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首頁 >> 內訓課 >> 綜合管理 >> 弟 子 規(guī) 十 講
弟 子 規(guī) 十 講
添加時間:2013-02-28      修改時間: 2013-02-28      課程編號:100155817
《弟 子 規(guī) 十 講》課程大綱
第一講 和諧社會家教始
1、圣人的教訓要聽從
2、孝悌是中國傳統(tǒng)的要義
3、謹信是安身立命的根本
4、泛愛眾做好個人修養(yǎng)
5、親仁可處理各種關系
6、生存與發(fā)展的道理
第二講 孝親事親是人倫
1、對待父母的態(tài)度
2、尊重規(guī)律崇尚自然
3、從細微處做好事情
4、親我關系的處理
5、養(yǎng)老送終的傳統(tǒng)
第三講 重視禮節(jié)長幼序
1、兄長對待弟弟像朋友
2、弟弟對待哥哥要恭敬
3、站有站相
4、坐有坐相
5、行有先后
6、交往禮讓
第四講 品質生活靠修身
1、晨昏四時守規(guī)矩
2、洗漱潔凈衛(wèi)生習慣
3、穿衣戴帽有講究
4、飲食起居有常則
5、注重儀容儀表
6、出入走動懂禮貌
7、提拿物品需注意
8、講究方法從容不迫
第五講 立身處世有良箴
1、不要踏入是非之地
2、出入陌生場所的規(guī)矩
3、借人財物的方法
4、好借好還的古訓
第六講 磊落君子恒有信
1、出口為憑信義在先
2、慎言為上與輕諾寡信
3、說話要有輕重緩急
4、不要聽信流言蜚語
5、見賢思齊與見不賢自省
6、跟人比德才不要跟人比衣帽
7、聞過則喜聞譽則謙
8、及時改過善莫大焉
第七講 培養(yǎng)愛心利他人
1、每個人都需要愛
2、才大名高與名至實歸
3、富不驕貧不餒
4、不要無端給人添亂
5、不揭人短盡揚人善
6、取少舍多人情常在
7、己所不欲勿施于人
8、恩怨分明與以恩抱怨
9、對待下級應寬宏大量
10、以理服人而不要以勢服人
第八講 謙遜好學方近仁
1、對社會的基本分析
2、對大人物做到言不諱色不媚
3、做到親仁就能德進過少
4、防止小人進入壞事
第九講 正確學習踐力行
1、學文不要追求浮華
2、不學文化會使自己蒙昧
3、三到讀書法與實踐體會
4、營造良好的學習環(huán)境
5、愛護書籍經典
6、看書要有選擇
第十講 從心做起學圣賢
1、找準自己的定位
2、人生不要自暴自棄
3、任何人經過學習都能更接近圣賢
4、學好弟子規(guī)會做人能做事

《弟 子 規(guī) 十 講》課程目的
1、學習弟子規(guī)究竟有什么用
   2、幾個大的板塊詳解
   3、掌握弟子規(guī)的重要觀點
    4、用案例來詮釋弟子規(guī)的真諦

《弟 子 規(guī) 十 講》所屬分類
綜合管理
《弟 子 規(guī) 十 講》內訓服務流程
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課后回訪

我們的優(yōu)勢
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靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師張九元老師簡介
張九元
張九元
國學智慧大師
《簡約管理》、《穩(wěn)健經營》創(chuàng)始人
中國培訓師聯(lián)誼會監(jiān)制長
清華大學總裁班特聘教授
美國管理技術大學特聘教授
北京大學人力資本研究所研究員
中國管理研究院研究生院院長

◆著名管理專家
◆《簡約管理》、《穩(wěn)健經營》創(chuàng)始人
◆清華大學總裁班特聘教授
◆北京大學人力資本研究所研究員
◆中國高管聯(lián)盟首席管理專家
◆中華職業(yè)教育社職業(yè)指導中心十佳通用管理講師

張先生具有六年政府工作經歷,八年大型國企中層管理經驗,四年小型國企法人運作實踐,三年高校理論研究與管理培訓經驗,十二年咨詢公司顧問實踐。

他擅長企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)范化管理、管理系統(tǒng)設計、業(yè)務流程重組咨詢和各類培訓。以進行規(guī)范化管理,解決實際問題見長。

張先生根據企業(yè)的實際要求,傾心打造《簡約管理》系列課程,使之成為他的主打培訓課題,在清華、北大、中央財大、四川大學、福建行政學院等高等院校的MBA、EMBA班上更是受到學員的熱烈歡迎。

★講師主講課程及著作
代表作有《整合經營》、《虛擬經營》、《特色經營》、《永續(xù)經營》等!逗喖s管理》、《穩(wěn)健經營》出版在即。

主要演講和內訓專題有《簡約管理》系列、《穩(wěn)健經營》、《職業(yè)經理人如何實施簡約管理》、《管理者角色定位與能力發(fā)展》、《良好溝通與卓越團隊》、《人力資源管理的五字真言》、《打造卓越的執(zhí)行力》、《領導力與管理藝術》等。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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