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管理者的高效執(zhí)行力提升訓(xùn)練(1天)
添加時間:2011-12-13      修改時間: 2011-12-13      課程編號:100139358
《管理者的高效執(zhí)行力提升訓(xùn)練(1天)》課程大綱
課程特色
 本課程為了確保學(xué)習(xí)的有效性,將采用講解、互動討論、案例分析、模擬活動等綜合教學(xué)方法,滿足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習(xí)要求。
課程大綱
一、執(zhí)行力就是競爭力
• 執(zhí)行為什么難?
• 執(zhí)行危機(jī)--職業(yè)人價值觀的偏離
• 中國企業(yè)執(zhí)行難的三大原因
• 【演練】定位你的角色
• 執(zhí)行力就是競爭力
二、執(zhí)行力的三個核心流程
• 執(zhí)行力的核心流程之:人員流程
 管理者常見的“人員流程”上的缺失
 優(yōu)秀執(zhí)行人才的八大特質(zhì)
• 執(zhí)行力的核心流程之:戰(zhàn)略流程
 確定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
 產(chǎn)品聚焦于明星
 區(qū)域聚焦成為第一
 客戶聚焦優(yōu)質(zhì)為上
 確定企業(yè)績效目標(biāo)
 績效目標(biāo)設(shè)定的SMART法則
 績效目標(biāo)的分解
 執(zhí)行人的職責(zé)系統(tǒng)——KPI
• 執(zhí)行力的核心流程之:運(yùn)營流程
 PDCA工作循環(huán) 三、管理者如何提升執(zhí)行力
• 增強(qiáng)執(zhí)行力的步驟
• 為什么企業(yè)執(zhí)行不力領(lǐng)導(dǎo)累?
• 執(zhí)行力強(qiáng)的人—執(zhí)行力提升的前提
 什么樣的人是執(zhí)行型人才
 哪些人不是執(zhí)行型人才?
• 有效授權(quán)—執(zhí)行力提升的保證
 有效授權(quán)卡片
 有效跟進(jìn)—走動式管理
 如何進(jìn)行跟進(jìn)檢查
• 培育輔導(dǎo)—執(zhí)行力提升的驅(qū)動系統(tǒng)
 培育是最新的領(lǐng)導(dǎo)方式
 培育輔導(dǎo)的有效方式—情景領(lǐng)導(dǎo)
• 激勵獎懲—執(zhí)行力提升的強(qiáng)心劑
 員工需求與激勵策略
 管理者的激勵菜譜
 不同性格員工的激勵方式
 企業(yè)如何進(jìn)行獎懲
• 執(zhí)行文化—執(zhí)行力提升的孕育土壤
 構(gòu)建具有執(zhí)行力的企業(yè)文化

《管理者的高效執(zhí)行力提升訓(xùn)練(1天)》課程目的
 了解執(zhí)行力就是競爭力的理念
 掌握執(zhí)行力的三個核心流程
 學(xué)會管理者提升執(zhí)行力的方法與技巧

《管理者的高效執(zhí)行力提升訓(xùn)練(1天)》適合對象
 企業(yè)中高層管理人員。

《管理者的高效執(zhí)行力提升訓(xùn)練(1天)》所屬分類
特色課程
《管理者的高效執(zhí)行力提升訓(xùn)練(1天)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師閆偉老師簡介
閆偉
閆偉
閆偉:人力資源實戰(zhàn)教練
培訓(xùn)經(jīng)驗:20余年企業(yè)人力資源管理及培訓(xùn)工作實戰(zhàn)經(jīng)驗,其中8年世界500強(qiáng)企業(yè)高管經(jīng)驗。累計為100余家世界500強(qiáng)及近2000家中小企業(yè)提供過獨(dú)居特色與落地實戰(zhàn)的培訓(xùn)與咨詢服務(wù),總培訓(xùn)課時3萬余課時,培訓(xùn)學(xué)員達(dá)100萬人次。培訓(xùn)學(xué)員綜合滿意度達(dá)95%以上,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)返聘率達(dá)90%,公開課企業(yè)學(xué)員邀請率達(dá)80%。擅長中高層管理技能課程的開發(fā)和講授,尤其是對人力資源管理有獨(dú)到的見解和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
資格榮譽(yù):國家認(rèn)證高級人力資源管理師,國家認(rèn)證高級企業(yè)培訓(xùn)師,AACTP國際認(rèn)證高級職業(yè)培訓(xùn)師。2015年度中華講師網(wǎng)、網(wǎng)易云課堂評為中國百強(qiáng)講師,2013全球500強(qiáng)企業(yè)商學(xué)院最認(rèn)可的TOP100培訓(xùn)專家之最佳人力資源專家,2011年度搜狐網(wǎng)“職場一言堂”十大人氣講師。清大、北大、武大、浙大、鄭大、上海交大等名校客座教授。航宇教育集團(tuán)董事長、首席專家,北京知行億合HR研究院副院長。
授課風(fēng)格:現(xiàn)場體驗教學(xué)+實戰(zhàn)教練指導(dǎo)+經(jīng)典案例分析+實用工具方法+輕松幽默風(fēng)趣+師生互動升華
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