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創(chuàng)新商業(yè)模式工作坊
添加時間:2012-09-21      修改時間: 2012-09-21      課程編號:100150340
《創(chuàng)新商業(yè)模式工作坊》課程大綱
Lesson 1 創(chuàng)造商業(yè)模式的可視化工具
商業(yè)模式的定義
最佳商業(yè)模式的構(gòu)成模塊
如何使用可視化工具設(shè)計模式
演練
Lesson 2 商業(yè)模式的樣式介紹
非綁定式商業(yè)模式
長尾式商業(yè)模式
多邊平臺式商業(yè)模式
免費式商業(yè)模式
開放式商業(yè)模式
Lesson 3 商戰(zhàn)策略
了解商業(yè)模式環(huán)境
如何評估商業(yè)模式
創(chuàng)新模式下的“藍海戰(zhàn)略”
Lesson 4 商業(yè)模式設(shè)計技巧和流程
商業(yè)模式設(shè)計6技法
商業(yè)模式設(shè)計流程
如何管理多個商業(yè)模式
實戰(zhàn)演練

《創(chuàng)新商業(yè)模式工作坊》課程目的
您將學會系統(tǒng)地理解、設(shè)計和實施一個屬于您的全新商業(yè)模式;
指導您和您的企業(yè)在競爭激烈而多變的商業(yè)環(huán)境中定位和調(diào)整您的商業(yè)模式;
幫助您和您的企業(yè)顛覆陳舊的商業(yè)模式,設(shè)計未來具有競爭力的企業(yè);
幫助您思考如何構(gòu)建新的業(yè)務(wù)創(chuàng)造新價值,如何優(yōu)化您的組織;
幫助您創(chuàng)造一個在投資資金眼中有投資價值的商業(yè)模式和商業(yè)計劃書。

《創(chuàng)新商業(yè)模式工作坊》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《創(chuàng)新商業(yè)模式工作坊》所屬專題
商業(yè)模式商業(yè)模式創(chuàng)新培訓、
《創(chuàng)新商業(yè)模式工作坊》內(nèi)訓服務(wù)流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師鐘瑋倫老師簡介
鐘瑋倫
鐘瑋倫
企業(yè)管理流程管控專家
國際知名培訓師訓練導師
香港工商管理研究院教授
CMC國際管理咨詢顧問
中國人力資源開發(fā)研究會理事
中投網(wǎng)(中小企業(yè)資本服務(wù)平臺)創(chuàng)始人之一

著名企業(yè)管理顧問,主要致力于公司治理、組織與管控流程優(yōu)化等方面的研究和實踐,被譽為“新生代的企業(yè)理療師”。
香港大學經(jīng)濟學與心理學雙學士。10多年在全球最大的美資金融集團擔任高級管理人員。長期接受國際化、系統(tǒng)化的管理訓練,積累了豐富的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗。近5年來在國內(nèi)專注于為不同企業(yè)提供專業(yè)的管理咨詢服務(wù)和領(lǐng)導力開發(fā)工作,協(xié)助企業(yè)優(yōu)化管理,走出瓶頸。目前擔任多家知名企業(yè)的常年管理顧問及北大、清華等國內(nèi)外多所大學MBA、DBA班的特聘講師。
鐘教授更為中投網(wǎng)(中小企業(yè)資本服務(wù)平臺)創(chuàng)始人之一,致力為國內(nèi)優(yōu)秀中小企業(yè)解決運營資金和管理的問題。作為資本與企業(yè)對接的橋梁,深深了解企業(yè)經(jīng)營成功需要具備的各種條件,鐘教授結(jié)合經(jīng)驗和管理理論總結(jié)心得指導不同企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略升級。

【管理咨詢服務(wù)范圍】
管理體系整合優(yōu)化
企業(yè)大學建設(shè)咨詢
人才梯隊建設(shè)
常年管理顧問服務(wù)
【核心品牌課程】
《創(chuàng)新商業(yè)模式工作坊》
《用流程讓管理到位》
《心理學于領(lǐng)導力提升的運用》
《HPCTT高效企業(yè)內(nèi)訓師訓練》
《CTT首席培訓師培訓》
《中高層管理者職業(yè)化訓練》

【鑒證質(zhì)量的客戶】
首都國際機場貴賓服務(wù)公司、首都國際機場地面服務(wù)公司、中國船舶集團公司、中國建設(shè)銀行、工商銀行、中國銀行、華夏銀行、匯豐銀行、渣打銀行、中國移動、中國石化、聯(lián)想、GE、碧桂園、北京永泰地產(chǎn)、上;萆瘓F、PICC、海爾、安利、麥當勞、太美國際旅行、平安人壽、太平人壽、輝瑞制藥、賽諾菲、馬瑞利、兆科藥業(yè)、蘇寧電器、飛利浦、南方航空、深圳航空、江蘇南自通華電氣集團等。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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