公開(kāi)課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁(yè) 公開(kāi)課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專(zhuān)題 在線(xiàn)文檔 管理名言 會(huì)員專(zhuān)區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠(chéng)聘英才     
首頁(yè) >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 特色課程 >> 卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)
卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)
添加時(shí)間:2012-02-27      修改時(shí)間: 2012-02-27      課程編號(hào):100142097
《卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)》課程大綱
【授課方式】
啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)包括小組討論、學(xué)員發(fā)言、角色扮演、案例研討、實(shí)作練習(xí)等,重在通過(guò)訓(xùn)練提高實(shí)際應(yīng)用效果

【授課時(shí)間】2天/14課時(shí)
【課程大綱】
一、直面挑戰(zhàn)、進(jìn)入角色
1、從業(yè)務(wù)員到管理者
初任經(jīng)理如何快速打開(kāi)工作局面?
初任經(jīng)理如何快速建立威信?
初任經(jīng)理如何面對(duì)變革需求?
初任經(jīng)理人事管理策略
2、你有導(dǎo)師嗎?
測(cè)試:你是合格的經(jīng)理嗎?案例研究:新提升的銷(xiāo)售經(jīng)理面臨的挑戰(zhàn)
二、組建狼性團(tuán)隊(duì)
1、優(yōu)秀業(yè)績(jī)從“選馬”開(kāi)始;
業(yè)務(wù)性質(zhì)決定團(tuán)隊(duì)成員質(zhì)素要求;
勝任素質(zhì)模型與業(yè)務(wù)員素質(zhì);
DISC理論在團(tuán)隊(duì)組建中的運(yùn)用。
案例:跨國(guó)公司業(yè)務(wù)人員選拔;
2、業(yè)務(wù)屬性與銷(xiāo)售組織設(shè)計(jì)
3、業(yè)務(wù)屬性與銷(xiāo)售人員薪酬設(shè)計(jì)
4、業(yè)務(wù)屬性與銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)規(guī)則設(shè)計(jì)
三、團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段與應(yīng)對(duì)策略
1、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的階段的劃分
2、員工業(yè)績(jī)?cè)诟麟A段的表現(xiàn)態(tài)勢(shì)
3、管理的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格取決于團(tuán)隊(duì)的成熟度
4、如何促使新員工快速融入團(tuán)隊(duì)?
5、如何幫助新下屬度過(guò)恐懼關(guān)?
6、切實(shí)重視新員工第一單銷(xiāo)售
7、如何幫助能力與沖勁不足的老員工?
8、如何做好員工的日常溝通?四、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理與過(guò)程控制
1、目標(biāo)的重要性
2、如何與部屬達(dá)成目標(biāo)的一致?
3、如何具體分解目標(biāo)?
4、目標(biāo)管理常見(jiàn)問(wèn)題分析
目標(biāo)分解前的市場(chǎng)分析
目標(biāo)分解前員工潛力分析
目標(biāo)的動(dòng)態(tài)調(diào)整
5、銷(xiāo)售管理過(guò)程控制
6、銷(xiāo)售例會(huì)
早會(huì)、周會(huì)與月度例會(huì)
早會(huì)功能
如何開(kāi)早會(huì)
如何開(kāi)周會(huì)
如何開(kāi)月度例會(huì)
7、如何做好銷(xiāo)售經(jīng)理述職活動(dòng)
8、如何運(yùn)用銷(xiāo)售表單管理
9、如何做好駐外銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理?
五、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的有效激勵(lì)
1、 相關(guān)激勵(lì)理論
2、有效激勵(lì)策略
3、注重自我激勵(lì)
4、激勵(lì)要因人而異
5、團(tuán)隊(duì)文化激勵(lì)
6、激勵(lì)的誤區(qū)六、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)與輔導(dǎo)
1、銷(xiāo)售培訓(xùn)體系的建立
2、團(tuán)隊(duì)進(jìn)階培訓(xùn)
3、如何進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)
4、如何進(jìn)行專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技能培訓(xùn)
5、如何做好銷(xiāo)售隨訪(fǎng),扮演教練角色
6、如何做好員工的心態(tài)培訓(xùn)?

《卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)》課程目的
通過(guò)本次課堂,讓您懂得如何提高銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)意識(shí)、學(xué)到最適用的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)知識(shí)、提高銷(xiāo)售計(jì)劃制定與控制能力、訓(xùn)練您的團(tuán)隊(duì)溝通和激勵(lì)技巧、為自己的企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。

《卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)》適合對(duì)象
班組長(zhǎng)、銷(xiāo)售經(jīng)理

《卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)》所屬分類(lèi)
特色課程
《卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線(xiàn)提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪(fǎng)

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師王明哲老師簡(jiǎn)介
王明哲
王明哲
王明哲,實(shí)戰(zhàn)型營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)專(zhuān)家,管理學(xué)博士,中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院教授,兼任國(guó)家銀河培訓(xùn)工程特邀教師。
曾任職中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)、北大方正培訓(xùn)中心總監(jiān)、北大縱橫咨詢(xún)公司高級(jí)合作人,國(guó)營(yíng)375廠(chǎng)、清華大學(xué)中鼎應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)研究所企業(yè)研究中心主任等職,國(guó)內(nèi)多家知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的合作講師,電信運(yùn)營(yíng)商、電力行業(yè)和中石化等各省、市分公司長(zhǎng)期顧問(wèn)。
王老師從一個(gè)名普通專(zhuān)員開(kāi)始成長(zhǎng),歷經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理、大中華區(qū)銷(xiāo)售副總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、副總經(jīng)理、高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn)、總經(jīng)理等多個(gè)職務(wù)的歷練,對(duì)管理和營(yíng)銷(xiāo)工作有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。
部分客戶(hù)評(píng)價(jià): 
 “幽默風(fēng)趣+新穎生動(dòng)+易于運(yùn)用” ―― 揭陽(yáng)移動(dòng)市場(chǎng)部 王先生
 “教學(xué)方式獨(dú)特創(chuàng)新,寓教于實(shí)戰(zhàn),受益匪淺!”――新疆客戶(hù)經(jīng)理 張永波
 “實(shí)際、有效、做得到!”――東南汽車(chē)集團(tuán) 李小芳
 “課程嚴(yán)謹(jǐn),內(nèi)容深刻!案例分析和演練很到位,學(xué)員收獲很大,培訓(xùn)效果明顯!报D―陜西移動(dòng) 郭先生
“講課緊緊貼近我們?nèi)粘5墓ぷ鳝h(huán)境,內(nèi)容豐富、深刻,演講深入淺出、活潑生動(dòng),使我們深受震動(dòng),受益終身”――移動(dòng)客戶(hù)經(jīng)理 梁小姐
 王老師給我們先后上過(guò)10期課程,學(xué)員評(píng)價(jià)普遍很高,特別在營(yíng)銷(xiāo)管理方面有獨(dú)到見(jiàn)解。——重慶移動(dòng)人力資源部
 王老師的課程培訓(xùn)氣氛活躍,互動(dòng)性強(qiáng),帶來(lái)了新思想和新觀念,能夠鼓舞人心,希望再次能夠請(qǐng)王老師過(guò)來(lái)上課。——李寧集團(tuán)
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
王明哲老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·區(qū)域化渠道建設(shè)與渠道管理技能提升
·“攻守兼?zhèn)洹奔瘓F(tuán)客戶(hù)的深度營(yíng)銷(xiāo)與客戶(hù)關(guān)系管理
·營(yíng)業(yè)廳觸點(diǎn)及動(dòng)線(xiàn)“全景”管理
·“服務(wù)到銷(xiāo)售”新一代營(yíng)業(yè)廳運(yùn)營(yíng)能力提升培訓(xùn)
·“展翅之旅”——班組建設(shè)與班組長(zhǎng)能力提升培訓(xùn)
·目標(biāo)管理
·“事倍功半”——精細(xì)化管理
·“未來(lái)有你”從專(zhuān)業(yè)到管理
·激勵(lì)與培育部屬技巧
·中層管理者技能提升培訓(xùn)
同名內(nèi)訓(xùn)課
[內(nèi)訓(xùn)課] 王緒旺-卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)
相關(guān)專(zhuān)題
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
相關(guān)培訓(xùn)
2024-11-21 ★團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力®沙盤(pán)模擬
2024-11-21 凝心聚力—從個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力到團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
2024-11-28 如何打造高績(jī)效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)——研發(fā)人員選、育
2024-11-29 如何打造高績(jī)效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)——研發(fā)人員的選育
2024-11-30 提升團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)量的四大管理引擎
[內(nèi)訓(xùn)課] 4D領(lǐng)導(dǎo)力打造卓越團(tuán)隊(duì)
[內(nèi)訓(xùn)課] 打造巔峰團(tuán)隊(duì)與高效執(zhí)行力
[內(nèi)訓(xùn)課] 打造高績(jī)效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)
[內(nèi)訓(xùn)課] 團(tuán)隊(duì)合作的藝術(shù)
[內(nèi)訓(xùn)課] 營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 版權(quán)所有  頁(yè)面執(zhí)行時(shí)間: 33.7 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào)


粵ICP備16013335號(hào)
培訓(xùn)易在線(xiàn)客服 ×