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中基層干部管理訓(xùn)練

添加時(shí)間：2012-12-20 修改時(shí)間： 2012-12-20 課程編號(hào):100153282

《中基層干部管理訓(xùn)練》課程大綱

中基層主管的角色認(rèn)知—明確你的工作與職責(zé)1、什么是中基層主管2、自我角色認(rèn)知3、中基層主管的多重角色4、中基層主管的重要作用5、優(yōu)秀中基層主管的技能要求◆ 中基層主管的執(zhí)行力—打造以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)1、什么是執(zhí)行2、什么是任務(wù)，什么是結(jié)果？3、不結(jié)果的困惑4、執(zhí)行的入口：外包思維5、結(jié)果第一，理由第二；鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)；6、結(jié)果思維（電影）7、執(zhí)行四步曲8、執(zhí)行的四十八字真經(jīng)◆ 中基層主管的溝通能力—中基層管理的核心1、溝通的內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)2、溝通的目的3、溝通過(guò)程的原理模型4、溝通技巧檢測(cè)及練習(xí)（游戲：傳真機(jī)）5、影響溝通的3個(gè)要素6、高品質(zhì)溝通的4個(gè)技巧7、高品質(zhì)溝通的5個(gè)基本動(dòng)作8、如何與上司、平級(jí)、下級(jí)間如何溝通◆ 中基層主管的發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題能力--8D方法D1：小組成立D2：?jiǎn)栴}說(shuō)明D3：實(shí)施并驗(yàn)證臨時(shí)措施D4：確定并驗(yàn)證根本原因D5：選擇和驗(yàn)證永久糾正措施D6：實(shí)施永久糾正措施D7：預(yù)防再發(fā)生D8：小組祝賀◆ 中基層主管的教導(dǎo)能力—領(lǐng)導(dǎo)者必善教導(dǎo)1、教導(dǎo)的含義、重要性和好處2、優(yōu)秀教導(dǎo)員的三大特質(zhì)3、示范動(dòng)作的七步教練法4、直觀有效的現(xiàn)場(chǎng)演示法5、模擬實(shí)戰(zhàn)的案例分析法6、高效工作教導(dǎo)七步法

《中基層干部管理訓(xùn)練》所屬分類

綜合管理

《中基層干部管理訓(xùn)練》所屬專題

卓越基層干部管理技能提升、

《中基層干部管理訓(xùn)練》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn)，對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法，從顧問(wèn)的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程，解決實(shí)際問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性

6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估，并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師李安強(qiáng)老師簡(jiǎn)介

李安強(qiáng)

職務(wù):
-----中國(guó)日本企業(yè)管理研究協(xié)會(huì)理事
-----中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)會(huì)員
-----美國(guó)ASQ注冊(cè)6SINGMA黑帶
-----CNAT注冊(cè)ISO9000、ISO14000、QC080000審核員
-----派金國(guó)際管理顧問(wèn)公司認(rèn)證高級(jí)講師
-----清華大學(xué)MBA客座講師
-----上海交通大學(xué)MBA講師
-----新加坡南洋理工大學(xué)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)MBA項(xiàng)目顧問(wèn)

教育背景:
-----四川師范大學(xué)工商管理學(xué)士
-----加拿大皇家大學(xué)MBA

主要工作經(jīng)歷及業(yè)績(jī):
中環(huán)集團(tuán)（臺(tái)資）品保部經(jīng)理、管理者代表
三匯電子（日資）經(jīng)理
信越株式會(huì)社（日資）管理者代表、高級(jí)講師
曾在日本系統(tǒng)學(xué)習(xí)日式管理2年
曾接受深圳第一財(cái)經(jīng)電視臺(tái)、雅虎財(cái)經(jīng)、深圳科技報(bào)、南方都市報(bào)等媒體專訪。

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

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