《企業(yè)內(nèi)部控制》課程大綱
企業(yè)內(nèi)部控制活動(dòng)是如何發(fā)展的?有哪些企業(yè)內(nèi)部控制活動(dòng)的國家或國際標(biāo)準(zhǔn)?
我國內(nèi)部控制的發(fā)展歷程及內(nèi)部控制的標(biāo)準(zhǔn)體系是怎樣的?
企業(yè)各類主要業(yè)務(wù)如何進(jìn)行內(nèi)部控制活動(dòng)設(shè)計(jì)?
如何對(duì)各類業(yè)務(wù)進(jìn)行流程設(shè)計(jì)?怎樣制作規(guī)范的流程圖?
您想從容應(yīng)對(duì)企業(yè)內(nèi)控活動(dòng),掌控各種業(yè)務(wù)活動(dòng)的內(nèi)控設(shè)計(jì)嗎?
請(qǐng)即刻報(bào)名參加我們的《企業(yè)內(nèi)部控制》,您的狀態(tài)將從此徹底改變
企業(yè)內(nèi)部控制概述
企業(yè)內(nèi)部控制的發(fā)展史
COSO內(nèi)部控制五要素的主要內(nèi)容
我國企業(yè)內(nèi)部控制的發(fā)展
我國企業(yè)內(nèi)控建設(shè)中各類人員的責(zé)任劃分
企業(yè)各類業(yè)務(wù)(資金活動(dòng)、采購業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理、銷售業(yè)務(wù)、研發(fā)活動(dòng)、工程項(xiàng)目、擔(dān)保業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)外包、全面預(yù)算、合同管理、信息系統(tǒng)、對(duì)子公司的控制、并購活動(dòng)等)內(nèi)控活動(dòng)設(shè)計(jì)
企業(yè)各類業(yè)務(wù)內(nèi)控設(shè)計(jì)要求
企業(yè)各類業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)
企業(yè)各類業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施
規(guī)范流程圖的制作
企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)的梳理
流程圖的編制
流程圖編制中的常見問題
《企業(yè)內(nèi)部控制》課程目的
熟知內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)體系的發(fā)展歷程及思想精髓;
把握企業(yè)各類重要活動(dòng)的內(nèi)部控制設(shè)計(jì)思想;
制作規(guī)范的流程圖、理清關(guān)鍵控制點(diǎn),采取有針對(duì)性的控制措施;
以內(nèi)控建設(shè)為契機(jī),提升企業(yè)管理水平,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值
《企業(yè)內(nèi)部控制》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)
《企業(yè)內(nèi)部控制》所屬專題
內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理、
內(nèi)控培訓(xùn)、