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客戶化的課程設計與開發(fā)(高級)
添加時間:2011-10-20      修改時間: 2011-10-20      課程編號:100136845
《客戶化的課程設計與開發(fā)(高級)》課程大綱
一 ADDIE教學系統(tǒng)設計模型
1科學的教學系統(tǒng)設計(ISD)
2 客戶化的課程開發(fā)
3 ADDIE模型介紹

二 課程開發(fā)前需求分析
1 需求產生的原因
2 需求分析模型
組織分析的戰(zhàn)略跟蹤
職位分析的三個維度
勝任能力
崗位說明
任務內容
人員分析的二元法則
3 調研方法與實操
問卷內容的設計與撰寫
快速調研法
調研需注意的要項
4 課堂設計與演練:分步模板化制作調研表
5 課下實踐;按指定人群電話調研訪談
此階段輸出成果:課程調研問卷與分析

三 課程整體規(guī)劃與設計
1 適宜人群的分析
目標人群的四維度分層
演練:就手頭課程現場模板化設計
2 課程目標設計
A 課程目標設計的重要性
B課程目的設計
演練:就手頭課程模板化目的設計
C課程目標設計

目標設計的原則
目標的層級
目標的范圍與三大類別
演練:就手頭課程分步模板化目標設計
目標呈現形式與描述界定
ABCD目標撰寫法
演練:就手頭課程分步模板化目標設計
3 課程提綱設計
A課程名稱設計與核準
名稱設計的三要素
名稱的類別
演練:重新核定和設計課程名稱
B 課程內容的設計
目標分解法
演練:目標分解法完成手頭課程大綱內容設計與撰寫
C 教學策略設計
馬爾科姆、諾爾斯的成人學習九大特點
布魯納構建主義學習理論
科爾伯學習風格理論
布魯納教學四原則
加涅九大教學事件
戴爾的視聽教學理論
常用培訓教學方法研討
演練:就某一單元章節(jié)進行教法設計和撰寫
此階段輸出成果:課程大綱與教學策略書

四 課程開發(fā)與撰寫
1 教師手冊撰寫
A 手冊撰寫的五線譜
手冊的版本編碼規(guī)則
課程的修正頁撰寫
手冊圖解說明與設計
課程撰寫展開的邏輯方式
撰寫手冊常用詞匯分類
B手冊開頭設計與撰寫
開場設計的三原則
常用開場設計的模版
設計:為自己的課程設計一個開場并撰寫
C 手冊中間內容的設計與撰寫
演練:就某一單元進行設計與撰寫
D 手冊結尾設計與撰寫
結尾設計的三原則
常用結尾設計的模版
設計:為自己的課程設計一個結尾并撰寫
2 學員手冊撰寫
常用學員手冊模板及特點
手冊內容:
培訓內容要點
培訓記錄空間
技能演練案例
培訓參考案例
內容參考資料
設計:為自己的課程設計學員手冊
3 案例的設計與撰寫
A 案例的形成過程:
案例的甄選識別
案例的構思與設計
案例的撰寫與試用
設計:從生活中汲取并進行案例設計
B 呈現型案例
呈現型案例三原則
呈現型案例撰寫要點
演練:修改并撰寫課程呈線性案例
研討型案例
研討型案例三原則
研討型案例撰寫要點
演練:修改并撰寫課程研討型案例
演練型案例
演練型案例三原則
演練型案例撰寫要點
演練:修改并撰寫課程演練型案例
4 授課PPT設計與制作
PPT的一個中心
PPT的兩個基本點
PPT的四項基本原則
KISS原則
單主題原則
客戶化原則
圖表化原則
PPT的美學要素與規(guī)律
常見PPT問題:
膠片文字化
案例膠片化
游戲膠片化
演練與設計:按原則優(yōu)化自己手頭的PPT
此階段輸出課程開發(fā)的教師手冊、學員手冊、教學案例及授課PPT

五 課程教學實施
內部試講
反饋建議
綜合評估
修訂優(yōu)化
六 課程評估與優(yōu)化
課程評估的基礎
培訓評估的四要素
常用評估方法:
柯式四級評估法
考夫曼五級評估法
培訓評估如何關注行為與技能層級
七 課程完善與優(yōu)化
在以上各模塊系統(tǒng)的操練基礎上完善和優(yōu)化課程開發(fā)的四件套,講師現場顧問輔導

《客戶化的課程設計與開發(fā)(高級)》課程目的
最系統(tǒng)科學的課程開發(fā)理路、流程及模型
課程工具和模板豐富、完備、實用、易于操作
IBM、華為等企業(yè)正在應用和實踐的課程開發(fā)全流程和體系
講師資深的課程開發(fā)負責人的背景及生動的演繹講解
培訓樣式設計科學合理,花培訓的錢做咨詢的事
既提升了學員的課程開發(fā)能力,又開發(fā)和內化了多門課程

《客戶化的課程設計與開發(fā)(高級)》適合對象
企業(yè)內部培訓師、及專業(yè)培訓課程開發(fā)人員

《客戶化的課程設計與開發(fā)(高級)》所屬分類
人力資源
《客戶化的課程設計與開發(fā)(高級)》內訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師尚峰老師簡介
尚峰
尚峰
尚峰老師曾擔任深圳華為全球巡講講師、拉美區(qū)域首席培訓師、華為內部培訓師指導顧問、華為大學通用技能課程開發(fā)負責人、EAP企業(yè)員工心理援助顧問、PMP項目管理資格、國際培訓協(xié)會職業(yè)培訓師資格,多家電視及電臺特邀專家主持、具有與國際一流咨詢公司合作開發(fā)課程的豐富經驗及豐富的海內外授課經驗?筛鶕蛻魧嶋H培訓需求,客戶化的設計并輸出定制化的課程和現場講授培訓。尚峰講師在華為集團擔任培訓師和課程開發(fā)負責人期間,多次深入海內外一線,實踐并總結出了大量培訓經驗與實際案例。授課滿意度一直位居前列,首創(chuàng)了華為培訓授課綜合調查100%的授課滿意記錄。
尚峰講師授課風格自然親切、極富感染力、多采用教與練結合的方式、不但關注學員的認知,更注重學員的行為轉化,課程以實用性和生動性見長。幾年來持續(xù)為移動、電信、聯(lián)通等通信業(yè)、銀行金融及500強各大名企授課,口碑頗佳,持續(xù)受到客戶親點邀約培訓授課,曾為多家合作咨詢公司授課天數和授課絕對滿意度名列前茅的御用講師,亦為合作咨詢公司合作過的性價比和職業(yè)化程度極高的金牌講師。
“學員的滿意、客戶的口碑”比什么宣傳都來得直接和厚重,課程內容秉承實用性、課程設計力求新穎性、課程效果追求長效性,課程內容和授課風格獨樹一幟,堪稱中國企業(yè)員工技能培訓的風向標。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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