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人力資源管理五字真經(jīng)

添加時(shí)間：2013-02-28 修改時(shí)間： 2013-02-28 課程編號:100155802

《人力資源管理五字真經(jīng)》課程大綱

一、何謂“五字真經(jīng)”
　　1、五字真經(jīng)真在何處
　　2、真功夫在于能不能把復(fù)雜的問題簡單化
　　3、人力資源管理的點(diǎn)睛之處在于是否真的把人當(dāng)人看
　　4、五字連環(huán)形成首尾相接的閉合回路
　　　二、適才定職
　　1、招聘前的崗位說明——對崗不對人
　　2、招聘中的量才錄用——合適為最好
　　3、聘用后的適才而用——名正才言順
　　4、具體的操作方法――簡約又高效
　　　三、以職授責(zé)
　　　1、管理者的與眾不同在于擔(dān)當(dāng)責(zé)任
　　　2、“職責(zé)相稱”是授責(zé)的基本原則
　　　3、無責(zé)任的職位一律不設(shè)
　　　4、崗位說明書中職責(zé)的具體描述
　　　四、據(jù)責(zé)確權(quán)
　　　1、“權(quán)限”的雙向意義
　　　2、“權(quán)”的范圍劃定
　　　3、“限”的設(shè)定原則
　　　4、有關(guān)權(quán)限的制度規(guī)定
　　　五、依權(quán)考績
　　1、“無績之談”要追究
　　2、“無效勞動(dòng)”不發(fā)薪
　　3、績效考核的原則和方法
　　　六、核績享利
　　　1、業(yè)績考核是人力資源的重頭戲
　　　2、兼顧公平和效率
　　　3、考慮當(dāng)前和長遠(yuǎn)
　　　七、員工的培訓(xùn)培養(yǎng)
　　　1、員工的分層培訓(xùn)
　　　2、培訓(xùn)需求分析
　　　3、培訓(xùn)方法的多樣性
　　　4、員工培養(yǎng)的三個(gè)層次
　　　八、人力資源管理人員的自身修煉
　　　1、人力資源經(jīng)理面臨的困惑
　　　2、人力資源部職責(zé)
　　　3、人力資源管理人員八項(xiàng)注意
　　　4、熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)流程
　　　5、做職業(yè)人力資源管理師
　　　6、職業(yè)生涯規(guī)劃
結(jié)語
　　　◎真經(jīng)定要真念心誠則靈，良方必須認(rèn)真踐履方才有效

說明：1、案例都包涵在講授中，不再另外標(biāo)出；
　　　　2、有PPT配合；
　　　　3、留時(shí)間回答學(xué)員問題。

《人力資源管理五字真經(jīng)》課程目的

1、使非人力資源經(jīng)理認(rèn)識到人力資源管理的重要性
　2、讓學(xué)員了解管人理事的先后次序
　3、教授學(xué)員把復(fù)雜問題簡單化的方法
　4、教授學(xué)員與下屬溝通的技巧
　5、使學(xué)員能夠適時(shí)配合全局的人力資源管理
　6、學(xué)會處理人力資源管理中出現(xiàn)的沖突

《人力資源管理五字真經(jīng)》適合對象

企業(yè)高層、中層、基層管理人員

《人力資源管理五字真經(jīng)》所屬分類

人力資源

《人力資源管理五字真經(jīng)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn)，對授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程，解決實(shí)際問題，實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性

6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估，并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師張九元老師簡介

張九元

國學(xué)智慧大師
《簡約管理》、《穩(wěn)健經(jīng)營》創(chuàng)始人
中國培訓(xùn)師聯(lián)誼會監(jiān)制長
清華大學(xué)總裁班特聘教授
美國管理技術(shù)大學(xué)特聘教授
北京大學(xué)人力資本研究所研究員
中國管理研究院研究生院院長

◆著名管理專家
◆《簡約管理》、《穩(wěn)健經(jīng)營》創(chuàng)始人
◆清華大學(xué)總裁班特聘教授
◆北京大學(xué)人力資本研究所研究員
◆中國高管聯(lián)盟首席管理專家
◆中華職業(yè)教育社職業(yè)指導(dǎo)中心十佳通用管理講師

張先生具有六年政府工作經(jīng)歷，八年大型國企中層管理經(jīng)驗(yàn)，四年小型國企法人運(yùn)作實(shí)踐，三年高校理論研究與管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，十二年咨詢公司顧問實(shí)踐。

他擅長企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)范化管理、管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)流程重組咨詢和各類培訓(xùn)。以進(jìn)行規(guī)范化管理，解決實(shí)際問題見長。

張先生根據(jù)企業(yè)的實(shí)際要求，傾心打造《簡約管理》系列課程，使之成為他的主打培訓(xùn)課題，在清華、北大、中央財(cái)大、四川大學(xué)、福建行政學(xué)院等高等院校的MBA、EMBA班上更是受到學(xué)員的熱烈歡迎。

★講師主講課程及著作
代表作有《整合經(jīng)營》、《虛擬經(jīng)營》、《特色經(jīng)營》、《永續(xù)經(jīng)營》等。《簡約管理》、《穩(wěn)健經(jīng)營》出版在即。

主要演講和內(nèi)訓(xùn)專題有《簡約管理》系列、《穩(wěn)健經(jīng)營》、《職業(yè)經(jīng)理人如何實(shí)施簡約管理》、《管理者角色定位與能力發(fā)展》、《良好溝通與卓越團(tuán)隊(duì)》、《人力資源管理的五字真言》、《打造卓越的執(zhí)行力》、《領(lǐng)導(dǎo)力與管理藝術(shù)》等。

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

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·問題分析與解決