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高 效 能 時 間 管 理
添加時間:2011-12-13      修改時間: 2011-12-13      課程編號:100139355
《高 效 能 時 間 管 理》課程大綱
授課風(fēng)格:管理游戲、分組討論、案例分析、視屏播放、作業(yè)布置
課程時間:1—2天

前言: 時間管理高效工作的首則:高效能意愿
1、除了老婆和兒子,什么都可以改變的啟示
2、不變的定律:先者生存
3、成功者的特質(zhì):效能
第一講 優(yōu)質(zhì)的工作效能來自正確的時間管理
一、認(rèn)識時間
1、時間的特性
2、時間可否管理
3、、以人為本的第四代時間管理和工作規(guī)劃學(xué)
二、為什么要進行時間管理
1、了解時間管理的現(xiàn)狀
2、你是如何管理自己時間的(小組討論)
3、時間浪費的癥狀
4、時間失控的原因
第二講 如何進行有效的時間管理
1、明確目標(biāo)任務(wù)
2、制定優(yōu)先原則
3、寫下來
4、坐標(biāo)法和圖表法
5、你會授權(quán)嗎(故事與案例:王經(jīng)理一天的工作)
第三講 時間管理的常規(guī)5大問題與突圍措施
問題一、沒有目標(biāo),人生行若游魂。
1、 獵狗與土撥鼠的啟示
2、聚焦效應(yīng)與手表定律
措施: 以終為始,管道人生
1、生命清單
2、目標(biāo)與目的論
問題二、拖延,死人都跑得比你快。
1、拖延的現(xiàn)象分析
2、拖延的8大原因
措施:立即行動,不進則退;
1、立即行動,請勿拖延
2、職責(zé)所在,請勿推辭
3、關(guān)注細(xì)節(jié),一絲不茍
問題三、只追求完美,缺乏迅速行動
1、正確認(rèn)識執(zhí)行力
2、結(jié)果第一,完美第二。
3、認(rèn)真第一,聰明第二
4、歪歪斜斜的到達(dá)終點與整整齊齊的站在原地;
措施:職業(yè)素養(yǎng),全力以赴
問題四、自我設(shè)限,殺死了你的潛能力。
措施:尋找捷徑,腦力激蕩;
1、一道有趣的算術(shù)題
2、迷宮中的啟示
3、懶人秘籍
4、化繁為簡與尋求合作
問題五、缺乏條理與計劃,尋找占用了你所有時間。
1、條理與計劃的效果
2、辦公室的6S運動
措施1:時間矩陣,實施計劃;
1、要事第一
2、時間矩陣圖
3、、80/20原則
4、有效計劃
措施2:會議管理,講究策略
1、高效會議的特征
2、成功會議的策略和方法
第四講:良好的個人習(xí)慣與學(xué)會與人共事
1、工作日志怎么寫
2、檢討自己
3、有效整治時間浪費
4、分工與授權(quán)
5、團隊合作
6、有效溝通
7、高質(zhì)高效的睡眠
8、終生學(xué)習(xí)
總結(jié):

《高 效 能 時 間 管 理》課程目的
 理解“感覺忙碌是一種心理想法 ”,樹立正確的時間觀
 掌握管理時間效率常用的方法和策略
 通過學(xué)些時間管理與工作效率,發(fā)覺工作中諸多工作、生活原來不良的現(xiàn)象,剖析自身在時間管理和工作效率方面存在的問題,加以改進。
 加強時間管理和提高工作效率的方法與技巧,提高對工作安排和結(jié)果的控制能力。
 通過培訓(xùn)養(yǎng)成良好的工作、生活習(xí)慣,提升執(zhí)行力。

《高 效 能 時 間 管 理》所屬分類
特色課程
《高 效 能 時 間 管 理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師閆偉老師簡介
閆偉
閆偉
閆偉:人力資源實戰(zhàn)教練
培訓(xùn)經(jīng)驗:20余年企業(yè)人力資源管理及培訓(xùn)工作實戰(zhàn)經(jīng)驗,其中8年世界500強企業(yè)高管經(jīng)驗。累計為100余家世界500強及近2000家中小企業(yè)提供過獨居特色與落地實戰(zhàn)的培訓(xùn)與咨詢服務(wù),總培訓(xùn)課時3萬余課時,培訓(xùn)學(xué)員達(dá)100萬人次。培訓(xùn)學(xué)員綜合滿意度達(dá)95%以上,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)返聘率達(dá)90%,公開課企業(yè)學(xué)員邀請率達(dá)80%。擅長中高層管理技能課程的開發(fā)和講授,尤其是對人力資源管理有獨到的見解和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
資格榮譽:國家認(rèn)證高級人力資源管理師,國家認(rèn)證高級企業(yè)培訓(xùn)師,AACTP國際認(rèn)證高級職業(yè)培訓(xùn)師。2015年度中華講師網(wǎng)、網(wǎng)易云課堂評為中國百強講師,2013全球500強企業(yè)商學(xué)院最認(rèn)可的TOP100培訓(xùn)專家之最佳人力資源專家,2011年度搜狐網(wǎng)“職場一言堂”十大人氣講師。清大、北大、武大、浙大、鄭大、上海交大等名?妥淌。航宇教育集團董事長、首席專家,北京知行億合HR研究院副院長。
授課風(fēng)格:現(xiàn)場體驗教學(xué)+實戰(zhàn)教練指導(dǎo)+經(jīng)典案例分析+實用工具方法+輕松幽默風(fēng)趣+師生互動升華
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