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SPIN——顧問銷售
添加時間:2012-06-29      修改時間: 2012-06-29      課程編號:100148007
《SPIN——顧問銷售》課程大綱
第一模塊:銷售怎么干?-認(rèn)知工作。
1. 銷售是什么?產(chǎn)品功用,客戶體驗(yàn),解決問題,客戶信任。
2. 價值有什么?價值主張,服務(wù)承諾,品牌印象,后備支持。
3. 如何去執(zhí)行?計劃-執(zhí)行-問題-檢討。
4. 你要有什么?職業(yè)形象,良好心態(tài),專業(yè)知識,專業(yè)技能。

第二模塊:機(jī)會在哪里?-熟悉市場。
1. 顧客在哪里?-需求偏好
2. 自身在哪里?-定位優(yōu)勢
3. 對手在哪里?-競爭態(tài)勢
4. 機(jī)會在哪里?-競爭機(jī)會

第三模塊:為何干不好?-知愿能行。
1. 你是撞鐘的和尚?意愿力,樂享其中。
2. 別人的媳婦漂亮?信任力,四維心態(tài)。
3. 任務(wù)重,壓力大?勝任力,不斷努力。
4. 你比別人有能力?行動力,行大于能。

第三模塊:準(zhǔn)備好了嗎?-銷售行動。
1.目標(biāo)客戶。搜索和篩選目標(biāo)客戶。
2.銷售準(zhǔn)備。心態(tài)準(zhǔn)備,形象準(zhǔn)備,工具準(zhǔn)備。
3.拜訪過程。拜訪計劃-拜訪準(zhǔn)備-市場行動-市場報告。
 約見老板或關(guān)鍵人物。
 建立良好的第一印象。
 應(yīng)對拒絕和借口。
 建立初步關(guān)系。
 客戶問題點(diǎn)。
 銷售跟蹤。
4.量化結(jié)果。
每天走訪多少家。見了關(guān)鍵人物多少個。意向價值多少家。實(shí)際成交多少個。

第五模塊:讓客戶來決策-顧問銷售。
1. 顧客決策。八大循環(huán)。
2. SPIN技巧。背景問題,難點(diǎn)問題,暗示問題,需求-效益問題。
3. FABE法則。方案呈現(xiàn),F(xiàn)ABE法則,關(guān)鍵是客戶證明,價值確信。
4. 客戶體驗(yàn)。產(chǎn)品體驗(yàn),技術(shù)體驗(yàn),品牌體驗(yàn),事件體驗(yàn)。
5. 銷售演示。學(xué)員小組角色扮演。

第六模塊:客戶不信任—銷售異議
1. 問題癥結(jié)。認(rèn)知,經(jīng)驗(yàn),期望,信心,信任。
2. 異議轉(zhuǎn)化。強(qiáng)調(diào)好處,擴(kuò)大痛苦,解決方案。
3. 信心支持。高層拜訪,邀請考察,參與活動。
4. 情感投入。持續(xù)拜訪,節(jié)日問候,其它幫助。
5. 銷售演示。學(xué)員小組角色扮演。

第七模塊:雙方都滿意-雙贏談判
1. 談判標(biāo)的。
2. 談判準(zhǔn)備。
3. 談判策略。
4. 雙贏合作。

第八模塊:信賴是財富-關(guān)系維護(hù)
1. PRAM模式
2. 互動拜訪
3. 增值服務(wù)
4. 情感關(guān)愛

第九模塊:每天要進(jìn)步-自我提升
1. 工作檢討
2. 自我管理
3. 實(shí)踐管理
4. 成就之路

《SPIN——顧問銷售》課程目的
1、針對對大客戶和工業(yè)品銷售的能力技巧訓(xùn)練。
2、消除個人在工作中的障礙和阻力。
3、在銷售行動中抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),目標(biāo)客戶,關(guān)鍵人物,和量化行動。
4、掌握SPIN-顧問式銷售技術(shù)。
5、解決銷售過程中客戶異議問題。
6、推進(jìn)客戶信任,及客戶關(guān)系管理。

《SPIN——顧問銷售》適合對象
總經(jīng)理,營銷總監(jiān),銷售經(jīng)理,區(qū)域經(jīng)理,市場人員,銷售人員。

《SPIN——顧問銷售》所屬分類
市場營銷
《SPIN——顧問銷售》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師徐建斌老師簡介
徐建斌
徐建斌
系統(tǒng)營銷實(shí)踐第一人 全球超越競爭第一人
創(chuàng)建企業(yè)9V價值模型 創(chuàng)立價值四核驅(qū)動論


徐建斌-因價值而存在。
皇帝的新裝,我給不了你。
我只喜歡裸體和真實(shí)。
對中國的企業(yè)現(xiàn)狀和商業(yè)思維。兩個字:痛心。
山不是山,水不是水。自然會呈現(xiàn),山還是山,水還是水。

徐建斌-要與您共分享。
職場10多年,從事過快消品,家電,家居建材等行業(yè)。
經(jīng)歷過企業(yè)發(fā)展的不同階段,在各種環(huán)境中得到過洗禮和磨練。
經(jīng)歷過市場發(fā)展的各種問題,創(chuàng)新過很多營銷策略和模式。
營銷功底相當(dāng)深厚。對營銷很多問題已經(jīng)看的很透徹,很清晰。
營銷不神奇,誰都懂營銷,無需人來教。心中無營銷,只做該做的。
現(xiàn)狀,本質(zhì),結(jié)構(gòu),關(guān)系,順序。
營銷是實(shí)踐,一切實(shí)踐中。

徐建斌-構(gòu)建商業(yè)新規(guī)則。
面對超競爭環(huán)境,
提出和創(chuàng)建超越競爭三大理論體系;
提出和創(chuàng)建價值實(shí)踐-9V價值模型;
提出和創(chuàng)建價值四核驅(qū)動理論模型;
提出和創(chuàng)建企業(yè)第二性征理論模型;
戰(zhàn)略變革9維模型;競爭格局9位模型;
價值關(guān)系16面締結(jié)模型;營銷模式16維方略模型;
內(nèi)部結(jié)構(gòu)7能模型;企業(yè)戰(zhàn)略7勢模型。

3V智策培訓(xùn)機(jī)構(gòu),首席顧問。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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