《安全生產(chǎn)管理與安全事故防范》課程大綱
一、安全生產(chǎn)在我國
1.安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀
2.安全生產(chǎn)的意義
3.安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容
二、安全管理關(guān)聯(lián)的理論指引
1.馬斯洛需求層次理論
2.事故致因理論和海因里希事故理論
3.現(xiàn)代安全生產(chǎn)系統(tǒng)理論
4.職業(yè)安全健康費用模型
三、企業(yè)EHS管理者的角色認(rèn)知與定位
1.專職主任、經(jīng)理的職責(zé)
2.領(lǐng)導(dǎo)與部門管理的職責(zé)
四、事故及其原因分析
1.事故的定義及其工傷事故的范疇
2.傷亡事故的特性
3.事故的原因分析
五、EHS法律框架及法律法規(guī)體系特點
1.安全生產(chǎn)法規(guī)的重要性
2.主要法源
3.我國安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系
4.安全生產(chǎn)法
5.安全生產(chǎn)保障、人員的權(quán)利和義務(wù)、監(jiān)督管理、應(yīng)急救援與調(diào)查處理
六、管理的法律責(zé)任與風(fēng)險控制
1.管理職責(zé)、行政責(zé)任、民事責(zé)任和刑事責(zé)任
2.風(fēng)險控制
七、運用管理職能有效推進EHS
1.安全管理的科學(xué)決策
2.現(xiàn)代安全管理特點
3.安全管理模式
4.國際標(biāo)準(zhǔn)與管理經(jīng)驗
八、健康（H）管理技法
1.防塵
2.防毒
3.噪音控制
4.涉線輻射防護
5.放射性防護
6.勞動防護、保護
九、安全（S）管理技法
1.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)
2.安全檢查
3.消滅不安全的行為與習(xí)氣
4.猜測、濫用、敷衍、浮躁、差不多、浪費、呆滯
5.行為安全檢查、監(jiān)察、管理
6.事故預(yù)防與處理，應(yīng)急管理
7.倉儲安全保障措施
8.人機工程管理應(yīng)用
9.機械防護、電氣安全管理
10.否定過去、成績與陷阱，鷹的重生
11.設(shè)備安全管理
12.特種設(shè)備、壓力容器與二次容器、搬運工具、運輸器具
13.化學(xué)品安全管理
十、應(yīng)急、預(yù)備管理與事故處理
1.企業(yè)的應(yīng)急處理方案、計劃
2.危害識別和風(fēng)險評價、預(yù)備管理、事故管理、應(yīng)急計劃
3.事故稟報與救援程序
4.如何將事故損失降低到最小
5.有關(guān)善后、預(yù)后和改進措施的管理技法
6.安全記錄、備案、檔案的制作方法與管理措施

《安全生產(chǎn)管理與安全事故防范》課程目的
本次課程的主要目的是幫助企業(yè)各級主管人員掌握安全管理的一般方法，通過事故案例學(xué)習(xí)實戰(zhàn)經(jīng)驗，了解事故致因理論和安全管理體系的構(gòu)建過程，以及必要的與安全有關(guān)的法律知識；使學(xué)員掌握“危險源”辨識的方法，從根本上轉(zhuǎn)變對安全管理的認(rèn)識。掌握危害與風(fēng)險的辨識、評估及控制.結(jié)合世界級工廠安全管理方法，掌握內(nèi)部安全檢查與安全隱患審查方法，結(jié)合實際工廠案例，對現(xiàn)場及作業(yè)設(shè)計提出改善思路，從根本上預(yù)防安全, 掌握工廠的安全管理體系和自我安全的保障方法與技巧。

《安全生產(chǎn)管理與安全事故防范》適合對象
 生產(chǎn)現(xiàn)場主管、技術(shù)/工程主管、安全主管、經(jīng)理及相關(guān)部門的工程師及管理人員等。

《安全生產(chǎn)管理與安全事故防范》所屬分類
生產(chǎn)管理

《安全生產(chǎn)管理與安全事故防范》所屬專題
杜邦零事故培訓(xùn)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)、

《安全生產(chǎn)管理與安全事故防范》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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