《定額成本法》課程大綱
一、定額成本概念和內(nèi)容，定額成本對成本管控工作的作用
1、定額法的概念及適用范圍
2、定額法的特點
3、定額法的成本計算程序
4、定額法的優(yōu)缺點
二、定額成本與標準成本的區(qū)別
1、定額成本與標準成本的共同點
2、成本定額依據(jù)的時期區(qū)別
3、計劃單價的變動區(qū)別
4、定額成本與標準成本的用途區(qū)別
三、如何制訂成本額，調(diào)整成本定額的要求和方法
1、直接材料定額成本
2、直接人工定額成本
3、制用費用定額成本
4、產(chǎn)品定額成本
5、計劃小時工資率
6、計劃小時費用率
7、根據(jù)產(chǎn)品實際成本進行調(diào)整成本定額
四、定額成本法下的成本核算與分析方法
1、直接材料脫定離額差異的計算
2、直接人工脫離定額差異的計算
3、制造費用脫離定額差異的計算
4、其它生產(chǎn)費用脫離定額差異的計算
5、如何分析成本核算結(jié)果
五、定額成本中材料或產(chǎn)品計劃價的確定和調(diào)整原則與方法
1、定額變動差異的計算方法
2、定額法下產(chǎn)品實際成本的計算程序
3、村料或產(chǎn)品計劃價的調(diào)整
六、如何及時確定新產(chǎn)品或單件產(chǎn)品的定額成本
1、歷史數(shù)據(jù)法
2、比較分析法
七、定額成本與產(chǎn)品價格制定之間的關(guān)系，如何使用成本加成定價法
1、成本態(tài)性分析
2、本量利分析
3、定額成本與產(chǎn)品單價關(guān)系
4、成本加成定價法
八、制造型企業(yè)如何控制和管理企業(yè)成本
1、成本控制的其它方法：標準成本法、作業(yè)成本法
2、全面預算的編制方法
3、營業(yè)預算的編制
4、財務預算的編制
5、會計基礎(chǔ)的業(yè)績評價
6、價值基礎(chǔ)的業(yè)績評價
九、如何使用ERP等信息化技術(shù)推動和加強企業(yè)成本定額管理工作
1、物料清單管理
2、材料發(fā)票管理
3、供應鏈單據(jù)生成憑證
4、財務單據(jù)生成憑證
5、財簿查詢
6、報表管理
7、期末結(jié)帳管理

《定額成本法》所屬分類
生產(chǎn)管理

《定額成本法》內(nèi)訓服務流程

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