《如何打造狼性執(zhí)行力》課程大綱
第一章:執(zhí)行力的概念
一、 執(zhí)行力
1、什么是執(zhí)行力?
2、執(zhí)行力的關(guān)鍵
3、既重過程又重結(jié)果的執(zhí)行才是有效的執(zhí)行
二、從《解放軍》看團(tuán)隊管理
三、執(zhí)行力是團(tuán)隊的魂
四、 影響執(zhí)行力的關(guān)鍵
1、管理者對執(zhí)行力的態(tài)度,決定了企業(yè)執(zhí)行力的強(qiáng)弱程度;
2、管理者對執(zhí)行力的認(rèn)知深度,將決定其對執(zhí)行力的態(tài)度和關(guān)注程度。
第二章:團(tuán)隊的核心競爭力是執(zhí)行力
一、為什么要打造自動自發(fā)的團(tuán)隊?
1、快速輕松達(dá)成目標(biāo)
2、工作更有價值生活更有品質(zhì)
二、如何有效提升團(tuán)隊的執(zhí)行力
1、世界500強(qiáng)企業(yè)案例分享
2、一級支持一級,避免多頭指揮
3、決不允許越級請示,越級匯報
三、影響執(zhí)行力的關(guān)鍵
1、管理者對執(zhí)行力的態(tài)度,決定了企業(yè)執(zhí)行力的強(qiáng)弱程度;
2、管理者對執(zhí)行力的認(rèn)知深度,將決定其對執(zhí)行力的態(tài)度和關(guān)注程度。
四、執(zhí)行力在日常工作中的體現(xiàn)
1、說到不如做到
2、 積極努力--自動自發(fā)
3、比別人多做一點點,成就精彩人生
五、 真正的成功是團(tuán)隊的成功
1、團(tuán)隊成功與員工成功
2、用庸才與用人才
3、擔(dān)心成功還是鼓勵成功
4、員工關(guān)心的問題與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的問題
5、要設(shè)定明確的目標(biāo)和提升的空間
6、既重過程又重結(jié)果的執(zhí)行,才是有效的執(zhí)行
《如何打造狼性執(zhí)行力》課程目的
1、認(rèn)知自我、為什么要在工作中做職業(yè)選手
2、為什么不是我們要改變,而我要改變
3、自我提問,自我解決問題來引發(fā)員工思考
4、建立學(xué)習(xí)型企業(yè)、讓團(tuán)隊及個人的執(zhí)行力瞬間成長
《如何打造狼性執(zhí)行力》所屬分類
綜合管理
《如何打造狼性執(zhí)行力》所屬專題
執(zhí)行力、
贏在執(zhí)行培訓(xùn)、
從技術(shù)走向管理培訓(xùn)、
高效執(zhí)行力、
狼性營銷、