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打造金牌銷售精英
添加時間:2013-04-26      修改時間: 2013-04-26      課程編號:100157853
《打造金牌銷售精英》課程大綱
一 、金牌銷售精英基本功修煉
1、優(yōu)秀的銷售人員可以訓練出來嗎?
2、成功的銷售顧問式怎樣煉成的?(討論)
3、良好的專業(yè)知識是成功的基礎(chǔ)
作為一名銷售人員應(yīng)掌握哪些專業(yè)知識?
4、態(tài)度決定一切
尋求發(fā)展的態(tài)度
銷售拜訪的態(tài)度
雙贏的態(tài)度
5、良好的技能令你更具效率
優(yōu)秀銷售必備的7種能力
二 、顧問式的銷售的要求與職業(yè)化
1、銷售人員在企業(yè)中的三種角色認知
2、銷售人員的自身發(fā)展
優(yōu)秀銷售人員的四種特質(zhì)
銷售人員的四個發(fā)展階段
兩種銷售導向的認知
3、成為顧問式的銷售人員
4、專業(yè)的形象是獲得信任的第一步
專業(yè)銷售的著裝
專業(yè)銷售的行為規(guī)范
專業(yè)銷售的職場禮儀
三 、高效挖掘客戶需求的訣竅
溝通的過程
溝通三要素
如何有效開場
情景模擬
初次拜訪流程
有效開場白的五個步驟
再次拜訪開場要點
破冰話題來源
開場策略
分組練習
了解客戶需求
客戶需求的關(guān)鍵詞
了解客戶需求的重要性(案例分析)
為何客戶不讓我了解?
有效的詢問技巧
猜畫游戲
有效詢問的4種策略
測試題
測試游戲
提問的目的
銷售溝通流程
客戶需求的分類
兩種客戶需求及策略
7、SPIN提問技巧
8、聆聽技巧
聆聽的重要性
聆聽的技巧
聽清事實(討論)
聽到關(guān)聯(lián)
聽出感覺(練習)
9、良好的聆聽的要求
10、兩種銷售人員拜訪流程分配表
四 、產(chǎn)品呈現(xiàn)及說服專業(yè)技巧
顧客買的是什么?
顧客購買心理
   ——買的是感覺
銷售就是賣感覺
決定銷售的四種買者
經(jīng)濟買者
技術(shù)買者
使用買者
教練買者
針對四種買者的銷售對策
公司客戶購買點分析
高層決策者
中層決策者
低層決策者
零售商
FABE陳述模式
FABE的定義
FABE介紹示范
如何尋找產(chǎn)品的FABE
不能找到特殊利益時價格才是問題
產(chǎn)品說明注意事項
練習及分組討論
如何正確使用推廣材料
五、成交必備十六種實戰(zhàn)招法
1、顧客在什么時候做決定
感性與理性的分工
將客戶感性推向高潮——瞬間購買
2、激發(fā)購買感覺技巧
擴大痛苦
擴大快樂
找到逃避價值觀
塑造價值制造渴望
引導優(yōu)先順序
3、成交必備的九個前提
4、成交“前規(guī)則”
5、購買信號
口頭性購買信號
非口頭性購買信號
成交的十六種實戰(zhàn)招法
成交中的關(guān)鍵用語
成交后你該做什么?
要求轉(zhuǎn)介紹
轉(zhuǎn)介紹的四個時機
10、不成交的原因分析
11、分組練習
六 、成功解除客戶抗拒的要領(lǐng)
如何正確對待客戶抗拒
正確對待客戶抗拒的態(tài)度
客戶抗拒的7種原因分析
判斷客戶抗拒的真假
解除客戶抗拒的方法
解除客戶抗拒的最高原則和標準動作
解除客戶抗拒的五個步驟
五種不同客戶類型的談判思路
不理不睬型
兜圈子型
似是而非型
委婉拒絕型
直接反對型
溝通常見的八個錯誤
七種客戶抗拒解除實戰(zhàn)案例
太貴了(14種方法)
真有你說的那樣好嗎?
現(xiàn)在行情不好
我要考慮一下
我不需要
我沒有興趣
說來說去還不是想要我買
失敗溝通的最后一分鐘
分組練習
七 、專業(yè)客戶關(guān)系管理方法
1、向正確的客戶推廣正確的產(chǎn)品
2、確認你要優(yōu)先拜訪的客戶
3、客戶分類系統(tǒng)
4、了解你的每一位客戶
八、專業(yè)銷售計劃自我管理
訪前計劃
分析現(xiàn)狀
SWOT分析工具
制定目標
長期目標
短期目標
制定目標的SMART原則
練習
專業(yè)銷售人員的工具包
拜訪后回顧
評估拜訪目標和策略
建立拜訪檔案
按行動計劃跟進
 結(jié)語

《打造金牌銷售精英》課程目的
銷售是場戰(zhàn)爭,孫子曰:上兵伐謀。又曰:昔之善戰(zhàn)者,先為不可勝,以待敵之可勝。不可勝在己,可勝在敵。很顯然,銷售人員要有非常專業(yè)的職業(yè)技能和素養(yǎng),才可能贏得這場戰(zhàn)爭。本課程全面系統(tǒng)的解答了成為金牌顧問式銷售所需具備的各項能力如何提升的問題。能讓銷售人員在最快的時間內(nèi)掌握顧問式銷售的各項技巧,讓企業(yè)的銷售人員從游擊隊提升為職業(yè)隊。

《打造金牌銷售精英》適合對象
銷售經(jīng)理、銷售主管、銷售顧問

《打造金牌銷售精英》所屬分類
市場營銷

《打造金牌銷售精英》所屬專題
銷售精英特訓銷售魔鬼訓練營、
《打造金牌銷售精英》內(nèi)訓服務(wù)流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師吳昌鴻老師簡介
吳昌鴻
吳昌鴻
營銷實戰(zhàn)專家
汽車營銷專家
PTT國際認證培訓師
文化傳播公司獨立董事
曾任汽車公司銷售總監(jiān)、總助
多家管理咨詢公司顧問
工作經(jīng)歷及背景:
   吳昌鴻老師十余年企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗,在企業(yè)從一線銷售、團隊管理到總裁助理,同時自己創(chuàng)辦及參與經(jīng)營多家企業(yè),工作涉及行業(yè)有通訊、快消品、汽車、傳媒等.吳老師任職汽車公司期間銷售額從不到四千萬上升到近五個億,在競爭日趨激烈的環(huán)境下連續(xù)6年銷量穩(wěn)居省內(nèi)第一,銷售模式從單一化向綜合化發(fā)展,銷售渠道分布全省且合作穩(wěn)定。吳老師很多營銷理念在實踐中發(fā)展、升華,已經(jīng)讓很多學員受益匪淺。
   吳老師授課實戰(zhàn)性強,自身案例豐富,課程系統(tǒng)結(jié)構(gòu)嚴謹,語言幽默風趣,讓學員在輕松愉快的氛圍中學以致用。
擅長課程:
   《營銷團隊建設(shè)與管理》、《顧問式銷售技巧》、《汽車實戰(zhàn)銷售技巧》、《商用車實戰(zhàn)銷售技巧》、《大客戶營銷策略》、《工業(yè)品營銷技巧》、《商務(wù)談判技巧》、《工業(yè)品營銷渠道建設(shè)與管理》、《強勢銷售執(zhí)行力》、《打造卓越銷售經(jīng)理》
學員平價:實戰(zhàn)性強、易于操作、即學即用、幽默風趣、啟迪智慧、案例豐富…
部分服務(wù)客戶:
汽車行業(yè):重汽、陜汽、紅巖、大運、通用汽車、時風集團、北汽福田、星馬汽車、起亞……
通信行業(yè):中國移動、中國聯(lián)通、中國網(wǎng)通、中國電信……
零售行業(yè):周大福、老廟黃金、金伯利鉆石、世紀聯(lián)華、匯德商貿(mào)、宏圖三胞……
家電行業(yè):國美電器、蘇泊爾、長虹電器、蘇寧電器、格力空調(diào)、美的空調(diào)、海信電器……
其 他:上海綠地、萬達地產(chǎn)、森友體育、瑞達商務(wù)、三陽儀表、良子連鎖……
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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