公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 綜合管理 >> 360度時間管理培訓(xùn)
360度時間管理培訓(xùn)
添加時間:2013-07-22      修改時間: 2013-07-22      課程編號:100159245
《360度時間管理培訓(xùn)》課程大綱
第一部分:時間管理的基本認(rèn)識
一、時間管理的價值
1、時間管理演變與管理意識變遷
2、時間價值與職業(yè)價值
3、時間管理的誤區(qū)
二、時間管理思想精髓
1、80/20法則
2、時間四象限原理
3、第二象限投資法
4、ABC分類法
三、時間思維與時間哲學(xué)
1、360度思維
2、24小時思維
3、時間必須是快樂度過的
4、時間必須是高效能的
分析:360度時間管理培訓(xùn)案例!
解析:360度時間管理內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:360度時間管理課程案例分析!

第二部分:生活法則與時間原則
一、從時間管理到管理時間
1、定義——是山過來還是我過去
2、生活、工作與時間的關(guān)系
3、態(tài)度決定可能,方法決定品質(zhì)
4、時間管理的思路
5、學(xué)習(xí)時間管理前的準(zhǔn)備
二、健康的時間管理觀念和方法
1、讓時間變得充實
2、給自己留下來休息或支配的時間
3、生活然后才是工作
4、健康與快樂的原則
三、成功的時間管理觀念和方法
1、目標(biāo)的原則
2、效率和效果原則
3、有序原則
四、有效時間管理的標(biāo)準(zhǔn)
1、減少無謂時間浪費
2、學(xué)會拒絕
3、現(xiàn)在行動
4、當(dāng)機立斷
5、工作計劃
五、如何進(jìn)行有效的時間管理
1、明確目標(biāo)任務(wù)
2、制定優(yōu)先原則
3、寫下來
4、坐標(biāo)法和圖表法
5、你會授權(quán)嗎
六、時間管理改進(jìn)方法
1、使用時間計劃管理工具
——5W2H法則
——WBS工作目標(biāo)分解
——運用里程碑、網(wǎng)絡(luò)圖與甘特圖
——關(guān)鍵路徑與進(jìn)度控制
2、有效利用時間的方法與技巧
——善用零星時間
——學(xué)會授權(quán)
——會議管理
3、養(yǎng)成做事和做人的習(xí)慣
——想法:
——計劃:
——習(xí)慣:
——改進(jìn):
——觀念:
七、良好的個人習(xí)慣與學(xué)會與人共事
1、工作日志怎么寫
2、檢討自己
3、有效整治時間浪費
4、分工與授權(quán)
5、團隊合作
6、有效溝通
7、高質(zhì)高效的睡眠
8、終生學(xué)習(xí)
討論:360度時間管理經(jīng)典案例討論!
分組:360度時間管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:360度時間管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱!
第三部分:時間管理常見問題及應(yīng)對
問題一、沒有目標(biāo),人生行若游魂
1、獵狗與土撥鼠的啟示
2、聚焦效應(yīng)與手表定律
措施: 以終為始,管道人生
1、生命清單
2、目標(biāo)與目的論
問題二、拖延,死人都跑得比你快
1、拖延的現(xiàn)象分析
2、拖延的8大原因
措施:立即行動,不進(jìn)則退;
1、立即行動,請勿拖延
2、職責(zé)所在,請勿推辭
3、關(guān)注細(xì)節(jié),一絲不茍
問題三、只追求完美,缺乏迅速行動
1、正確認(rèn)識執(zhí)行力
2、結(jié)果第一,完美第二。
3、認(rèn)真第一,聰明第二
4、歪斜的到終點與齊整的站原地;
措施:職業(yè)素養(yǎng),全力以赴
問題四、自我設(shè)限,殺死了你的潛能力
措施:尋找捷徑,腦力激蕩;
1、一道有趣的算術(shù)題
2、迷宮中的啟示
3、懶人秘籍
4、化繁為簡與尋求合作
問題五、缺乏條理與計劃,尋找占用了你所有時間
1、條理與計劃的效果
2、辦公室的6S運動
措施1:時間矩陣,實施計劃;
1、要事第一
2、時間矩陣圖
3、80/20原則
4、有效計劃
措施2:會議管理,講究策略
1、高效會議的特征
2、成功會議的策略和方法

360度時間管理培訓(xùn)總結(jié)

《360度時間管理培訓(xùn)》所屬分類
綜合管理

《360度時間管理培訓(xùn)》所屬專題
時間管理、
《360度時間管理培訓(xùn)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師陳馨嫻老師簡介
陳馨嫻
相關(guān)專題
時間管理
相關(guān)培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 拒絕忙亂——高效時間管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 時間管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 平衡人生——高效時間管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 高效時間管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 時間管理與高效工作
[內(nèi)訓(xùn)課] 目標(biāo)計劃與時間管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 高效率的時間管理工具
[內(nèi)訓(xùn)課] 創(chuàng)值增值的時間管理智慧(一天)
[內(nèi)訓(xùn)課] 創(chuàng)值增值的時間管理智慧
[內(nèi)訓(xùn)課] 高效時間管理
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2025 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 47.8 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓(xùn)易在線客服 ×