649
《公司金融實(shí)務(wù)(企業(yè)投融資與資本運(yùn)營)》課程大綱
第一部分:投融資基本理論;
1、 經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融學(xué)、公司金融基本理論介紹;
2、 公司金融的研究目標(biāo):價值最大化
3、 什么是價值、價值與價格的關(guān)系是什么?
4、 投資學(xué)基本理論介紹;
5、 投資估價九種方法簡介;
第二部分:投資估價調(diào)整與杠桿經(jīng)營;
1、 期權(quán)的定義及解釋;
2、 期權(quán)價格與資產(chǎn)價格的區(qū)別;
3、 期權(quán)在控制投資風(fēng)險方面的應(yīng)用—特殊的并購操作(含案例);
4、 對賭的定義及解釋;
5、 對賭核心條款、基于財務(wù)績效和非財務(wù)績效的對賭;
6、 對賭在控制投資風(fēng)險方面的應(yīng)用—VC/PE投資過程中的應(yīng)用案例;
7、 VC/PE運(yùn)作模式以及對賭解決不了的問題—“投資于人”;
8、 杠桿的定義及解釋;
9、六種具有杠桿效應(yīng)的典型業(yè)務(wù)運(yùn)作模式介紹(結(jié)合6個實(shí)際案例);
第三部分:同一控制權(quán)之下的資本運(yùn)營;
1、 資本運(yùn)營的含義與本質(zhì);
2、 控制的定義以及實(shí)現(xiàn)形式;
3、 公司結(jié)構(gòu)與公司控制—公司治理中的剝奪問題;
4、 企業(yè)上市之利弊分析;
5、 上市后的資產(chǎn)重組介紹(含案例);
第四部分:基于控制權(quán)轉(zhuǎn)移的資本運(yùn)營;
1、基于控制和多層公司結(jié)構(gòu)的并購重組(含案例);
2、基于交易模式與交易策略創(chuàng)新的上市公司收購(含案例);
3、基于規(guī)避審批限制的管理層收購(含案例);
4、基于套利目的的國企收購(含案例);
5、基于交易定價規(guī)范條件下的民營企業(yè)對上市公司重組(含案例);
6、基于產(chǎn)業(yè)整合的資本運(yùn)營(含案例);
第五部分:總結(jié);
1、課程總結(jié);
2、企業(yè)投融資與資本運(yùn)營的核心是什么?
3、結(jié)束語;

《公司金融實(shí)務(wù)(企業(yè)投融資與資本運(yùn)營)》所屬分類
財務(wù)稅務(wù)

《公司金融實(shí)務(wù)(企業(yè)投融資與資本運(yùn)營)》所屬專題
投融資與上市實(shí)務(wù)企業(yè)融資、企業(yè)資本運(yùn)營與兼并收購培訓(xùn)
《公司金融實(shí)務(wù)(企業(yè)投融資與資本運(yùn)營)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師劉東老師簡介
劉東
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