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中高層領(lǐng)袖智慧
添加時(shí)間:2014-03-28      修改時(shí)間: 2014-03-28      課程編號(hào):100162161
《中高層領(lǐng)袖智慧》課程大綱
第一講:與時(shí)俱進(jìn)——做21世紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)者
一、 優(yōu)秀企業(yè)的關(guān)鍵因素
美國鮑德里奇獎(jiǎng)《優(yōu)異績效標(biāo)準(zhǔn)》、歐洲業(yè)務(wù)創(chuàng)優(yōu)模型獎(jiǎng)《績效評(píng)價(jià)指標(biāo)》認(rèn)為卓越的組織領(lǐng)導(dǎo)是核心
二、 企業(yè)發(fā)展的兩種作用力(推動(dòng)與拉動(dòng))
三、 什么是領(lǐng)導(dǎo)?為什么要學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)是影響的過程,是通過發(fā)動(dòng)其他人來完成工作
四、領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的區(qū)別
五、領(lǐng)導(dǎo)者的五個(gè)權(quán)力(職位權(quán)力和非職位權(quán)力)
經(jīng)典案例分析
六、領(lǐng)導(dǎo)理論發(fā)展的三個(gè)階段
1、特質(zhì)論
2、行為論
3、情景論 (重點(diǎn)講情景領(lǐng)導(dǎo))

第二講:定好位——領(lǐng)導(dǎo)者須做最價(jià)值的事

一、 領(lǐng)導(dǎo)者核心九個(gè)字:做對(duì)事、用好人、分好利
二、 共祈遠(yuǎn)景
三、 學(xué)會(huì)安排時(shí)間(定位做對(duì)事
經(jīng)典案例分析
兩個(gè)核心(做決策與用對(duì)人):問題處理的優(yōu)先次序、高效的人力安排
四、以身作則:做好表率,你是一個(gè)重要的影響源
1. 工作敬業(yè)——什么事責(zé)任與承諾
2. 做事到位——達(dá)到目標(biāo)是硬道理
3. 主動(dòng)積極——員工心目中的帶頭人
五、 激勵(lì)人心
六、 使眾人心

第三講:規(guī)劃化管理——高績效團(tuán)隊(duì)形成
一、如何理解團(tuán)隊(duì)的概念
1. 什么是團(tuán)隊(duì)
2. 團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別
3. 有些團(tuán)隊(duì)為什么會(huì)失敗
4. 成功團(tuán)隊(duì)具有哪些特征
高度統(tǒng)一的思想、訓(xùn)練有序的行為、緊密合作的互動(dòng)、與時(shí)俱進(jìn)的激勵(lì)、引領(lǐng)方向的領(lǐng)導(dǎo)
二、規(guī)范化管理助企業(yè)打造穩(wěn)定而有凝集力的團(tuán)隊(duì)
1、遵從團(tuán)隊(duì)的指揮原則(服從)
2、認(rèn)同團(tuán)隊(duì)的績效規(guī)則
3、把握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的薪酬規(guī)則
4、明確團(tuán)隊(duì)的合作原則

第四講:如何有效激發(fā)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力
一、領(lǐng)導(dǎo)會(huì)溝通——團(tuán)隊(duì)才有生機(jī)活力(士氣)
1、 溝通——當(dāng)前企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的最大不足
2、 有效溝通的原則
3、 導(dǎo)致溝通阻礙的原因
4、 積極聆聽的技巧
5、 溝通必備要點(diǎn)與實(shí)戰(zhàn)技巧
1) 溝通從尊重開始
2) 良性溝通的若干要點(diǎn)
3) 把握談話的焦點(diǎn)、看法≠事實(shí)
6、 有效表達(dá)與反饋技巧
7、 有效表達(dá)的原則
1) 對(duì)事不對(duì)人、坦白表達(dá)自己的真實(shí)感受
2) 多提建議少提主張、充分發(fā)揮語言的魅力
3) 讓對(duì)方理解自己所表達(dá)的含義
二、領(lǐng)導(dǎo)能激勵(lì)(凝聚力)——提升下屬滿意度的鑰匙在那里
1、 什么是激勵(lì) (麥當(dāng)勞案例分享)
1)團(tuán)隊(duì)需要士氣,士氣需要激勵(lì)
2、 激勵(lì)的著力點(diǎn)——從需要開始
1) 把握工作的動(dòng)機(jī)?
2) 深層次理解激勵(lì)的模型
3) 馬斯洛需求層次論
4) 了解員工真正的需求
3、 有效激勵(lì)的原則
4、 6條收心法則


《中高層領(lǐng)袖智慧》所屬分類
特色課程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師魏濱老師簡介
魏濱
魏濱
★中國體驗(yàn)式教育學(xué)院資深教練
★河北體驗(yàn)式培訓(xùn)研究會(huì)會(huì)長
★國家二級(jí)團(tuán)體心理咨詢師
★巔峰體驗(yàn)式培訓(xùn)機(jī)構(gòu)首席培訓(xùn)師
培訓(xùn)單位近千家,十萬多學(xué)員參訓(xùn)
★ 憑借名企的多年經(jīng)歷,以及八年咨詢培訓(xùn)的豐富經(jīng)驗(yàn),幫助數(shù)百家企業(yè)提升個(gè)人與組織績效,被譽(yù)為最具實(shí)戰(zhàn)的咨詢型培訓(xùn)專家。
★長期專注于教練技術(shù)、體驗(yàn)式培訓(xùn),演講呈現(xiàn)、等領(lǐng)域的研究,曾服務(wù)伊利集團(tuán)、紅牛集團(tuán)、中國移動(dòng)、蒙牛集團(tuán)、北人集團(tuán)等數(shù)百家知名企業(yè)。
★ 北京人民廣播電臺(tái)等數(shù)十家媒體進(jìn)行過專訪或報(bào)道,在北京大學(xué)、清華大學(xué)等MBA總裁班所做培訓(xùn)與演講,廣受學(xué)員好評(píng)。

【服務(wù)理念】
■專業(yè):對(duì)主講領(lǐng)域、主要服務(wù)行業(yè)進(jìn)行深刻研究,對(duì)主要目標(biāo)聽眾需求與學(xué)習(xí)習(xí)慣進(jìn)行深刻研究,務(wù)求理論的嚴(yán)謹(jǐn)性與方法的實(shí)用性。
■商業(yè):尊崇商業(yè)價(jià)值交換規(guī)則,將客戶與學(xué)員永遠(yuǎn)放在第一位,確?蛻襞c學(xué)員的每一分付出都至少獲得三倍以上的回報(bào)。
■敬業(yè):每一次課程都全力以赴,崇尚用心靈撞擊心靈,用感動(dòng)制造感動(dòng),不僅讓學(xué)員獲得思維的啟發(fā),而且掌握具體改變的方法。
【培訓(xùn)特色】
專注體驗(yàn)式培訓(xùn),憑借多年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)、服務(wù)企業(yè)的心得體會(huì),魏老師采用“教練式+培訓(xùn)式”的授課原則,本著“不僅知道,更要做到”的培訓(xùn)理念,采用“視頻觀賞、小組研討、互動(dòng)游戲、案例分析、情景模擬、現(xiàn)場點(diǎn)評(píng)”六大授課形式,首創(chuàng)凝聚系統(tǒng),匯聚以下課程:
一、凝聚系統(tǒng)之凝聚成就高效團(tuán)隊(duì)(全員高效團(tuán)隊(duì)打造課程)
二、凝聚系統(tǒng)之中高層企業(yè)成本管理與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管控(經(jīng)營管理類沙盤模擬課程)
三、凝聚系統(tǒng)之中高層領(lǐng)袖智慧(領(lǐng)導(dǎo)力提升課程)
四、凝聚系統(tǒng)之贏在執(zhí)行(中、高層高效執(zhí)行力課程)
五、凝聚系統(tǒng)之瘋狂市場(攻心銷售課程)
六、凝聚系統(tǒng)之心凝聚(感恩激勵(lì)課程)
七、凝聚系統(tǒng)之潛能突破--神秘走火(團(tuán)隊(duì)凝聚,潛能開發(fā),執(zhí)行力)
八、凝聚系統(tǒng)之心態(tài)調(diào)整(職業(yè)化心態(tài)養(yǎng)成,積極銷售心態(tài),陽光心態(tài),壓力釋放)
以上課程完全不同與傳統(tǒng)的內(nèi)訓(xùn)方式,集微電影、做游戲、談感受的自我學(xué)習(xí)激勵(lì)方式,演講富有激情,互動(dòng)性強(qiáng),具有很強(qiáng)的感染力。內(nèi)容充實(shí)新穎,充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的情緒,注重實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效,以其核心精髓的內(nèi)容,讓學(xué)員自己動(dòng)手而后動(dòng)腦做到學(xué)以致用,使學(xué)員在培訓(xùn)中真正的能夠認(rèn)識(shí)自己,發(fā)現(xiàn)自己,從而產(chǎn)生改變的行動(dòng)。

【部分服務(wù)企業(yè)】
建筑工程管理局(政府) 三元乳業(yè)(食品) 中國石油(石油)
卓達(dá)地產(chǎn)(地產(chǎn)) 修正藥業(yè)(制藥) 好朋友連鎖(超市)
中國人壽(保險(xiǎn)) 一汽豐田(汽車) 河北博物收藏(收藏)
金地物業(yè)(物業(yè)) 步長藥業(yè)(醫(yī)藥) 歐迪芬集團(tuán)(服飾)
河北晶牛集團(tuán)(電器) 河北省婦聯(lián)(事業(yè)單位) 中國移動(dòng)(通信)
濱江房地產(chǎn)開發(fā)(地產(chǎn)) 天山集團(tuán)(綜合) 吉野家(餐飲連鎖)
衛(wèi)華集團(tuán)(重工) 東易日盛(家具裝飾) 西洋集團(tuán)(化工)
天地重型機(jī)械(重工) 清華工商管理總裁班 中國航空集團(tuán)(航天)
中國聯(lián)通(通信) 好佳易(裝飾) 中國平安(保險(xiǎn))
中國工商銀行河北營業(yè)部(金融) 石家莊造幣廠(金融) 震宇裝飾(裝飾)
陽光酒店集團(tuán)(餐飲) 國泰百貨(零售) 河南電視臺(tái)(媒體)
佳兆業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)(地產(chǎn)) 匯源果汁集團(tuán)(保定分) 中企神州(通信)
中鋁集團(tuán)(國企) 納通醫(yī)療集團(tuán)(醫(yī)藥) 宇通客車(制造)
中彰集團(tuán)(化工) 河北中國移動(dòng)(通信) 山東盟誠集團(tuán)(電氣)
【客戶感言】
   公司以前做過很多培訓(xùn),可培訓(xùn)的內(nèi)容聽起來難,做起來更難!而魏老師的人和課程同樣的實(shí)在,給到我們的不僅是內(nèi)容、方法,更多的是一種做人做事的方法,受益終身。ㄒ晾闃I(yè)河北培訓(xùn)部 宋經(jīng)理)
   我和魏老師是在公司面臨種種困境的時(shí)候認(rèn)識(shí)的,他給了我信心、給了我方法、給了激情、給了企業(yè)成功運(yùn)作模式,因?yàn)橛兴母冻、才有今天的我們? (石家莊田地生物飼料 韓勇軍)
   開始選擇與魏老師合作是他的精神打動(dòng)了我,培訓(xùn)開始后他的課程更打動(dòng)我,實(shí)戰(zhàn)性很強(qiáng),學(xué)了就可以用,我們以后會(huì)繼續(xù)選擇合作! ( 紅牛河北分公司 孫經(jīng)理)
   有一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)我接觸到魏老師的課,我才發(fā)現(xiàn)這才是我想要的,不僅有理論的知識(shí)、更有實(shí)操的方法、而且對(duì)整個(gè)行業(yè)的熟悉度比我們經(jīng)營者更了解,直到現(xiàn)在我們企業(yè)的培訓(xùn)都是選擇魏老師! (湘江藥業(yè)集團(tuán) 湯經(jīng)理 )
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