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職業(yè)心態(tài)修煉
添加時間:2015-02-10      修改時間: 2015-02-10      課程編號:100175535
《職業(yè)心態(tài)修煉》課程大綱
課程對象:中基層、需要學(xué)習(xí)積極心態(tài)的人員
課程時間:1天
第一章、職場精英信念體系重構(gòu)
一、心態(tài)的重要性
1、情緒ABC理論
2、信念、價值觀、規(guī)則
3、信念的作用
4、你所相信的決定了你所擁有的
5、你對自己的現(xiàn)狀是100%滿意嗎?
6、人的認(rèn)識是片面的
二、如何改變信念
1、信念的桌面理論
2、重新架構(gòu)法
3、改變舊信念的五個步驟
三、非理性的觀念
1、消除三個非理性的觀念:
2、一般所有問題都來自三個非理性的信息
第二章、企業(yè)員工職場環(huán)境
一、6C環(huán)境對員工提出了更高要求
二、企業(yè)員工面臨的六大挑戰(zhàn)
五、優(yōu)秀員工是六面人
六、企業(yè)員工的四大惡習(xí)
1、推卸責(zé)任
2、不會 “受”權(quán)
3、“做任務(wù)”而不是“做結(jié)果”
4、喜歡搞“小團(tuán)隊(duì)”而不是“大團(tuán)隊(duì)”
第三章、認(rèn)識你的態(tài)度
一、態(tài)度和能力的關(guān)系
二、心態(tài)具有多大的力量呢?
1、心態(tài)影響能力
2、關(guān)于心態(tài)有哪些作用
3、秀才趕考的故事
三、什么是積極態(tài)度?
1、積極態(tài)度和消極態(tài)度的三個特征
2、故事:態(tài)度與行為
3、態(tài)度的形成
四、樹立積極的信念
1、他是誰?
2、樹立積極的信念
第四章、企業(yè)員工的心智模式
一、什么是心智模式
二、心智模式的特點(diǎn):
1、根深蒂固
2、具有時效性
3、隱性的觀念心態(tài)決定顯性的行為習(xí)慣
三、“心智模式”的四大問題
1、心態(tài)不正
2、局限思考
3、墨守成規(guī)
4、歸罪于外
四、思路決定出路
第五章、員工的職業(yè)化
一、企業(yè)員工的六大職業(yè)意識
二、企業(yè)員工職業(yè)道德
三、企業(yè)員工職業(yè)心態(tài)
四、職業(yè)化的三個誤區(qū)
分析:員工綜合素質(zhì)要求
第六章、職場精英必修職業(yè)理念
1、態(tài)度決定一切
2、優(yōu)秀的人不抱怨
3、我是獨(dú)一無二的
4、反省自我——我是一切的根源
5、不要“自我設(shè)限”
6、溝通就是互動——山不過來我過去
7、“差一點(diǎn)”與“差一大截”
8、要想天助,首先要自助
9、困難和挫折讓我成長
行動重于一切!!!


《職業(yè)心態(tài)修煉》課程目的
深入分析企業(yè)員工現(xiàn)狀和阻礙其成功的消極心態(tài),告訴其應(yīng)該具備的積極心態(tài),教會學(xué)員消除消極心態(tài)、樹立積極心態(tài)的方法

《職業(yè)心態(tài)修煉》所屬分類
人力資源

《職業(yè)心態(tài)修煉》所屬專題
職場壓力與積極心態(tài)、
《職業(yè)心態(tài)修煉》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師吳昌鴻老師簡介
吳昌鴻
吳昌鴻
營銷實(shí)戰(zhàn)專家
汽車營銷專家
PTT國際認(rèn)證培訓(xùn)師
文化傳播公司獨(dú)立董事
曾任汽車公司銷售總監(jiān)、總助
多家管理咨詢公司顧問
工作經(jīng)歷及背景:
   吳昌鴻老師十余年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),在企業(yè)從一線銷售、團(tuán)隊(duì)管理到總裁助理,同時自己創(chuàng)辦及參與經(jīng)營多家企業(yè),工作涉及行業(yè)有通訊、快消品、汽車、傳媒等.吳老師任職汽車公司期間銷售額從不到四千萬上升到近五個億,在競爭日趨激烈的環(huán)境下連續(xù)6年銷量穩(wěn)居省內(nèi)第一,銷售模式從單一化向綜合化發(fā)展,銷售渠道分布全省且合作穩(wěn)定。吳老師很多營銷理念在實(shí)踐中發(fā)展、升華,已經(jīng)讓很多學(xué)員受益匪淺。
   吳老師授課實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),自身案例豐富,課程系統(tǒng)結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),語言幽默風(fēng)趣,讓學(xué)員在輕松愉快的氛圍中學(xué)以致用。
擅長課程:
   《營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》、《顧問式銷售技巧》、《汽車實(shí)戰(zhàn)銷售技巧》、《商用車實(shí)戰(zhàn)銷售技巧》、《大客戶營銷策略》、《工業(yè)品營銷技巧》、《商務(wù)談判技巧》、《工業(yè)品營銷渠道建設(shè)與管理》、《強(qiáng)勢銷售執(zhí)行力》、《打造卓越銷售經(jīng)理》
學(xué)員平價:實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)、易于操作、即學(xué)即用、幽默風(fēng)趣、啟迪智慧、案例豐富…
部分服務(wù)客戶:
汽車行業(yè):重汽、陜汽、紅巖、大運(yùn)、通用汽車、時風(fēng)集團(tuán)、北汽福田、星馬汽車、起亞……
通信行業(yè):中國移動、中國聯(lián)通、中國網(wǎng)通、中國電信……
零售行業(yè):周大福、老廟黃金、金伯利鉆石、世紀(jì)聯(lián)華、匯德商貿(mào)、宏圖三胞……
家電行業(yè):國美電器、蘇泊爾、長虹電器、蘇寧電器、格力空調(diào)、美的空調(diào)、海信電器……
其 他:上海綠地、萬達(dá)地產(chǎn)、森友體育、瑞達(dá)商務(wù)、三陽儀表、良子連鎖……
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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