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職業(yè)化訓(xùn)練:擦亮您的職場品牌
添加時間:2013-11-28      修改時間: 2013-11-28      課程編號:100160911
《職業(yè)化訓(xùn)練:擦亮您的職場品牌》課程大綱
第一章角色與心態(tài)篇:態(tài)度決定一切
1、職業(yè)化三部曲
2.1“職業(yè)化三部曲”之一:自我粉碎
2.2“職業(yè)化三部曲”之二:角色扮演
2.3“職業(yè)化三部曲”之二:心理契約1、小我融入大我
1.1端正態(tài)度;
1.2培養(yǎng)積極心態(tài)(PMA);
1.3人的改變循環(huán)和腦啡效應(yīng)
2、自我批判
2.1為什么要自我批評? 
2.2如何自我批判?
2.3自我批判什么?(案例:華為的自我批判)
服從組織規(guī)則 
3.1什么是組織規(guī)則? 
3.2為什么要服從組織規(guī)則? 
3.3學(xué)會忍受“不公平”,正確對待挫折 
3.4自我激勵,妥善處理壓力
3、責(zé)任心和敬業(yè)精神 
4.1洗馬桶的故事 
4.2把信送給加西亞:品格、能力
4、服務(wù)的意識與屬性 
5.1誰是客戶? 
5.2下一道工序就是客戶 
5.3服務(wù)的屬性 
5.4做好本職工作就是最好的服務(wù)


第二章觀念篇:認知職業(yè)品牌

1、什么叫職業(yè)化
2、職業(yè)化對我們的幫助是什么
3、痛苦的工作VS快樂的工作
4、如何避免成為職場植物人
5、如何讓雇傭軍變成志愿軍
6、小心!不要被你的公司圈養(yǎng)
7、職業(yè)化金字塔的構(gòu)建:職業(yè)能力VS職業(yè)結(jié)果VS職業(yè)品牌


第三章行為篇:提升執(zhí)行力

1、執(zhí)行就是有結(jié)果的行動
2、任務(wù)VS結(jié)果
3、不結(jié)果的困惑
4、執(zhí)行的入口:外包思維
5、猴子管理法
6、四十八字真經(jīng)
6.1認真第一,聰明第二
6.2結(jié)果提前,自我退后;
6.3鎖定目標,專注重復(fù)
6.4事前:決心第一,成敗第二;
6.5事中:速度第一,完美第二;
6.6事后:結(jié)果第一,理由第二。


第四章技能篇:如何完成你的工作

1、時間管理
1.1、時間矩陣 
2.2各象限的關(guān)系 
2.3時間分配的比例
2.4、第二象限組織法
2、完成工作的四步曲
2.1結(jié)果定義
2.2責(zé)任落實
2.3監(jiān)督檢測
2.4及時激勵
3、溝通技巧
3.1組織中常見溝通障礙
3.2開啟溝通之門的四把鑰匙
3.3掌握性格,順暢溝通
3.4高效溝通,實現(xiàn)說服(欣賞影片《趙剛勸降》


第五章發(fā)展篇:與公司一起成長

1、樹立人生奮斗目標的重要性
2、制定人生目標的五原則
3、人生奮斗成長之路
4、一個歌手的故事
5、從掃廁所到全球CEO
6、成功需要夢想
7、夢想需要奮斗
8、奮斗需要舞臺

《職業(yè)化訓(xùn)練:擦亮您的職場品牌》課程目的
明確個人在團隊中存在的價值以及尋找到錢以外的工作動力,從雇傭軍變成志愿軍明確個人工作目標與成長目標,承擔壓力、困難和阻礙是一名合格職業(yè)者的必修課建立創(chuàng)業(yè)心態(tài)、建立積極心態(tài)、建立游戲心態(tài)。把自己當公司,塑造個人的價值品牌課程要幫助每一位職業(yè)者找尋工作的意義、發(fā)自內(nèi)心的動力、容易被忽視的危機以及脫穎而出的職業(yè)競爭力培養(yǎng)良好的合作意識、暢通的溝通渠道和積極的學(xué)習(xí)思想,因為養(yǎng)成這樣的品質(zhì),是永遠丟失不了的更好的提升學(xué)習(xí)力,加強自身的職業(yè)競爭優(yōu)勢,從而獲得好的個人品牌價值培養(yǎng)良好的協(xié)作力意識,主動建立配合渠道,培養(yǎng)自身承擔責(zé)任的優(yōu)秀品質(zhì)樹立結(jié)果思維,提升執(zhí)行力

《職業(yè)化訓(xùn)練:擦亮您的職場品牌》所屬分類
人力資源

《職業(yè)化訓(xùn)練:擦亮您的職場品牌》所屬專題
職業(yè)化塑造、品牌營銷與管理、
《職業(yè)化訓(xùn)練:擦亮您的職場品牌》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師劉有林老師簡介
劉有林
劉有林
專業(yè)資質(zhì)----
PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師、實戰(zhàn)型體驗式培訓(xùn)專家、美國項目管理協(xié)會(PMI)(L)認證PMP;西北工業(yè)大學(xué)世紀卓越、特聘講師

主要從業(yè)經(jīng)驗---
劉老師是一位非常資深的職業(yè)經(jīng)理和企管顧問,擁有12年實戰(zhàn)經(jīng)驗,涉及生產(chǎn)制造業(yè)、珠寶、醫(yī)藥、通信、銀行、培訓(xùn)咨詢業(yè)等多個領(lǐng)域,有著極其豐富的行業(yè)經(jīng)驗。歷任王氏華高科技集團培訓(xùn)總監(jiān)、香港金至尊實業(yè)有限公司培訓(xùn)中心總監(jiān)、香港位元堂藥業(yè)控股有限公司營銷部經(jīng)理。

培訓(xùn)的風(fēng)格---
錦心繡嘴、精明干練、輕松幽默、方法多樣、注重學(xué)員互動、有趣、有料、有道。

培訓(xùn)方式---
1、講師講解(強調(diào)重點、要點和難點,將專業(yè)術(shù)語通俗化,幫助學(xué)員理解)
2、電影分享(通過精彩電影片段欣賞,給于學(xué)員啟發(fā))
3、頭腦風(fēng)暴(運用團隊的智慧發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題,從而達到學(xué)以致用的目的)
4、游戲互動(將深奧的理論融入輕松的游戲之中,在笑聲中學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟)
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
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