公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 特色課程 >> 團隊共享戰(zhàn)略模式課程
團隊共享戰(zhàn)略模式課程
添加時間:2014-12-08      修改時間: 2014-12-08      課程編號:100171875
《團隊共享戰(zhàn)略模式課程》課程大綱
一、什么是“企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與制定”
《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與制定》高端內(nèi)訓(xùn)課程,是劉憲振老師潛心研發(fā)的企業(yè)戰(zhàn)略體系內(nèi)訓(xùn)課程,也是企業(yè)系統(tǒng)打造團隊選擇最多的課程。其主要對象為企業(yè)總裁、高管、中層、核心團隊成員以及后備干部等。課程以內(nèi)訓(xùn)形式展開,現(xiàn)場總裁帶領(lǐng)團隊共同討論公司戰(zhàn)略,制定公司戰(zhàn)略,讓團隊意識到公司戰(zhàn)略目標(biāo)不是總裁一個人事,而是全體員工共同的事,訓(xùn)練團隊為自己的戰(zhàn)略負(fù)責(zé),塑造團隊的戰(zhàn)略思維和戰(zhàn)略意識。

三、符合以下條件的企業(yè)應(yīng)采購學(xué)習(xí)
ü 由業(yè)務(wù)主導(dǎo)型向戰(zhàn)略管理型轉(zhuǎn)變的企業(yè)
ü 有成熟的業(yè)務(wù)模式,但支撐企業(yè)持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略盈利模式仍需完善的企業(yè)
ü 業(yè)績高速增長,但公司戰(zhàn)略規(guī)劃不夠清晰的企業(yè)

第一部分:什么是戰(zhàn)略
1、總裁的退休計劃 — 以倒推的方式來經(jīng)營企業(yè),只有你知道什么不做了,才知道現(xiàn)在做什么最重要;
2、企業(yè)戰(zhàn)略的原點 — 把握企業(yè)不死的邏輯,做企業(yè)不死才是硬道理;
3、解密企業(yè)戰(zhàn)略原點 — 什么是戰(zhàn)略性成功,什么不是戰(zhàn)略性成功,總裁應(yīng)該做什么,企業(yè)的戰(zhàn)略底線,企業(yè)戰(zhàn)略框架。
工具:
1、 總裁的退休計劃工具表格;
2、 企業(yè)管理團隊的晉升計劃設(shè)定工具表格;
第二部分:企業(yè)文化戰(zhàn)略
1、 戰(zhàn)略如何凝聚團隊人心 — 文化的力量是無形的;
2、 企業(yè)愿景 — 什么是愿景,有什么用,怎么用;
3、 企業(yè)使命 — 什么是使命,有什么用,怎么用;
4、 企業(yè)核心價值觀 — 什么是核心價值觀,有什么用,怎么用;
5、 戰(zhàn)略目標(biāo)的設(shè)定 — 用十大維度科學(xué)設(shè)定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。
工具:
1、 企業(yè)團隊夢想宣言;
2、 公司遠景、使命、核心價值觀討論與確定;
3、 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定與分解;
第三部分:三層業(yè)務(wù)鏈戰(zhàn)略
1、 什么是三層業(yè)務(wù)鏈 — 認(rèn)識三層業(yè)務(wù)鏈戰(zhàn)略;
2、 案例—摩托羅拉、保潔公司的三層業(yè)務(wù)鏈;
3、 實戰(zhàn)訓(xùn)練—從各個維度制定自己企業(yè)的三層業(yè)務(wù)鏈。
工具:
1、 摩托羅拉、保潔公司的三層業(yè)務(wù)鏈案例剖析;
2、 三層業(yè)務(wù)鏈劃分工具表格:地域、產(chǎn)品、利潤維度分別細(xì)分;
第四部分:競爭戰(zhàn)略
1、 企業(yè)比較競爭優(yōu)勢的來源;
2、 企業(yè)客戶細(xì)分及價值定位;
3、 競爭戰(zhàn)略 — 通過三維聚焦獲得公司的競爭優(yōu)勢。
工具:
1、 客戶細(xì)分工具表格;
2、 三維聚焦利用數(shù)據(jù)模型構(gòu)建屬于自己的競爭優(yōu)勢;
第五部分:核心競爭力戰(zhàn)略
1、 如何從戰(zhàn)略的角度衡量公司的現(xiàn)狀;
2、 獨特客戶價值的尋找是企業(yè)未來的方向;
3、 如何尋找企業(yè)的獨特客戶價值以及轉(zhuǎn)變成團隊的能力;
4、 核心競爭力的關(guān)鍵及作用。
工具:
1、 數(shù)據(jù)模型尋找貴公司的比較競爭優(yōu)勢以及獨特客戶價值;
2、 企業(yè)核心競爭力天平構(gòu)建模式,梳理企業(yè)基于團隊能力的核心競爭力。


《團隊共享戰(zhàn)略模式課程》所屬分類
特色課程

《團隊共享戰(zhàn)略模式課程》所屬專題
團隊建設(shè)課程設(shè)計與開發(fā)、戰(zhàn)略決策團隊經(jīng)營、
《團隊共享戰(zhàn)略模式課程》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師劉憲振老師簡介
劉憲振
劉憲振
企業(yè)宏觀戰(zhàn)略執(zhí)行力訓(xùn)練首席顧問
企業(yè)管理“贏”模式創(chuàng)始人
企業(yè)實戰(zhàn)派高級講師
中國企業(yè)商業(yè)文化的布道者
盛匯企業(yè)管理咨詢公司創(chuàng)始人、總經(jīng)理
中國人力資源研究會特聘專家講師
清華大學(xué)、北京大學(xué)EMBA特邀講師
山東大學(xué)MBA學(xué)位
企業(yè)管理工具團隊訓(xùn)練資深顧問
高級管理顧問

個人經(jīng)歷:
2005年劉老師曾在世界500強企業(yè)韓國三星(威海地區(qū))從事基礎(chǔ)管理工作,2009年劉憲振老師擔(dān)任中國某著名咨詢公司山東公司總經(jīng)理,高級培訓(xùn)師,高級管理顧問結(jié)合自己的從業(yè)經(jīng)驗,豐富了自身的專業(yè)價值.
曾服務(wù)過中國上萬家成長型企業(yè),在企業(yè)團隊執(zhí)行力實戰(zhàn)訓(xùn)練與提升、團隊職業(yè)化素養(yǎng)提升、企業(yè)中高管管理技能提升有著深厚的實戰(zhàn)經(jīng)驗,系統(tǒng)的企業(yè)戰(zhàn)略管控工具與方法,具備系統(tǒng)的企業(yè)管理專業(yè)知識,熟悉招聘、培訓(xùn)、考核、團隊溝通等方面的務(wù)實操作。受到了客戶以及合作伙伴的一致好評,有客戶這樣評價劉憲振老師:“劉老師幫助我們提升了團隊的管理水平,在嚴(yán)峻的市場競爭下獲得了80%的業(yè)績增長,效果才是能證明一切的好培訓(xùn),好老師,感謝劉老師!

主講課程:
《團隊共享戰(zhàn)略模式》
《戰(zhàn)略決策領(lǐng)導(dǎo)力》
《企業(yè)戰(zhàn)略管控模式》
《企業(yè)中層干部領(lǐng)導(dǎo)力提升》
《企業(yè)文化構(gòu)建及落地模式》
《企業(yè)管理的三板斧》
《企業(yè)團隊執(zhí)行力訓(xùn)練》
《企業(yè)中高管提升訓(xùn)練營》
《企業(yè)團隊職業(yè)化訓(xùn)練》
《復(fù)制王者—5F人才復(fù)制模式》
《非HR的HR管理技能提升》
《員工個人戰(zhàn)略規(guī)劃》
《中層領(lǐng)導(dǎo)力提升》
《企業(yè)戰(zhàn)略年會實施》
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
劉憲振老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·企業(yè)戰(zhàn)略管控模式
·團隊執(zhí)行力訓(xùn)練營
·企業(yè)文化構(gòu)建及落地模式
·企業(yè)管理系統(tǒng)提升非HR的HR管理
·公司之魂職業(yè)化精神
相關(guān)專題
團隊建設(shè)
課程設(shè)計與開發(fā)
戰(zhàn)略決策
團隊經(jīng)營
相關(guān)培訓(xùn)
2024-11-21 ★團隊領(lǐng)導(dǎo)力®沙盤模擬
2024-11-21 凝心聚力—從個人領(lǐng)導(dǎo)力到團隊領(lǐng)導(dǎo)力
2024-11-28 如何打造高績效的研發(fā)團隊——研發(fā)人員選、育
2024-11-29 如何打造高績效的研發(fā)團隊——研發(fā)人員的選育
2024-11-30 提升團隊銷量的四大管理引擎
[內(nèi)訓(xùn)課] 4D領(lǐng)導(dǎo)力打造卓越團隊
[內(nèi)訓(xùn)課] 打造巔峰團隊與高效執(zhí)行力
[內(nèi)訓(xùn)課] 打造高績效銷售團隊
[內(nèi)訓(xùn)課] 團隊合作的藝術(shù)
[內(nèi)訓(xùn)課] 營銷團隊建設(shè)與管理
團隊經(jīng)營相關(guān)培訓(xùn)師
朱曉青
  • 培訓(xùn)師:朱曉青
  • 所在地:廣州
  • 銀行營銷實戰(zhàn)專家
謝瑞寶
  • 培訓(xùn)師:謝瑞寶
  • 所在地:深圳
  • 中高層實戰(zhàn)管理專家
團隊經(jīng)營相關(guān)公開課
1. 分享講師600多場研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗,通過現(xiàn)場的互動幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的打造高效研發(fā)團隊的方法2. 了解高效研發(fā)團隊的特點、研發(fā)團...
1)目標(biāo)執(zhí)行力:銷售目標(biāo)執(zhí)行力差強人意,目標(biāo)達成率和整體業(yè)績不太理想2)管理作用力:有些管理舉措如一拳打在棉花里,很快化于無形……3)新客戶開發(fā):開...
2024-12-14 股權(quán)激勵:用動態(tài)體系激活核心團隊
2025-01-11 新任經(jīng)理、部門主管全面管理技能提升訓(xùn)練—
2024-11-21 ★團隊領(lǐng)導(dǎo)力®沙盤模擬
2024-11-21 凝心聚力—從個人領(lǐng)導(dǎo)力到團隊領(lǐng)導(dǎo)力
2024-11-13 心理學(xué)在員工激勵和團隊管理中的應(yīng)用
團隊經(jīng)營相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
戰(zhàn)略決策相關(guān)培訓(xùn)師
吳曉玲
  • 培訓(xùn)師:吳曉玲
  • 所在地:深圳
  • 銀行風(fēng)控信貸專家
葉寶榮
  • 培訓(xùn)師:葉寶榮
  • 所在地:香港
  • 資深經(jīng)濟分析師和市場策劃人
戰(zhàn)略決策相關(guān)公開課
◎基于豐富的實踐案例,幫助中層深入思考感悟工作中的戰(zhàn)略問題;◎結(jié)合中層管理的角色與環(huán)境,全面解析企業(yè)戰(zhàn)略,超越玄虛與空泛;◎通過案例帶領(lǐng)中層深度...
◎基于豐富的實踐案例,幫助中層深入思考感悟工作中的戰(zhàn)略問題;◎結(jié)合中層管理的角色與環(huán)境,全面解析企業(yè)戰(zhàn)略,超越玄虛與空泛;◎通過案例帶領(lǐng)中層深度...
2024-11-14 《卓越領(lǐng)導(dǎo)的五項修煉》——戰(zhàn)略視角的領(lǐng)導(dǎo)
2024-11-22 一張圖搞定戰(zhàn)略:戰(zhàn)略萃取與落地全景圖
2024-11-30 向阿里學(xué)OD:戰(zhàn)略落地與組織發(fā)展實戰(zhàn)課
2024-12-14 戰(zhàn)略采購、降低成本與談判技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練
2024-12-28 向阿里學(xué)OD:戰(zhàn)略落地與組織發(fā)展實戰(zhàn)課
戰(zhàn)略決策相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
課程設(shè)計與開發(fā)相關(guān)培訓(xùn)師
袁廣全
  • 培訓(xùn)師:袁廣全
  • 所在地:南京
  • 實戰(zhàn)派管理咨詢專家
王文(廣州)
課程設(shè)計與開發(fā)相關(guān)公開課
課程開發(fā)與設(shè)計  講師:丁亮亮
1. 個人:收獲完整的課程開發(fā)設(shè)計理論及方法論,開發(fā)出基于經(jīng)驗萃取的個人專家課程。2. 組織:將員工的知識、技能以及工作態(tài)度留在企業(yè)組織中,并以此來強...
● 理解精益生產(chǎn)方式的核心體系● 掌握精益生產(chǎn)方式的原理原則● 理解企業(yè)利潤是依賴生產(chǎn)制造● 激發(fā)全員參與改善的機制建立● 學(xué)會系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)解決問題的思維...
2024-12-07 ★供應(yīng)鏈架構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃與最佳實踐課程 —(S
2024-11-14 TTT培訓(xùn)師全面提升特訓(xùn)營
2024-12-19 TTT培訓(xùn)師全面提升特訓(xùn)營
課程設(shè)計與開發(fā)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 41.6 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓(xùn)易在線客服 ×