《倉儲管理培訓》課程大綱
一、倉儲的基本原理
1、以時間搶空間的倉儲目標優(yōu)化
2、倉儲對企業(yè)經(jīng)營的戰(zhàn)略意義
3、倉庫籌建的五大原則
4、倉庫的分類管理及其實例分析
5、倉儲人員的工作職責與基本素質(zhì)要求
二、倉儲的作業(yè)流程
1、倉庫與企業(yè)外部之間的收發(fā)運作流程詳解
2、倉庫與企業(yè)內(nèi)部各部門之間的收發(fā)運作流程詳解
3、操作實例詳解與討論
（1）入庫作業(yè)（驗收4大原則、8大步驟及其流程分解）
（2）存儲作業(yè)（物品堆放4大方法、保管的3大原則及15大注意事項、儲存期限規(guī)定）
（3）出庫作業(yè)（發(fā)貨規(guī)章等）
（4）搬運作業(yè)（搬運的3大方法，13大注意事項及案例分析）
4、庫收發(fā)流程中相關表單詳解（入庫單、發(fā)料單、領料單、通料單、出庫單、庫存報表）
三、呆廢舊殘料管理
1、呆廢料的管理
2、如何進行盤點
3、呆廢料管理和盤點中的相關表單
4、操作實例
四、倉庫物料的保管與儲存
1、倉儲管理的基本原則
2、倉儲管理的基本操作
3、倉儲管理中的標識體系
4、倉儲管理的帳簿及相關表單
5、操作實例詳解與討論
五、倉儲5S管理
1、為什么要做5S？
2、5S內(nèi)容簡介
3、5S實施基本過程簡介
六、倉庫管理的組織結(jié)構(gòu)簡介
1、倉庫管理崗位的常見劃分
2、倉庫管理崗位的基本素質(zhì)要求
3、績效考核指標
4、操作實例介紹
七、倉庫的貨倉規(guī)劃
1、倉庫貨倉規(guī)劃的基本原則
2、貨倉規(guī)劃實用技巧
《倉儲管理培訓》所屬分類
生產(chǎn)管理
《倉儲管理培訓》所屬專題
倉儲管理與庫存控制培訓、
《倉儲管理培訓》內(nèi)訓服務流程
020-29042042
