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銷售實(shí)戰(zhàn)技能提升
添加時(shí)間:2012-03-23      修改時(shí)間: 2012-03-23      課程編號(hào):100143592
《銷售實(shí)戰(zhàn)技能提升》課程大綱
[授課方式] Teaching methods
角色演練、對(duì)抗模擬、案例分析、互動(dòng)游戲、精彩分享、問(wèn)題解答。
[授課時(shí)間]Teaching time
2天
[課程大綱]Course Outline
一、 銷售人員必須具備的認(rèn)識(shí)和基本條件:
1. 對(duì)銷售的理解換代,從新認(rèn)識(shí)
2. 通過(guò)直銷、推銷來(lái)理解現(xiàn)代銷售
3. 銷售人員在對(duì)忠誠(chéng)、責(zé)任、付出、敬業(yè)的全新理解
4. 銷售人員應(yīng)該具備的五大要素

二、 通過(guò)實(shí)際方法打造出超強(qiáng)的銷售心態(tài)
1. 懂得有價(jià)值的回顧和思考總結(jié)客戶和自己的心理
2. 銷售中遇到的那些問(wèn)題讓你畏懼
3. 讓銷售中恐懼消失的思維方式
4. 銷售人員做好銷售的5個(gè)心里核心要素

三、 做好銷售10大步驟的全新實(shí)戰(zhàn)理解:
1. 銷售過(guò)程中的10大核心步驟的具體內(nèi)容
2. 銷售10大步驟中的核心環(huán)節(jié)怎么掌控
3. 銷售過(guò)程中的每一步的標(biāo)準(zhǔn)是什么
4. 銷售步驟中遇到的重要環(huán)節(jié)是什么怎么處理
5. 銷售的談判技巧解讀

四、 電話營(yíng)銷和客戶拜訪的技能提升
1. 電話營(yíng)銷的輔助工具
2. 電話營(yíng)銷員應(yīng)具備的良好習(xí)慣
3. 電話營(yíng)銷中應(yīng)注意的電話禮儀
4. 電話營(yíng)銷開(kāi)場(chǎng)白設(shè)計(jì)與核心內(nèi)容設(shè)計(jì)
5. 電話中可能出現(xiàn)的各種抗拒及如何應(yīng)對(duì)
6. 高效話術(shù)的合理設(shè)計(jì)
7. 電話溝通后的跟蹤工作
8. 拜訪客戶前期準(zhǔn)備和火候掌握
9. 拜訪核心環(huán)節(jié)如何控制
10. 拜訪如何讓效果出來(lái)

五、 銷售的流程和體系怎樣建立
1. 有效的銷售環(huán)節(jié)和步驟梳理
2. 規(guī)范的文檔建立歸類
3. 所有有客戶的規(guī)范管理和跟進(jìn)
4. 如何讓自己的銷售不在一天比一天累

六、 銷售人員常見(jiàn)問(wèn)題與解決
1. 害怕拜訪新客戶
2. 不知如何完成銷量
3. 不知如何拜訪客戶
4. 銷量該如何抓
5. 客戶如何累積
6. 為什么感覺(jué)在努力總是出不了單
7. 為什么總是拿起電話和客戶聊不了2句就掛了

《銷售實(shí)戰(zhàn)技能提升》課程目的
 掌握現(xiàn)代銷售精英、應(yīng)具備的心態(tài)和銷售精神!
 掌握發(fā)問(wèn)技巧、與客戶溝通、交流的節(jié)奏與主動(dòng)氛圍!
 掌握高效率、快節(jié)奏執(zhí)行風(fēng)格,練就以結(jié)果為導(dǎo)向的行為準(zhǔn)則!
 引導(dǎo)學(xué)員掌握自我提升的方法,讓學(xué)員能持續(xù)地自我成長(zhǎng);
 掌握銷售方法,談判策略,簽單策略,把握談判和促交流程!百煉成鋼、把握“臨門(mén)一腳、功底!

《銷售實(shí)戰(zhàn)技能提升》適合對(duì)象
公司銷售人員、銷售精英、與業(yè)務(wù)相關(guān)部門(mén)。

《銷售實(shí)戰(zhàn)技能提升》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷
《銷售實(shí)戰(zhàn)技能提升》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

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溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

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課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師徐毅老師簡(jiǎn)介
徐毅
徐毅
授課經(jīng)驗(yàn):5年以上
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):至今所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)超過(guò)10000人,從一個(gè)銷售員一路成長(zhǎng)為經(jīng)理人和老板;
擅長(zhǎng)《自動(dòng)自發(fā)卓越團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練》、《務(wù)實(shí)銷售體系建設(shè)》《銷售實(shí)戰(zhàn)技能提升》、《如何做一名卓越中層管理者》《高精度執(zhí)行力》等課程。
授課形式:實(shí)戰(zhàn)+互動(dòng):培訓(xùn)深入淺出、案例豐富、互動(dòng)性強(qiáng)見(jiàn)長(zhǎng)、內(nèi)容互動(dòng)而非形式互動(dòng)。
學(xué)員反映:互動(dòng)、技巧、案例、實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)為一體,生動(dòng)、形象學(xué)員愛(ài)聽(tīng)。
[資質(zhì)背景]Qualification background

Ÿ 中國(guó)企業(yè)商學(xué)院院長(zhǎng)聯(lián)合會(huì)副主席
Ÿ 一位從一線實(shí)干中脫穎而出的卓越管理者,現(xiàn)已成功創(chuàng)辦2家公司。
Ÿ 國(guó)內(nèi)第一個(gè)研發(fā)“自動(dòng)自發(fā)卓越團(tuán)隊(duì)”的導(dǎo)師。
Ÿ 中山大學(xué)、華南理工大學(xué) MBA。
Ÿ 多家企業(yè)的全年團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練顧問(wèn)。 用實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)定義管理,用逆向思維激發(fā)團(tuán)隊(duì)。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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