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PPT制作與呈現技巧
添加時間:2014-11-24      修改時間: 2014-11-24      課程編號:100171145
《PPT制作與呈現技巧》課程大綱
第一單元:PPT的基本認知
1) 概念用途
Ø 為什么要做PPT
Ø 認識PPT用途
2) 常見弊端
Ø 把PPT當提詞稿
Ø 追求花瓶似PPT
3) 設計法則
Ø 發(fā)展:專業(yè)+簡潔+清晰
Ø 視覺化:把概念或數據翻譯成圖

第二單元:PPT排版與制作技能
1) 母版和板式
Ø 母版和版式的作用
Ø 不同版本的板式比較
2) 文字排版要求
Ø 標題應該反映觀點
Ø 把握好字體和字號
3) 動畫運用技巧
Ø 適合動畫的場合
Ø 換頁切換動畫
Ø 文字動畫設計
4) 色彩搭配原則
Ø 不要超過三種色系
Ø 避免過于接近的顏色
Ø 文字前景和背景色
5) 圖形處理方法
Ø 寬屏、全屏、加框、配字
Ø 圖片風格特技、圖片裁剪、圖片去背
Ø 編輯剪貼畫、制作剪影
Ø 插圖設計、自制插圖

第三單元:PPT邏輯結構與頁面構思
1) 金字塔原理
Ø 自上而下的表達原則——把結論放在前頭
Ø 邏輯性訓練--金字塔原理
Ø 金字塔的三個原則
Ø 金字塔結構的概念
Ø 金字塔結構作用
2) 常用的商業(yè)PPT金字塔結構
Ø 日常工作常用結構:月度工作匯報、崗位競聘、經營分析、學習匯報、內部培訓
Ø 項目管理常用結構:立項報告、啟動大會、驗收匯報
Ø 產品推薦的常用結構:公司介紹、同行對比、產品推介、解決方案
3) 封面構思設計
Ø 封面制作技巧
Ø 常見封面欣賞
4) 目錄合理運用
Ø 有視覺效果的目錄形式
Ø Web導航法
Ø 幾個目錄制作技巧

第四單元:PPT圖表設計運用
1) 化文為圖能力
Ø 用圖表說話
Ø 圖表設計一般原則
Ø 把文字轉化為圖的步驟
Ø 概念類圖表
Ø smartart簡介
2) 經典例圖介紹
Ø 樹狀圖、魚骨圖、列表圖、并列列表圖、遞進列表圖
Ø 階梯圖、矩陣圖、循環(huán)圖、環(huán)狀圖、射線圖、維恩圖
Ø 流程圖、甘特圖、時間軸圖、地圖、框架圖、拓撲圖
Ø 比喻概念圖:波特競爭力模型、支撐因素、優(yōu)選與淘汰、支撐三角、拼圖、知識管理建設愿景、創(chuàng)意圖
3) 常見圖表類型
Ø 圖表制作原則
Ø 常見圖表:柱狀圖、折線圖、餅圖、條形圖、旋風圖 、直方圖、面積圖、散點圖、雷達圖、氣泡圖
Ø 圖表美化

第五單元: PPT的呈現技巧
1) 呈現前演示準備
Ø 確定你的目標
Ø 分析你的聽眾
Ø 了解你的限制
Ø 尋找合適的材料
Ø 寫下完整演講詞
Ø 開場白和結束語
2) 呈現中魔鬼細節(jié)
Ø PPT本身從來不是演示的主角
Ø 關于演示輔助工具的使用
Ø 關于演示電子設備的注意事項
Ø 關于演示幻燈片
Ø 關于演示的播放技巧
以上為標準的課程大綱,更加針對性的課程大綱的歡迎溝通交流定制。

《PPT制作與呈現技巧》課程目的
課程主旨隨著PPT在工作中運用得越來越廣泛, PPT相關技能越來越成為一個企業(yè)員工的核心技能,本課程旨在提升企業(yè)員工和內部講師運用PPT的能力,通過對PPT排版和制作技巧,邏輯結構與頁面構思,圖表設計運用的學習,能夠有效運用PPT相關工具完成相關的演示,匯報,培訓相關工作。
課程目標
1) 能夠對PPT軟件運用有正確的認識
2) 能夠熟練掌握PPT排版與制作技能
3) 學習PPT邏輯結構與頁面構思技巧,重點掌握金字塔原理和運用方法
4) 學習PPT圖表設計運用,具備初步化文為圖的能力
5) 了解PPT的呈現相關技巧�ln�024.0000pt; mso-list:l0 level1 lfo1; " >5) 掌握管理案例分析運用的方法��面��5��0�,基本教學法能熟練運用,專業(yè)教學法敢于運用;
7) 掌握培訓實施環(huán)節(jié)注意事項,熟練掌握常用培訓設備使用方法
8) 能夠描述培訓課程設計基本流程,能夠基本運用需求分析、目標設定、邏輯框架設定工具方法
9) 通過參與課堂演練,提升授課實戰(zhàn)能力,提升做好企業(yè)內訓師的信心t�9id0�000pt; margin-top:0pt; margin-bottom:0pt; line-height:20.0000pt; mso-list:l0 level1 lfo1; " >10) 通過參與課堂演練,提升授課實戰(zhàn)能力,提升做好企業(yè)內訓師的信心

《PPT制作與呈現技巧》所屬分類
人力資源

《PPT制作與呈現技巧》所屬專題
辦公軟件應用及技能提升商務演講、PPT培訓、ppt高級技巧培訓、企業(yè)白領核心辦公技能培訓
《PPT制作與呈現技巧》內訓服務流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師羅亮老師簡介
羅亮
羅亮
羅亮老師,職業(yè)培訓師,工商管理碩士、PTT專業(yè)認證講師,國際培訓機構戰(zhàn)略合作培訓師,國內多家知名培訓機構簽約培訓師,同時兼任多家企業(yè)績效管理咨詢顧問和企業(yè)人才發(fā)展培訓顧問。在課題上長期致力于企業(yè)管理者職業(yè)化管理技能和領導力提升、企業(yè)培訓體系機制建設及企業(yè)內部講師培養(yǎng),企業(yè)績效管理改善及能力素質模型應用等方面的研究。
【職業(yè)經歷】
羅亮老師早年從事金融產品銷售和銷售管理工作。曾經在大型企業(yè)內部從事企業(yè)人才培訓及人力資源管理實踐工作。先后任職廣東某大型企業(yè)培訓中心任培訓講師、培訓經理、上海某國際物流集團任職培訓部長、人力資源部部長,廣州科技園某上市高科技企業(yè)任職人力資源總監(jiān)、總經辦主任等職務。在企業(yè)任職期間,為企業(yè)主持了各類店長培訓班,經理提升班,主管晉升培訓班,企業(yè)管理輪訓班、企業(yè)內部講師培訓班等并擔任主講老師,培養(yǎng)了眾多的店長經理主管管理人員和企業(yè)內部講師,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定堅實的人才基礎,積累了豐富的企業(yè)內部培訓經驗
【課程特色】
羅亮老師以課程理論體系結構嚴謹,課程內容豐富充實,案例貼近工作,講授深入淺出感染力強為特點。能根據學員類型和接受程度采用不同授課形式,靈活掌握講師講授、小組研討、個案研究、角色扮演、活動游戲等多元化培訓方法和手段。其中尤其與學員互動的上課風格備受好評,互動性的教學讓學員不覺沉悶,同時當場吸收實用經驗,對于實際工作帶來啟發(fā)與助益。羅亮老師在訓練中鼓勵學員參與研討,引導學員間互相為師,突出訓練和體驗環(huán)節(jié)、力求快樂化學習體驗。
【成功案例】
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