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企業(yè)文化落地生根有方法
添加時間:2008-06-27      修改時間: 2008-06-27      課程編號:10016861
《企業(yè)文化落地生根有方法》課程大綱
企業(yè)文化的定義
核心價值觀
文化是企業(yè)的DNA
企業(yè)文化的作用
企業(yè)文化為什么要落地

第二講:構(gòu)畫于根――力克“水土不服”
根是什么?
繼承發(fā)揚+創(chuàng)新模仿
企業(yè)文化適合自己就是最好的

第三講:內(nèi)化于心――理念傳播有方法
企業(yè)文化理念落地三步曲
企業(yè)文化理念傳播方法
文化理念根植四部曲

第四講:固化于制――制度面前人人平等
沒有制度不成方圓
企業(yè)文化建設(shè)需要建立長效機制
為何制度不能發(fā)揮作用

第五講:外化于行――自我經(jīng)營 言行一致
經(jīng)營人的三重境界
豐田老人的案例

第六講:顯化于物——氛圍營造
企業(yè)文化看板及范例
標(biāo)語口號及范例

《企業(yè)文化落地生根有方法》課程目的
企業(yè)文化到底是什么?
簡單的理解企業(yè)文化就是企業(yè)倡導(dǎo)的一種氛圍,一種風(fēng)氣,是企業(yè)倡導(dǎo)的一種導(dǎo)向,這
種導(dǎo)向告訴員工什么是該做的,什么是不該做的,怎么做是對的,怎么做是錯的!所以企業(yè)文化的轉(zhuǎn)化和傳播比企業(yè)文化建設(shè)還重要,企業(yè)文化建設(shè)不是放任自流,必須服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略,根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有意識的去創(chuàng)新、去創(chuàng)造和引導(dǎo)。
一個沒有企業(yè)文化的企業(yè)等于沒有靈魂!
任何一個企業(yè)在創(chuàng)建時都有了自己的企業(yè)文化,只不過這種文化表現(xiàn)的強弱不一樣。
企業(yè)文化建設(shè)的核心是價值觀的落地――使組織成員更加同心同德、言行一致!企業(yè)倡導(dǎo)的核心價值觀真正的根植到員工心里,指導(dǎo)員工的行為,做到言行一致。
企業(yè)文化如何落地?――實戰(zhàn)專家孫海藍為您講解實用實際實效的企業(yè)文化落地的方法。

《企業(yè)文化落地生根有方法》所屬分類
人力資源
《企業(yè)文化落地生根有方法》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師孫海藍老師簡介
孫海藍
孫海藍
海爾實戰(zhàn)派資深培訓(xùn)師、高級咨詢顧問、海爾企業(yè)文化、OEC、培訓(xùn)管理、服務(wù)管理推廣專家。
中國百強企業(yè)優(yōu)秀講師,企業(yè)文化專業(yè)領(lǐng)域10大講師,IPTS國際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會職業(yè)培訓(xùn)師;IPTS國際職業(yè)培訓(xùn)師30強金牌培訓(xùn)師。北大、人大、清華、華東理工MBA、EMBA企業(yè)文化和人力資源主講老師,影響力EAP企業(yè)學(xué)院特約講師,青培聯(lián)理事。
借鑒海爾管理經(jīng)驗,創(chuàng)建了中國本土備增企業(yè)利潤的管理咨詢模式,國內(nèi)多家企業(yè)管理咨詢公司高級培訓(xùn)師、咨詢師。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
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