《企業(yè)資本運(yùn)營模式》課程大綱

課程背景：
提到模式，首先會(huì)想起商業(yè)模式，是一種實(shí)體企業(yè)相互串聯(lián)得到的一種增量空間的行為，
在當(dāng)今快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，單純商業(yè)模式起到的作用已經(jīng)微乎其微，目前不以資本為噱頭的實(shí)體企業(yè)已經(jīng)無路可走，資本模式主要以金融資本工具為主，嫁接實(shí)體行業(yè)，讓實(shí)體企業(yè)可以快速搶占市場(chǎng)，建立競(jìng)爭(zhēng)壁壘，以股權(quán)換資本的行為。


課程目標(biāo)：
1.讓學(xué)員掌握戰(zhàn)略布局的要領(lǐng)，幫助企業(yè)在發(fā)展中占據(jù)先機(jī)
2.讓學(xué)員了解究竟什么是股權(quán)，進(jìn)而學(xué)會(huì)如何進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)，股權(quán)融資。
3.讓學(xué)員學(xué)會(huì)如何設(shè)計(jì)股權(quán)的權(quán)、責(zé)、利的分配，例如好朋友一起創(chuàng)業(yè)，如何書寫出資協(xié)議才能不傷感情，不引起糾紛。
4.讓學(xué)員的企業(yè)業(yè)績(jī)倍增，通過各種商業(yè)模式、資源整合、金融工具的組合，系統(tǒng)性設(shè)計(jì)企業(yè)的未來發(fā)展方向。
5.讓學(xué)員掌握企業(yè)的不同的發(fā)展階段亦能通過頂層設(shè)計(jì)改變企業(yè)的現(xiàn)狀，讓企業(yè)發(fā)展再創(chuàng)輝煌。


課程特色：
系統(tǒng)地講解企業(yè)如何從實(shí)業(yè)運(yùn)營轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本運(yùn)營，從創(chuàng)立企業(yè)之處就應(yīng)該有資本思維，做好企業(yè)資本戰(zhàn)略規(guī)劃，企業(yè)要想做大做強(qiáng)，必須嫁接資本，只有資本才能讓企業(yè)加速發(fā)展，只有嫁接資本，管理問題、銷售問題、人才問題、資金問題等，才會(huì)從根源徹底解決。


授課時(shí)數(shù)：1天（6小時(shí)）
授課對(duì)象：股東、總裁、董事長(zhǎng)、法人代表。
授課方法：實(shí)戰(zhàn)講授(40%)+案例分析(40%)、小組研討(10%)+實(shí)操練習(xí)(10%)


課程大綱
第一講 道
一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
1.馬斯洛需求與行業(yè)走向
2.傳統(tǒng)企業(yè)現(xiàn)狀分析
3.經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與企業(yè)關(guān)系
二、實(shí)體企業(yè)如何突破危局
1.資源整合式突破
2.技術(shù)升級(jí)式突破
三、如何布局未來潛力行業(yè)
1.傳統(tǒng)企業(yè)利用政策順勢(shì)而為
2.M2指數(shù)與通貨膨脹的關(guān)系
案例：史玉柱的4次變革。


第二講 法
一、實(shí)業(yè)運(yùn)營與資本運(yùn)營的勾稽關(guān)系
1.企業(yè)家如何培養(yǎng)資本思維
2.全球多層次資本市場(chǎng)的前世今生
二、登錄資本市場(chǎng)的價(jià)值
1.資本市場(chǎng)各模塊區(qū)別
2.企業(yè)容易忽視的原罪
3.資本市場(chǎng)騙局揭秘
4.海外上市VIE構(gòu)架設(shè)計(jì)
三、如何事半功倍登錄資本市場(chǎng)
1.中小企業(yè)如何挑選融資機(jī)構(gòu)
2.如何合理利用輸血融資功能
3.制造價(jià)值與傳播價(jià)值如何權(quán)衡
案例：民營企業(yè)艱難的上市彎路


第三講 術(shù)
一、上市路徑規(guī)劃
1.企業(yè)如何不治已病治未病
2.企業(yè)如何與投資人同頻
3.企業(yè)如何講好一個(gè)融資故事
二、融資對(duì)象分析
1.企業(yè)如何選擇投資人
2.盡職調(diào)查解讀
3.私募股權(quán)基金運(yùn)作規(guī)則
三、企業(yè)估值三大體系
1.市場(chǎng)法、成本法、權(quán)益法
四、融資陷阱揭秘
1.如何了解投資人底牌
2.貪婪是最大的陷阱
案例：資本工具幫助企業(yè)低息獲取資金


第四講 氣
一、股權(quán)構(gòu)架設(shè)計(jì)
1.相對(duì)控制權(quán)51%，控制線
2.安全控制權(quán)34%，一票否決權(quán)
3.30%上市公司要約收購線
4.20%重大同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)警示線
二、快速打造上市公司
1.在銀行超額貸款
2.低息融資操作方略
3.如何用金融工具搭建免費(fèi)模式
三、如何獲取周邊資金
1.如何利用上下游融資
2.如何規(guī)避非法集資
3.眾籌運(yùn)營操作流程
4.如何利用銀行流水融資
案例：華美生物分拆融資

《企業(yè)資本運(yùn)營模式》所屬分類
特色課程

《企業(yè)資本運(yùn)營模式》所屬專題
企業(yè)重組、企業(yè)資本運(yùn)營與兼并收購培訓(xùn)、模式構(gòu)建、

《企業(yè)資本運(yùn)營模式》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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