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生產(chǎn)計劃與倉儲管理
添加時間:2015-06-01      修改時間: 2015-06-01      課程編號:100180869
《生產(chǎn)計劃與倉儲管理》課程大綱
第一部分 生產(chǎn)計劃
第一章 需求計劃
第一節(jié) 需求預測與生產(chǎn)計劃
第二節(jié) 定性預測方法
第三節(jié) 定量預測方法
第四節(jié) 預測誤差的評價
第二章 綜合生產(chǎn)計劃
第一節(jié) 綜合生產(chǎn)計劃概述
第二節(jié) 綜合生產(chǎn)計劃策略
第三節(jié) 綜合生產(chǎn)計劃的編制
第四節(jié) 服務業(yè)中的綜合運作計劃
第三章 主生產(chǎn)計劃
第一節(jié) 綜合生產(chǎn)計劃、總進度計劃與主生產(chǎn)計劃的關系
第二節(jié) 主生產(chǎn)計劃的編制
第四章 生產(chǎn)作業(yè)計劃
第一節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)計劃概述
第二節(jié) 大量大批生產(chǎn)作業(yè)計劃
第三節(jié) 成批生產(chǎn)作業(yè)計劃
第四節(jié) 單件小批生產(chǎn)作業(yè)計劃
第五章 作業(yè)排序
第一節(jié) 作業(yè)排序的概念和要求
第二節(jié) 制造業(yè)中的作業(yè)排序
第三節(jié) 服務業(yè)中的作業(yè)排序
案例一、
案例二、


第二部分 倉儲管理
第一章 倉儲管理概論
第一節(jié) 倉儲的概念
第二節(jié) 倉儲管理的概念和內容
第三節(jié) 倉儲管理的目標和原則
第四節(jié) 國內外倉庫行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
第五節(jié) 現(xiàn)代倉儲管理的特點和任務
第二章 倉庫的營運設施
第一節(jié) 倉庫概述
第二節(jié) 自動化立體倉庫
第三節(jié) 倉庫設施
第四節(jié) 保管設備
第五節(jié) 裝卸搬運設備的概念
第三章 庫場規(guī)則
第一節(jié) 庫場選址概述
第二節(jié) 庫場選址方法
第三節(jié) 庫場選址決策分析方法
第四節(jié) 庫場規(guī)模設計
第三章 庫場管理
第一節(jié) 庫場安全管理
第二節(jié) 庫場現(xiàn)場管理
第三節(jié) 庫場治安管理
第四節(jié) 庫場消防管理
第四章 倉儲作業(yè)管理
第一節(jié) 倉儲作業(yè)管理概述
第二節(jié) 進貨作業(yè)管理
第三節(jié) 儲存作業(yè)管理
第四節(jié) 盤點作業(yè)管理
第五節(jié) 流通加工作業(yè)
第六節(jié) 出庫作業(yè)管理
第七節(jié) 揀選、訂貨與補貨作業(yè)管理
第八節(jié) 裝卸搬運作業(yè)管理
第五章 倉儲貨品與儲位管理
第一節(jié) 倉儲貨品與儲位管理概述
第二節(jié) 倉儲貨品管理
第三節(jié) 倉儲管理
第四節(jié) 貨品與儲位的編碼管理
第六章 庫存預測與控制方法
第一節(jié) 庫存與庫存管理
第二節(jié) 庫存需求預測
第三節(jié) 庫存控制的一般方法
第八章 現(xiàn)代庫存控制技術
第一節(jié) 物料需求計劃(MRP)
第二節(jié) 準時制生產(chǎn)(JIT)
第三節(jié) 供應鏈環(huán)境下的庫存控制方法
第九章 倉儲信息管理
第一節(jié) 倉諸信息管理概述
第二節(jié) 倉儲信息管理的支持技術
第三節(jié) 倉儲管理信息系統(tǒng)
第四節(jié) 倉儲管理信息系統(tǒng)(WMS)的開發(fā)與實施
第九章 倉庫服務質量管理
第一節(jié) 服務質量管理概述
第二節(jié) 倉儲服務質量特征
第三節(jié) 倉儲服務質量策劃
第四節(jié) 倉儲服務質量控制
第五節(jié) 倉儲服務質量測量

《生產(chǎn)計劃與倉儲管理》所屬分類
生產(chǎn)管理

《生產(chǎn)計劃與倉儲管理》所屬專題
庫存與倉儲管理、生產(chǎn)計劃與物料控制、PMC培訓、倉儲管理與庫存控制培訓、生產(chǎn)計劃與排程管理培訓年度計劃、生產(chǎn)計劃管理培訓、工廠精細化管理、倉儲管理培訓、
《生產(chǎn)計劃與倉儲管理》內訓服務流程
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培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師屠建清老師簡介
屠建清
屠建清
【基本介紹】
高級會計師,世界華人專家,大學本科,企業(yè)管理專業(yè)學士學位
2013年度中國財務價值領軍、優(yōu)秀培訓師
2014年度中國講師500強
現(xiàn)任:
舟山市海山密封材料有限公司(籌備上市)財務總監(jiān)、總經(jīng)理助理
浙江某會計師事務所副所長
管理咨詢高級顧問
企管名師網(wǎng)特聘首席財務會計講師
財易網(wǎng)、清華大學、北京大學、浙江大學、浙江工商大學、杭州電子工學院、上海財經(jīng)大學、浙江師范大學特聘講師
匯師經(jīng)紀簽約講師
浙江省會計人員繼續(xù)教育指定培訓師
北京亞太華廈財務會計研究中心研究員
中華全國管理創(chuàng)新研究會副會長
浙江省總會計師協(xié)會理事
舟山市工委副會長
北京培訓行業(yè)聯(lián)誼會常務理事
中國財務價值領軍
優(yōu)秀培訓師等
【資歷背景】
從事財務會計和企業(yè)高管工作30多年,2011年12月作為人才引進調入現(xiàn)公司。此前,先后在采掘行業(yè)(國有企業(yè))任財務部長11年、毛紡和針織服裝行業(yè)(國有集團公司、中外合資經(jīng)營企業(yè))任財務經(jīng)理與財務總監(jiān)13年、機械行業(yè)任辦公室主任兼財務部長1年、鋼鐵行業(yè)(杭州富特帶鋼有限公司)任財務總監(jiān)3年、汽配行業(yè)(舟山市海山密封材料有限公司〈籌備上市〉及其4家子公司)現(xiàn)任財務總監(jiān)、總經(jīng)理助理3年。
兼任企業(yè)管理、財務管理、財務會計系列業(yè)余講師30多年(包括杭州電子工學院、浙江工商大學、浙江省級機關大學、上海財大、浙師大、地市黨校、清華、北大、企業(yè)內訓、社會公開課等),以及多類企業(yè)財務、管理顧問18年(其中:任中國制造業(yè)500強企業(yè)(上市公司)——升華集團控股有限公司財務與管理顧問近3年,任中國500強最具價值ABC品牌、福布斯中國最具潛力企業(yè)——浙江起步集團兒童用品有限公司財務顧問2年、房地產(chǎn)企業(yè)5年、制造業(yè)企業(yè)8年),社會中介機構特約會計師、特約審計、管理咨詢高級顧問和會計師事務所副所長13年,曾擔任上市公司內部控制主審和參與多家企業(yè)(單位)專項審計。
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