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如何成為基業(yè)常青的隱形冠軍 ———中小企業(yè)的成長(zhǎng)戰(zhàn)略

添加時(shí)間：2011-09-23 修改時(shí)間： 2011-09-23 課程編號(hào):100136088

《如何成為基業(yè)常青的隱形冠軍 ———中小企業(yè)的成長(zhǎng)戰(zhàn)略》課程大綱

課程收益
了解中小型企業(yè)應(yīng)該如何選擇戰(zhàn)略，選擇什么樣的戰(zhàn)略；
如何象隱形冠軍那樣選擇戰(zhàn)略，選擇獨(dú)一無(wú)二的市場(chǎng)；
了解隱形冠軍如何提升核心競(jìng)爭(zhēng)力；
了解中國(guó)最卓越的隱形冠軍是如何成長(zhǎng)的，了解他們是如何實(shí)施戰(zhàn)略，并走向今天的卓越。
培訓(xùn)對(duì)象
企業(yè)的負(fù)責(zé)人、股東和董事、戰(zhàn)略制訂者、企業(yè)高管
培訓(xùn)時(shí)間
二天或三天（縮略版一天）
培訓(xùn)方法
高管面對(duì)面輔導(dǎo)、座談?dòng)懻摗咐窒?
提供工具
隱形冠軍識(shí)別測(cè)量；
隱形冠軍成長(zhǎng)樹。
課程大綱
小型企業(yè)是否需要戰(zhàn)略？
小型企業(yè)需要什么樣的戰(zhàn)略？
怎樣確定戰(zhàn)略？為什么通過(guò)禱告可以確定戰(zhàn)略？
企業(yè)一定做大做強(qiáng)嗎？
什么是隱形冠軍
中國(guó)隱形冠軍的成功經(jīng)驗(yàn)
高遠(yuǎn)的目標(biāo)；
聚焦-聚焦-再聚焦；
全球拓展；
貼近大客戶
持續(xù)創(chuàng)新；
通過(guò)產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；
外包服務(wù)、戰(zhàn)略聯(lián)盟；
強(qiáng)大的企業(yè)文化。
中國(guó)隱形冠軍案例
九陽(yáng)
美的
德生
金風(fēng)科技
隱形冠軍的戰(zhàn)略
隱形冠軍如何選擇產(chǎn)品
如何營(yíng)銷？如何選擇獨(dú)特的市場(chǎng)
隱形冠軍的品牌塑造
隱形冠軍如何建立質(zhì)量和服務(wù)門檻
隱形冠軍獨(dú)特的渠道建設(shè)
如何面向世界市場(chǎng)
隱形冠軍企業(yè)的研發(fā)--如何高筑價(jià)值門檻
如何提升核心競(jìng)爭(zhēng)力
隱形冠軍的創(chuàng)新
隱形冠軍建立企業(yè)文化？
隱形冠軍卓越的人力資源管理

《如何成為基業(yè)常青的隱形冠軍 ———中小企業(yè)的成長(zhǎng)戰(zhàn)略》所屬分類

戰(zhàn)略管理

《如何成為基業(yè)常青的隱形冠軍 ———中小企業(yè)的成長(zhǎng)戰(zhàn)略》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn)，對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法，從顧問(wèn)的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程，解決實(shí)際問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性

6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估，并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師王路加老師簡(jiǎn)介

王路加

1962年生于山東，1984年本科畢業(yè)于北京師范大學(xué)
1988年入讀北京師范大學(xué)法律與政治研究所研究生班
先后在銘略遠(yuǎn)迅咨詢、北京正略鈞策咨詢、北京泰富投資顧問(wèn)、北京萬(wàn)通實(shí)業(yè)、北京北洋信息產(chǎn)業(yè)、北京某軍校任職，擔(dān)任過(guò)從教官、部門經(jīng)理、副總經(jīng)理、策劃總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理等職務(wù)。
其中高校（軍隊(duì)高校）任教4年，企管、策劃、營(yíng)銷、咨詢、培訓(xùn)21年，深厚的理論功底加上豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，融培訓(xùn)、教練、輔導(dǎo)、咨詢于一爐，對(duì)解決方案落地執(zhí)著追求，對(duì)培訓(xùn)事業(yè)勤勉敬業(yè)，可為企業(yè)客戶之良友。

《湖北忠良機(jī)械綜合管理提升》
《北京璽萌控股戰(zhàn)略與管理提升咨詢項(xiàng)目》
《上海上實(shí)集團(tuán)管控和績(jī)效管理咨詢項(xiàng)目》
《大連百年城戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目》
《北京童趣出版有限公司營(yíng)銷戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)管理咨詢項(xiàng)目》
《首都機(jī)場(chǎng)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目》
《上海綠地集團(tuán)綠地國(guó)際城管理提升項(xiàng)目》
《中糧鵬利集團(tuán)房地產(chǎn)戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目》
《西安經(jīng)發(fā)地產(chǎn)有限公司績(jī)效和薪酬咨詢項(xiàng)目》
《中遠(yuǎn)房地產(chǎn)公司資產(chǎn)規(guī)劃咨詢項(xiàng)目》
【主要著作】
《企業(yè)五重再造-希伯來(lái)智慧與企業(yè)管理》
《職業(yè)生涯規(guī)劃》

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

王路加老師其他內(nèi)訓(xùn)課

·職業(yè)生涯規(guī)劃

·戰(zhàn)略導(dǎo)向的時(shí)間管理

·員工幫助計(jì)劃（EAP管理）

·壓力與情緒管理

·現(xiàn)場(chǎng)與6S管理

·如何留住新員工

·仆人式領(lǐng)袖的十項(xiàng)修煉

·目標(biāo)管理

·看板管理

·決勝中層訓(xùn)練營(yíng)