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有效反饋技巧
添加時間:2011-09-23      修改時間: 2011-09-23      課程編號:100136112
《有效反饋技巧》課程大綱
單元一 認(rèn)知反饋
小練習(xí):畫圖
反饋的內(nèi)涵:反饋——最重要的溝通技巧
反饋的類型
反饋的價值
反饋的情境
單元二 有效反饋的八個步驟
角色扮演:史蒂夫與杰克的對白(1)
視頻觀摩:如何反饋
步驟一:區(qū)分事實和猜測
步驟二:關(guān)注具體的、易觀察的行為
步驟三:關(guān)注可能的改進(jìn)
步驟四:避免語氣重的措辭
步驟五:首先處理情緒問題
步驟六:關(guān)注反饋對接受者的價值
步驟七:反饋的信息量對于接受者而言是可以接受的
步驟八:分享想法和信息
視頻拍攝:如何給員工反饋
視頻回放:檢討不足
單元三 接受反饋的七個原則
小練習(xí):自畫像
角色扮演:史蒂夫與杰克的對白(2)
原則一:認(rèn)真傾聽
原則二:不帶任何抵觸情緒地注意所有不同的意見
原則三:以復(fù)述來檢查你的感覺
原則四:請求進(jìn)一步的澄清
原則五:評估所聽到的反饋的價值
原則六:從其它來源獲得額外的信息
原則七:根據(jù)正確的反饋意見行動
視頻拍攝:如何接受反饋
視頻回放:檢討不足

單元四 如何給予負(fù)面反饋
案例分析:失敗的績效面談
給予負(fù)面反饋的技巧
應(yīng)對負(fù)面反饋的技巧
單元總結(jié):給予反饋Vs.應(yīng)對反饋

《有效反饋技巧》課程目的
通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員將能夠:
認(rèn)識到有效反饋的價值和意義
了解反饋的基本類型
學(xué)會給員工反饋的八個步驟
掌握接受反饋的七個原則
把握給予負(fù)面反饋的時機(jī)和分寸
運用反饋技巧,營造高效融洽的工作氛圍

《有效反饋技巧》所屬分類
綜合管理
《有效反饋技巧》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師郭劍華老師簡介
郭劍華
郭劍華
十余年世界500強(qiáng)外企工作經(jīng)驗。

曾就職于美國GE公司、法國SCHNEIDER電氣公司、法國AREVA電力公司,先后擔(dān)任六西瑪質(zhì)量管理專家、企業(yè)培訓(xùn)師、市場營銷、渠道管理、大客戶銷售、行業(yè)經(jīng)理及銷售經(jīng)理工作,具有豐富的市場和企業(yè)管理經(jīng)驗。

曾給上百家家國企、外企及民營企業(yè)授課,具有豐富的授課經(jīng)驗。

郭老師培訓(xùn)風(fēng)格嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真,具有很好的親和力。郭老師將實際經(jīng)驗融入到課程之中,具有很強(qiáng)的實用性,并結(jié)合案例、小組研討、視頻分享等多元化方式,讓學(xué)員在參與過程中融匯貫通,講課氣氛活躍
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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