《安全管理之道》課程大綱
適合行業(yè)
生產(chǎn)制造業(yè)
培訓(xùn)對(duì)象

生產(chǎn)經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理、安全主管、車(chē)間主任、生產(chǎn)主管等中層管理人員
課程特色
本課程在幫助現(xiàn)場(chǎng)操作人員正確樹(shù)立安全管理意識(shí)的基礎(chǔ)上，總結(jié)了國(guó)內(nèi)、國(guó)外著名企業(yè)所沿用的安全生產(chǎn)管理的理念、方法與工具，切實(shí)讓學(xué)員掌握實(shí)現(xiàn)零事故安全生產(chǎn)的方法，真正將“安全第一”落實(shí)到執(zhí)行的層面。
課程大綱
內(nèi)容提要：
一、安全生產(chǎn)的價(jià)值
1、觸目驚心的數(shù)字
2、安全事故所產(chǎn)生的損失：直接與間接
3、安全事故冰山理論
4、誰(shuí)從安全中獲益？
二、員工在安全操作中的責(zé)任
1、安全事故的特點(diǎn)
2、安全之河
3、工作現(xiàn)場(chǎng)分析
三、行為的安全管理
1、基于行為的安全管理的定義
2、全員安全管理文化
3、安全事故金字塔模型
4、安全管理的原理－ABC模型
5、行為觀察與反饋系統(tǒng)
6、角色演練：安全反饋
四、員工自我安全管理
1、員工自我安全管理的現(xiàn)實(shí)需求
2、員工在想什么？
3、實(shí)現(xiàn)自我管理的過(guò)程
4、實(shí)現(xiàn)自我管理的關(guān)鍵
五、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控
1、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控的目的
2、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控的挑戰(zhàn)
3、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控的內(nèi)容與方法
六、安全生產(chǎn)基本常識(shí)
1、工廠一般安全規(guī)定
2、職業(yè)健康安全
3、用電安全
4、設(shè)備安全
5、化學(xué)品安全
6、現(xiàn)場(chǎng)急救
7、消防安全
8、密閉空間作業(yè)
9、高空作業(yè)
10、運(yùn)輸安全
11、個(gè)人防護(hù)
12、應(yīng)急預(yù)案tP0tx� �f top:0pt; line-height:150%; " >2、5S管理
3、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化
4、目視化管理、看板管理、設(shè)備TPM等一系列改善工具

《安全管理之道》課程目的
“安全第一、質(zhì)量第一”是成功企業(yè)始終堅(jiān)守的金科玉律，也成為眾多企業(yè)紛紛效仿的熱點(diǎn)。企業(yè)在落實(shí)“質(zhì)量第一”的策略上下足了功夫，并取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但我們的管理層和員工又有多少真正的把安全放在第一位呢？沒(méi)有安全就沒(méi)有一切。因而安全是保障企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵要素之一，任何事故的發(fā)生都會(huì)企業(yè)產(chǎn)生負(fù)面影響，例如人員傷害、財(cái)產(chǎn)的損失、生產(chǎn)中斷、負(fù)責(zé)的社會(huì)輿論等。良好的安全業(yè)績(jī)是取得卓越經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)的前提。

《安全管理之道》所屬分類(lèi)
生產(chǎn)管理

《安全管理之道》所屬專題
杜邦安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)、醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn)、

《安全管理之道》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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