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銀行大堂經(jīng)理服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)與溝通技巧
添加時(shí)間:2013-02-28      修改時(shí)間: 2013-02-28      課程編號(hào):100155846
《銀行大堂經(jīng)理服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)與溝通技巧》課程大綱
第一模塊:銀行大堂經(jīng)理服務(wù)意識(shí)
銀行大堂經(jīng)理角色定位的重要性。
大堂經(jīng)理為什么要有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)?
服務(wù)意識(shí)決定服務(wù)行為,服務(wù)行為決定服務(wù)結(jié)果。
顧客是怎樣流失的?
一個(gè)對(duì)我們服務(wù)態(tài)度不滿的客戶所帶來(lái)的后果?
解決服務(wù)態(tài)度首先解決做人處事態(tài)度,此態(tài)度正確了,服務(wù)態(tài)度才能正確。案例分享
案例一:10元錢帶來(lái)的百萬(wàn)存款。
案例二:面對(duì)脾氣暴躁客戶怎么辦?
第二模塊:銀行大堂經(jīng)理職責(zé)定位
大堂經(jīng)理的八大職責(zé)
形象大使:銀行的第一道風(fēng)景線
引導(dǎo)分流:有效分流,緩解壓力
咨詢填單:熟悉業(yè)務(wù)、高效細(xì)心
客戶識(shí)別:二八定律,差別服務(wù)
收集信息:挖掘資料,維護(hù)關(guān)系
大堂管理:環(huán)境、衛(wèi)生、秩序、投訴處理
廳堂營(yíng)銷:利用優(yōu)勢(shì)、實(shí)時(shí)營(yíng)銷
督導(dǎo)管理:實(shí)時(shí)督導(dǎo),提升服務(wù)
第三模塊:銀行大堂經(jīng)理職業(yè)形象
銀行大堂經(jīng)理儀表禮儀
銀行男性大堂經(jīng)理著裝規(guī)范
銀行職業(yè)裝紐扣扣法
銀行職業(yè)裝口袋慎放物品
銀行職業(yè)裝保持不卷不挽
要慎穿羊毛衫、巧配內(nèi)衣、襯衫及領(lǐng)帶
鞋子、襪子協(xié)調(diào)搭配并保持清潔
男士穿西裝“三個(gè)三”原則
銀行女性大堂經(jīng)理著裝規(guī)范
發(fā)型、面容、化妝、飾品、制服、襯衫、工牌、領(lǐng)帶、鞋襪等規(guī)范要求
女性職業(yè)裝需注意事項(xiàng)與著裝禁忌
銀行大堂經(jīng)理儀容、儀態(tài)禮儀
銀行大堂經(jīng)理表情訓(xùn)練
銀行大堂經(jīng)理發(fā)型要求
銀行大堂經(jīng)理面容要求
銀行大堂經(jīng)理體味要求
銀行大堂經(jīng)理手部要求
銀行大堂經(jīng)理站姿、坐姿、蹲姿訓(xùn)練
銀行大堂經(jīng)理鞠躬禮訓(xùn)練
銀行大堂經(jīng)理遞物、接物及服務(wù)指引手勢(shì)訓(xùn)練
現(xiàn)場(chǎng)儀容、儀態(tài)通關(guān)檢索
第四模塊:大堂經(jīng)理廳堂社交禮儀
銀行大堂經(jīng)理會(huì)面禮儀:稱呼、介紹、握手、名片
銀行大堂經(jīng)理陪客走路禮儀、引領(lǐng)禮儀
銀行大堂經(jīng)理迎客禮儀 送客禮儀
銀行大堂經(jīng)理?yè)艽螂娫挾Y儀
銀行大堂經(jīng)理電梯禮儀:有專人負(fù)責(zé)電梯 無(wú)專人負(fù)責(zé)電梯
銀行大堂經(jīng)理社交視線關(guān)注禮儀
迎接客戶、3米內(nèi)注視客戶
與客戶交談,目光停留在社交凝視區(qū)
與女士交談時(shí),目光忌脖子以下部位
與新客戶交談時(shí),帶淺笑及不時(shí)目光接觸
傾聽(tīng)時(shí),目光專注、適時(shí)回應(yīng)、交流
銀行大堂經(jīng)理稱呼禮儀
針對(duì)不同客戶,稱呼可有以下六種選擇:職務(wù)性稱呼職稱性稱呼行業(yè)性稱呼性別性稱呼姓名性稱呼年齡性稱呼
第五模塊:銀行廳堂服務(wù)禮儀規(guī)范
銀行大堂經(jīng)理工作標(biāo)準(zhǔn)和程序
營(yíng)業(yè)前禮儀、營(yíng)業(yè)中禮儀、營(yíng)業(yè)后禮儀
迎接客戶禮儀
站立迎接客戶,并按注視禮、微笑禮、表情禮、問(wèn)候禮、聆聽(tīng)禮、手勢(shì)禮等基本銀行禮儀標(biāo)準(zhǔn),歡迎客戶光臨。
分流、引導(dǎo)客戶禮儀
對(duì)于小額存款、信用卡還款等客戶如何引導(dǎo)?
對(duì)于辦理電匯、購(gòu)買理財(cái)?shù)确乾F(xiàn)金業(yè)務(wù)客戶如何引導(dǎo)?
對(duì)于辦理現(xiàn)金類業(yè)務(wù)客戶如何引導(dǎo)?
識(shí)別客戶禮儀
營(yíng)業(yè)大廳管理禮儀
妥善處理客戶投訴禮儀
恭送客戶離開(kāi)禮儀
對(duì)于白金大客戶如何恭送?
對(duì)于黃金客戶如何恭送?
對(duì)于一般客戶如何恭送?
銀行大堂經(jīng)理具體工作時(shí)禮儀標(biāo)準(zhǔn)
請(qǐng)客戶就做,解答疑問(wèn)
先仔細(xì)聆聽(tīng),再回答疑問(wèn)
多發(fā)問(wèn)、獲取客戶資料、收取意見(jiàn)
解答業(yè)務(wù)處理手續(xù)及程序
跟進(jìn)客戶服務(wù)、滿足需求
客戶詢問(wèn)不熟悉業(yè)務(wù)時(shí),可轉(zhuǎn)介其他區(qū)同事協(xié)助解答
大堂經(jīng)理介紹業(yè)務(wù)產(chǎn)品注意事項(xiàng)時(shí)禮儀規(guī)范
學(xué)習(xí)、了解產(chǎn)品特點(diǎn),向客戶清楚解釋。
了解客戶需求,提供可行的服務(wù)建議。
對(duì)于VIP和潛在VIP及時(shí)引薦給理財(cái)經(jīng)理。
不要采取強(qiáng)迫性方式向客戶銷售。
重要客戶提現(xiàn)要求,向上級(jí)及時(shí)請(qǐng)求。
銀行大堂經(jīng)理日常工作禮儀禁忌
只知微笑,不懂業(yè)務(wù)。
回答個(gè)別客戶問(wèn)題時(shí)間過(guò)長(zhǎng),忽略其他客戶。
大堂經(jīng)理忙于自己事物、保安充當(dāng)大堂。
大堂經(jīng)理成了客戶經(jīng)理和會(huì)計(jì)的跑腿。
幾個(gè)大堂經(jīng)理竊竊私語(yǔ)。
大堂經(jīng)理擅自離崗。
偏離主題,與客戶過(guò)度嘮家常。
大堂經(jīng)理目光呆滯、表情木訥。
  第六模塊:大堂經(jīng)理待客溝通技巧
影響溝通效果的因素分析
銀行柜面人員實(shí)用職場(chǎng)溝通技巧
學(xué)習(xí)了解客戶心理溝通層次圖
解讀不同性格顧客采用不同溝通模式
壓力下客戶通常四種溝通模式再現(xiàn)(現(xiàn)場(chǎng)角色扮演)
營(yíng)造溝通氛圍
溝通六件寶:微笑、贊美、提問(wèn)、關(guān)心、聆聽(tīng)、“三明治”
聆聽(tīng)對(duì)方核心需求
深入對(duì)方情境
客戶需求模型分析
探索客戶心理冰山
進(jìn)入客戶的心理世界(聆聽(tīng)與觀察)
如何站在對(duì)方立場(chǎng)進(jìn)行溝通
進(jìn)入對(duì)方心理舒適區(qū)
高效溝通六部曲
營(yíng)造氛圍
理解共贏
分析策劃
提出方案
認(rèn)同執(zhí)行
實(shí)施檢查
第七模塊:廳堂客戶投訴處理技巧
及時(shí)妥善處理客戶投訴
當(dāng)客戶投訴,及時(shí)上前了解需求并協(xié)助柜員及時(shí)給予解釋
永遠(yuǎn)不要與客戶爭(zhēng)執(zhí)
巧妙向客戶解釋交易問(wèn)題和銀行政策
向客戶提出可行建議
大堂經(jīng)理自己不能處理,及時(shí)上報(bào)
必須確?蛻魸M意離開(kāi)
客戶抱怨投訴心理分析
客戶抱怨投訴三大需求
產(chǎn)生不滿、抱怨、投訴的三大原因
客戶抱怨產(chǎn)生的過(guò)程
客戶抱怨投訴類型分析
客戶抱怨投訴的心理分析
客戶抱怨投訴目的與動(dòng)機(jī)
處理客戶投訴宗旨:客戶滿意最大 VS 銀行損失最小
處理客戶投訴的要訣:先處理感情,再處理事情
客戶抱怨投訴處理的三明治技巧
客戶抱怨投訴處理的六部曲
與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)配合處理客戶抱怨投訴處理技巧
短片觀看及案例分析
針對(duì)學(xué)員提出的的投訴難題進(jìn)行示范講解、模擬演練、分析點(diǎn)評(píng)

《銀行大堂經(jīng)理服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)與溝通技巧》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷

《銀行大堂經(jīng)理服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)與溝通技巧》所屬專題
餐飲服務(wù)禮儀銀行窗口服務(wù)禮儀培訓(xùn)、
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我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師李原老師簡(jiǎn)介
李原
李原
高級(jí)禮儀培訓(xùn)師
PTT國(guó)際培訓(xùn)師
世界權(quán)威色彩機(jī)構(gòu)CMB國(guó)際認(rèn)證色彩顧問(wèn)
CFCA認(rèn)證色彩搭配師
中國(guó)流行色協(xié)會(huì)會(huì)員
形體氣質(zhì)訓(xùn)練高級(jí)導(dǎo)師
曾任世界500強(qiáng)企業(yè)中國(guó)區(qū)采購(gòu)主管,客戶服務(wù)部經(jīng)理,四季色彩咨詢有限公司總經(jīng)理,現(xiàn)任多家禮儀和文化傳播公司常年顧問(wèn),長(zhǎng)期致力于禮儀領(lǐng)域的研究,在禮儀、個(gè)人形象及企業(yè)形象塑造方面有著非常獨(dú)到的見(jiàn)解。將禮儀和企業(yè)形象塑造充分的體現(xiàn)出公司企業(yè)文化的內(nèi)涵,通過(guò)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色的運(yùn)用去體現(xiàn)企業(yè)的精神內(nèi)涵及產(chǎn)品特性。極易獲得消費(fèi)者的認(rèn)同。
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