《專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售談判技巧》課程大綱
第一部分:認(rèn)識(shí)銷(xiāo)售談判
第一單元 理解銷(xiāo)售談判
客戶(hù)的承諾
銷(xiāo)售談判和成功的談判的定義
雙方的壓力:客戶(hù)的壓力和自己的壓力
尋找自己的優(yōu)勢(shì)來(lái)源
第二單元 銷(xiāo)售談判的三個(gè)層面
競(jìng)爭(zhēng)層面
合作層面
創(chuàng)意層面
第三單元 銷(xiāo)售談判的原則
定下較高目標(biāo)
為推銷(xiāo)的產(chǎn)品或服務(wù)選擇有利的定位
充分運(yùn)用信息
明確你的優(yōu)勢(shì)所在
先滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,而后才是其要求
詳細(xì)計(jì)劃并按計(jì)劃行事
第四單元 談判的四個(gè)時(shí)機(jī)
客戶(hù)提出有條件的承諾;
客戶(hù)經(jīng)理已提出價(jià)格、產(chǎn)品服務(wù)條件以及其它交易條件;
客戶(hù)提出的拒絕或反對(duì)的意見(jiàn),是客戶(hù)經(jīng)理無(wú)法用產(chǎn)品利益去克服的;
客戶(hù)經(jīng)理確定客戶(hù)已經(jīng)提出所有拒絕或反對(duì)的意見(jiàn)。
第五單元 磋商可行的方案
可行的方案 何時(shí)使用
交換條件 第一選擇——雙贏的最佳選擇
附加利益 無(wú)其它彈性以符合客戶(hù)需要
折衷雙方的分歧點(diǎn) 不太重要的分歧——為了加速解決分歧
做讓步 談判最后階段時(shí)出現(xiàn)的小事
放棄 一方或多方會(huì)輸
第二部分:策劃銷(xiāo)售談判
第一單元 分析情況
找出客戶(hù)的接受動(dòng)機(jī)和拒絕的原因;
找出客戶(hù)經(jīng)理的接受動(dòng)機(jī)和拒絕的原因;
描述雙贏協(xié)議:
——客戶(hù)贏;
——公司贏;
——客戶(hù)經(jīng)理贏。
第二單元 找出可行的方案
找出可變因素;
做出可行的替代方案;
根據(jù)你的客戶(hù)、你和你公司的滿(mǎn)意程度來(lái)評(píng)估方案的可行性。
第三單元 盡量使結(jié)果完美
找出客戶(hù)的附加利益;
找出客戶(hù)可接受的可行方案的組合;
預(yù)設(shè)一個(gè)放棄點(diǎn);
找出要強(qiáng)調(diào)的利益;
找出要驗(yàn)證的假設(shè)
計(jì)劃自己的讓步曲線(xiàn)
第三部分:執(zhí)行銷(xiāo)售談判
第一單元 談判引言
目的 建立一個(gè)清晰明了,有條理,并且是正面積極的氣氛。
方法 總結(jié)到目前為止已談的事項(xiàng);
確認(rèn)客戶(hù)拒絕的原因;
制訂議程。
第二單元 探尋可行的方案
目的 找出一個(gè)可以解決每一種分歧的可接受的方案。
方法 澄清 / 確定客戶(hù)需要的內(nèi)容與成因;
陳述銷(xiāo)售人員的需要與成因;
驗(yàn)證可行的方案;
請(qǐng)客戶(hù)提出意見(jiàn);
強(qiáng)調(diào)利益;
讓事情看起來(lái)困難些;
確定接受程度;
暫時(shí)擱置可被接受的方案。
第三單元 擬定協(xié)議
目的 結(jié)束談判
方法 提出新的提案;
總結(jié)利益;
澄清完成最終協(xié)議所需的步驟。
第四單元 打破僵局
目的 走出困境
方法 坦承僵局;
提出保留下去的理由;
提議暫時(shí)調(diào)整一下進(jìn)程。
第五單元 識(shí)別并有效處理談判對(duì)手的“策略”
白臉/紅臉策略
蠶食策略
故做驚訝策略
權(quán)力限制策略
不合規(guī)矩策略
買(mǎi)不買(mǎi)隨便策略
遲到策略
辱罵策略
人多勢(shì)眾策略
第六單元 處理價(jià)格壓力的八條建議
只比較價(jià)值,而不是價(jià)格
預(yù)留還價(jià)余地
緩慢而非自動(dòng)地作出讓步
以?xún)?yōu)惠換取承諾
避免純粹談價(jià)格,擴(kuò)大談判內(nèi)容
找到其背后的全部需求
運(yùn)用“權(quán)力限制”
《專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售談判技巧》課程目的
本課程結(jié)束后,參加培訓(xùn)的學(xué)員可以熟練掌握:
運(yùn)用課程中的要點(diǎn),計(jì)劃并實(shí)施成功的銷(xiāo)售談判,以更高的合作價(jià)格獲得更穩(wěn)定的客戶(hù)關(guān)系,實(shí)現(xiàn)客戶(hù)、公司和客戶(hù)經(jīng)理的三贏。
《專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售談判技巧》適合對(duì)象
集團(tuán)客戶(hù)經(jīng)理、銷(xiāo)售人員及任何需要談判的專(zhuān)業(yè)人士
《專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售談判技巧》所屬分類(lèi)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)